【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負責(zé)制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理實用教程
2024-12-29 22:50
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988
2024-12-30 14:17
【總結(jié)】東南大學(xué)遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2024-12-30 14:06
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機會成本+競業(yè)成本另外、離職對企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備
2024-12-30 14:14
【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進行實際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學(xué)專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2024-12-29 23:19
【總結(jié)】2008年招調(diào)員工常見問題解答一、今年招調(diào)員工業(yè)務(wù)的辦理時間有何變化?答:為了增強對技術(shù)技能人才引進工作的宏觀調(diào)控,今年市計劃局將在確定年度人口機械增長數(shù)量的基礎(chǔ)上,按季度下達工作任務(wù),要求我們的工作量做到“兩頭小,中間大”,化減高峰期的工作壓力,實現(xiàn)市外招調(diào)工整體工作時間前移。今年的市外招調(diào)工工作將于3月3日啟動,較去年提前了一個月的時間。企業(yè)立戶時間為3月3日至7月31日,網(wǎng)上申報
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】2021/12/11第四章員工招聘錄用與配置?員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出最適宜,最優(yōu)秀的人員予以錄用的過程。?孔子說:人心是難知的,甚于爬山涉水,甚于知天察地。2021/12/12杰克·韋爾奇自傳——摘選讓合適
2025-10-25 18:46
【總結(jié)】酒店人力資源管理人員招聘與甄選案例分析一位酒店人力資源部經(jīng)理突破招聘困境的思索?酒店作為勞動密集型行業(yè),人才絕對是第一生產(chǎn)力,不需要廠房,不需要生產(chǎn)設(shè)備,更不需要原材料。一切產(chǎn)出都來自人的智慧,因此,人才直接影響著公司的產(chǎn)品是否有競爭力,銷售模式是否足夠好,服務(wù)是否足夠好。?5月是人
2025-05-12 07:27
【總結(jié)】員工招聘模塊三人員甄選任務(wù)提出?如何進行人員甄選??如何初選:履歷分析??如何進行面試??如何使用心理測驗??如何使用評價中心技術(shù)?教學(xué)目標(biāo)??????,學(xué)會為組織招聘甄選選擇適合的甄選方法實踐項目
2025-05-06 18:15