【正文】 方面 的知識(shí)。 培訓(xùn)要求 明確基層隊(duì)?wèi)?yīng)做好哪些方面的崗位員工 HSE培訓(xùn)及保 留的證據(jù)。 ① 以表格形式列出基層隊(duì)所執(zhí)行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī) 程、廠（分公司）和大隊(duì)的相關(guān)管理辦法及文件。 ②對(duì)于廠（分公司）和大隊(duì)的相關(guān)管理辦法及文件應(yīng)明 確適用條款。 列出施工現(xiàn)場(chǎng)的所有填寫資料，不要有漏項(xiàng)。如果所 填寫資料原來有編碼，應(yīng)把編碼一同列出。 附件 1施工 隊(duì)伍主要施工設(shè)備和設(shè)施配套 資質(zhì)認(rèn)證為主或主要的施工設(shè)備， HSE設(shè)施添加到該表 內(nèi) 附件 2 《 醫(yī) 療用品 》 根據(jù)急救箱配備藥品為準(zhǔn) 附件 3崗位相關(guān) HSE文件及操作標(biāo)準(zhǔn) 所列條目要隨著基層隊(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)的變更而修訂。 附件 4 《 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充識(shí)別表 》 《 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充識(shí)別表 》 作為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制內(nèi)容的補(bǔ) 充，應(yīng)裝訂成冊(cè)與其它資料一并放至現(xiàn)場(chǎng)，便于使用和保 管，如果有識(shí)別出來的新的風(fēng)險(xiǎn)寫入 《 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充識(shí)別表 》 中，如果沒有新的風(fēng)險(xiǎn)可以不用填寫。 ① 油田公司確立了移動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍在離開常年工作的區(qū) 域，要編制項(xiàng)目 HSE作業(yè)計(jì)劃書。 ② 在油田公司 “ 兩書一卡 ” 工 作組的努力下，完成了測(cè) 井項(xiàng)目 HSE作業(yè)計(jì)劃書樣本。望各單位能夠依照本說明的 要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況編制 HSE作業(yè)計(jì)劃書。 移動(dòng)生產(chǎn)場(chǎng)所在大慶區(qū)域外作業(yè)編制站隊(duì) HSE作業(yè)計(jì)劃書 ① 依據(jù) 《 中國(guó)石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分 公司關(guān)于規(guī)范基層站隊(duì) HSE作業(yè)計(jì)劃書的指導(dǎo)意見 (試行 )》 ② 油田公司 B版 HSE作業(yè)計(jì)劃書。 來源于以下兩種文件與文本： 編寫和修訂以 《 指導(dǎo)意見 》 為依據(jù)，以規(guī)章制度、操 作規(guī)程為基礎(chǔ)，以勘探與生產(chǎn)分公司下發(fā)的作業(yè)計(jì)劃書模板 為樣本，結(jié)合基層站隊(duì)的不同施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行編寫。 2 、編寫人員應(yīng)深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，廣泛聽取 基層員工意見，使編制的 HSE作業(yè)計(jì)劃書能切合生產(chǎn)，并具 有可操作性，真正起到指導(dǎo)崗位員工規(guī)范工作和安全操作的 作用。 文本簡(jiǎn)潔、明了、易于操作，便于崗位操作人員的理 解和運(yùn)用。 一級(jí)要素： 1 項(xiàng)目概述 2 施工隊(duì)基本情 況 3 HSE政策和目標(biāo) 4 HSE管理組織及職 責(zé) 5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 6 HSE管理制度和文件控 制 7 信息交流 8 監(jiān)測(cè)與整改 9 審核與總結(jié)回 顧 包含 9個(gè) 一級(jí) 要素 描述項(xiàng)目來源、業(yè)主情況、投資額、工作量、生產(chǎn)方 式、工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、工期、所需生產(chǎn)物資、生活 用品（包括食品和飲用水）的供應(yīng)方式與途徑及營(yíng)區(qū)、作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)布置圖等基本情況 ，除營(yíng)區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置圖用附件 形式外，其他可用文字說明。 項(xiàng)目概況 描述項(xiàng)目所處地理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、氣象、外部依 托、其他要求（地方法律法規(guī)等），可用表說明（序號(hào)、項(xiàng) 目、具體內(nèi)容）。 