酒店籌建工程管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-05 02:22本頁面
【正文】 ，后來由于成本問題沒有得到通過。最終 OA被退回。 ? 未執(zhí)行的變更事例二 ? 步行街與萬千百貨之間的主出入口，門頭按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，使得門頭的LOGO字非常局促，我們希望能夠?qū)㈤T頭下沿適當(dāng)降低。經(jīng)過開會研究，由于要影響到開業(yè)的時(shí)間，項(xiàng)目公司未進(jìn)行更改。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) ? 事例一 ? 青島 消防、員工通道統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作造型刷彩色乳膠漆，創(chuàng)造舒適、溫馨的員工之家。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例二 次入口門高度由 ，維護(hù)商場的整體形象和氛圍。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) ? 成功經(jīng)驗(yàn) ? 事例三 問題描述 ? 洛陽萬千的裝修天花標(biāo)高已經(jīng)確定，消防水管道、排煙管道和空調(diào)風(fēng)道交叉，嚴(yán)重影響賣場的標(biāo)高。 處理辦法： 及時(shí)溝通項(xiàng)目公司組織消防公司、風(fēng)管施工公司召開現(xiàn)場會，共同協(xié)商解決辦法，使用了風(fēng)道、煙道變徑的形式解決了交叉問題；水管與風(fēng)道的交叉，通過將消防干管引入邊廳專柜上方天花內(nèi)的方式解決了問題，由項(xiàng)目公司、監(jiān)理公司共同通過現(xiàn)場施工簽證的形式，解決了標(biāo)高的變更問題，為今后的丙裝打好了基礎(chǔ)。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例四 問題描述： 洛陽公司 生活水泵系統(tǒng)原來的設(shè)計(jì)為無論高低區(qū)都是通過水箱變頻泵供水，能源消耗比較大。 處理方法： 通過與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，簡述了使用市政直接供水的好處，如何可以節(jié)約能源，可以減少今后的維修維護(hù)量等好處，得到了項(xiàng)目公司的認(rèn)同。 在低區(qū)供水部分增加了旁通管道和單項(xiàng)止回閥，平時(shí)采用市政壓力直接給 12樓供應(yīng)生活用水，平時(shí)不用再使用水泵供水，為萬千百貨今后的日常維護(hù)減少了工作量，也節(jié)約了能耗。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例五 問題描述： ? 洛陽公司主入口挑空天花燈光照度不夠 處理方法： ? 在施工過程中協(xié)調(diào)施工單位將單頭射燈改為單頭金鹵燈，凸顯主入口的大氣的特點(diǎn)。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例六 問題描述： 南京公司 中廳天花內(nèi)馬道未設(shè)計(jì) 處理方法： 后施工期間，為了以后便于天花燈具維護(hù)的便利，天花內(nèi)按照燈具的位臵鋪設(shè)馬道，并將燈箱向上設(shè)檢修口。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例七 問題描述： 重慶公司 臨近開業(yè)前期，丙裝進(jìn)場達(dá)到了高峰，但是進(jìn)入萬達(dá)廣場的各個(gè)交通要道也開始封路修建，這個(gè)時(shí)期材料進(jìn)場成為了最大的難題。 處理方法： 通過協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司、商管公司，找到總包、道路承建商、市政公司，然后與各公司積極的配合，每天臨時(shí)開辟一條百貨的專用送貨通道，按照總包、道路承建商、市政公司的要求，定時(shí)定點(diǎn)讓材料進(jìn)場，以滿足丙裝進(jìn)度。 成功經(jīng)驗(yàn) 事例八 問題描述： 重慶公司 用水高峰期的時(shí)候，整個(gè)廣場的市政水還未接通，乙裝單位臨時(shí)取水點(diǎn)也因?yàn)楣艿朗┕そ?jīng)常停水，無法保證乙裝、丙裝正常進(jìn)行。 處理方法： 積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司和總包，要求其單獨(dú)為百貨安裝了一條給水管道，由百貨派專人管理，保證了施工的正常用水 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例九 問題描述： ? 重慶公司 交叉施工期間，乙裝與丙裝施工垃圾無法完全區(qū)分，造成很多死角處垃圾無人清理。 處理方法 ? 百貨自行找現(xiàn)場力工、雜工，將這些垃圾在一天內(nèi)清理完畢，然后交給物管部保潔公司管理。保證了后期施工現(xiàn)場的垃圾清理的有序性。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) 成功經(jīng)驗(yàn) 事例十 問題描述 重慶公司 由于調(diào)整機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致天花封板時(shí)間節(jié)點(diǎn)一拖再拖。為保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行，各樓層開始先進(jìn)行地面鋪裝，完成后沒有做任何保護(hù)措施。 待丙裝進(jìn)場施工后，雙方交叉施工，從材料進(jìn)場到道具運(yùn)輸?shù)?，對已完成地面造成了不同程度的損壞。 處理方法： 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁在已完成地面上進(jìn)行任何材料、道具拖拉式的運(yùn)輸，必須采用人工搬運(yùn)或者塑膠輪推車運(yùn)輸，避免造成更大面積的損壞。 ? 事例十一 1. 分品類進(jìn)行規(guī)劃 ? 南京公司 根據(jù)商場定位及招商要求分樓層分品類進(jìn)行規(guī)劃，繪制專柜條件圖，即滿足動(dòng)線及通透效果，也滿足專柜出樣效果；專柜根據(jù)條件圖現(xiàn)場復(fù)尺，由營運(yùn)、工程、專柜代表進(jìn)行。對于委托復(fù)尺的供應(yīng)商由營運(yùn)、工程、物管進(jìn)行。為便于供應(yīng)商對專柜尺寸把握，對專柜區(qū)域四角用標(biāo)簽標(biāo)記。進(jìn)場直接可以施工。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) ? 事例十一 2 聯(lián)合審圖， ? 南京公司 聯(lián)合審圖，各部門集中時(shí)間一起審圖，大大減少專柜圖紙因流程而浪費(fèi)的時(shí)間，同時(shí)幾個(gè)鄰柜集中一起審圖，避免鄰柜間出現(xiàn)銜接不平整、尺寸差異等，確保風(fēng)格統(tǒng)一，對于中庭次邊廳要求其矮柜背部一定要做美化處理。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié) ? 事例十一 3 統(tǒng)一協(xié)調(diào) ? 南京公司 為加強(qiáng)專柜施工管理以及工期的控制，對專柜施工時(shí)間統(tǒng)一安排，丙裝施工期組成丙裝協(xié)調(diào)小組，設(shè)立總負(fù)責(zé)人，各樓層設(shè) 1名樓長， 分管各樓層的專柜裝修協(xié)調(diào)工作。 ?已開店經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)
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