1 .2 項(xiàng)目外部環(huán)境 崗位及能力評(píng)估 以表格形式，對(duì)施工隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行能力評(píng)估。應(yīng)列出基層組織管理 層、 HSE管理人員、主要技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員等。表中至少應(yīng) 注明學(xué) 歷、資歷、人員能力評(píng)估、持證等情況，尤其要反映能力現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果 是否滿足作業(yè)需要。 員工培訓(xùn) 應(yīng)結(jié)合作業(yè)需要和能力評(píng)價(jià)的結(jié)果，列出培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)周期、內(nèi) 容、記錄和考核。包括 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書 》 的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別削減和控制措 施、應(yīng)急預(yù)案、崗位 HSE知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)等。 2 .1 資源配置 2 . ① 以表格形式分別統(tǒng)計(jì)施工隊(duì)伍現(xiàn)有的主要施工設(shè)備、 HSE設(shè)施及醫(yī)療用 品。 一是要對(duì)設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。二是結(jié)合施工項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)有設(shè)備與設(shè)施能 否滿足施工需要進(jìn)行評(píng)估，不能滿足時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配備或更換。 ② 主要設(shè)備一覽表應(yīng)列出本作業(yè)主要設(shè)備的型號(hào)、主要技術(shù)性能指標(biāo)、出廠 日期、檢修日期、能力評(píng)估等內(nèi)容。 ③ 主要 HSE設(shè)施一覽表應(yīng)列出本項(xiàng)目主要 HSE設(shè)施的規(guī)格，主要技術(shù)指標(biāo)、 出廠日期、檢修日期、損壞情況、能力評(píng)估等內(nèi)容。 ④ 主要醫(yī)療器具及藥品一覽表應(yīng)列出醫(yī)療器具及藥品的規(guī)格、型號(hào)、性能及 使用范圍、出廠日期、有效期等內(nèi)容。 2 .1 資源配置 主要施工設(shè)備、 HSE設(shè)施及醫(yī)療用品 2 .2 HSE業(yè)績(jī) 描述施工隊(duì)伍的 HSE認(rèn)證資質(zhì)和 HSE管理情況。 HSE政策 描述承包商或施工單位自身的 HSE承諾、方針 HSE目標(biāo) 描述承包商或施工單位自身的 HSE目標(biāo) 項(xiàng)目 HSE控制指標(biāo) 針對(duì)具體項(xiàng)目要求，制定相關(guān)的 HSE控制指標(biāo)。 HSE管理組織 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的 HSE管理小組，通常由項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 HSE監(jiān)督員、各專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)崗位 員工、 醫(yī)護(hù)人員等構(gòu)成。可采取網(wǎng)絡(luò)圖方式進(jìn)行描述。 HSE管理組織成員職責(zé) 描述 HSE管理組織及有關(guān)人員的 HSE職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)明確本作業(yè)識(shí)別的方式、范圍、參加人員， 在施工前，針對(duì)項(xiàng)目所處環(huán)境和施工過程中因其他變更帶來 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)形成清單?？刹扇? 風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖或 LEC等方法，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng) HSE 監(jiān)督、工程師、技術(shù)員、專家、顧問、有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)（結(jié)果以表格形式列出）。同時(shí)，也要適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作。 針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定出相應(yīng)的控制和削減措施 （結(jié)果以表格形式列出），措施應(yīng)從人、機(jī)、物、環(huán)等方 面進(jìn)行考慮。 風(fēng)險(xiǎn)控制與削減 應(yīng)急反應(yīng) 由項(xiàng)目經(jīng)理組織針對(duì)施工項(xiàng)目和施工地的具體風(fēng)險(xiǎn)情 況編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的圖件，明確應(yīng)急演習(xí)周 期、內(nèi)容及要求等。 管理制度 ① 基層組織應(yīng)結(jié)合作業(yè)項(xiàng)目要求，收集整理應(yīng)執(zhí)行的相 關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的規(guī)章制度，并列出清單。對(duì)作 業(yè)有特殊要求，或根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，應(yīng)寫明需要制定完 善的相關(guān)管理制度（包括相關(guān)崗位職責(zé)和操作規(guī)程）。 ②如本項(xiàng)目或作業(yè)過程涉及的崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工 作許可，已注明在 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 （有效文本）中， 那么只提供 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 中有關(guān)崗位目錄即可。 文件控制 明確施工現(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效控制方式或引用現(xiàn)行文件 控制的有關(guān)規(guī)定。 報(bào)告與記錄 明確報(bào)告的程序及項(xiàng)目實(shí)施過程中需要執(zhí)行的有關(guān)記 錄等。 野外通訊 明確與相關(guān)方、本單位和其他外援組織的通訊方式。 與相關(guān)方交流 明確與相關(guān)方交流的方式和要求。 變更管理 對(duì)工藝流程、組織機(jī)構(gòu)、外部環(huán)境、 HSE體系文件等 的變化，明確變更程序和要求。 監(jiān)測(cè)檢查 明確監(jiān)測(cè)檢查周期、內(nèi)容、方式及填寫的記錄。監(jiān)測(cè)檢查 內(nèi)容要針對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行編寫。 整改 明確整改要求及記錄。 事故報(bào)告 明確事故報(bào)告的方式、程序，并制定事故分析的方式和要 求。 審核 明確審核組織、審核周期和要求。 總結(jié)回顧 確定本次作業(yè)完成后總結(jié)回顧的方式，提出改進(jìn)意 見。 附表 1 站（隊(duì)）主要人員一覽表 附表 2 HSE培訓(xùn)計(jì)劃表 附表 3主要 施工設(shè)備一覽表 附表 4主要 HSE設(shè)施一覽表 附表 5主要 醫(yī)療器具及藥品一覽表 附表 6 HSE管理制度一覽表 為規(guī)范管理 HSE體系作業(yè)文 件，做到對(duì)每一文 件的有效識(shí)別，我們特制定本 HSE體系作業(yè)文件 編碼規(guī)則。本規(guī)滿足文件編碼對(duì)作業(yè)文件 性質(zhì) 、 位置、隸屬關(guān)系 的有效識(shí)別。 大慶油田有限責(zé)任公司基層 HSE作業(yè)文件 包括： HSE作業(yè)管理指南、 HSE站（隊(duì)）作業(yè)指導(dǎo)書、 HSE崗位指導(dǎo) 書、崗位操作卡。 ① HSE作業(yè)管理指南：礦（大隊(duì)）級(jí)運(yùn)行的作業(yè)文件； ② HSE站（隊(duì)）作業(yè)指導(dǎo)書：小隊(duì)級(jí)運(yùn)行的作業(yè)文件； ③ HSE崗位指導(dǎo)書：崗位上運(yùn)行的作業(yè)文件； ④ 崗位操作卡：崗位指導(dǎo)書的附屬性文件。 作業(yè)文件編碼是由一系列規(guī)則排列的 “代碼” 組成 首端代碼標(biāo)明作業(yè)文件性質(zhì)； 末端代碼標(biāo)明作業(yè)文件所在位置。 中間代碼標(biāo)明作業(yè)文件的上級(jí)隸屬部門。 首端代碼與第二位代碼、第二位代碼與第三位代碼之間用 “/”表示。 以后各級(jí)代碼之間有“ —”表示。 崗位操作卡編碼規(guī)則 KG / / — — — — 崗位操作卡順序碼（一般兩位） 崗位代碼（一般兩位） 礦（大隊(duì)）代碼（一般兩位） 廠（分公司）代碼 崗位操作卡代碼 舉例： 采油一廠一礦采油二隊(duì)采油崗啟動(dòng)抽油機(jī)操作卡編碼為： KG/C1/010108。 KG為崗位操作卡代碼， C1為采油一廠代碼， 01為采油一礦代碼（自定）， 01為采 油崗代碼（自定）， 08為操作卡順序碼（自定）。 HSE作業(yè)指導(dǎo)書編碼規(guī)則 — — — — SG / / 崗位代碼（一般兩位） 小隊(duì)代碼（一般兩位 ） 礦（大隊(duì)）代碼（一般兩位） 廠（分公司）代碼 崗位指導(dǎo)書代碼 舉例： 采油一廠一礦采油二隊(duì)采油崗 HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書編碼為： SG/C1/010201。 SG為崗位作業(yè)指導(dǎo)書代碼， C1為采油一廠代碼， 01為采 油一礦代碼， 02為采油二隊(duì)代碼， 01為采油崗代碼。 序 號(hào) 作業(yè)文件 代 碼 備 注 1 HSE作業(yè)管理指南 SK S代表指導(dǎo)書， K代表礦 2 HSE站（隊(duì)）作業(yè)指導(dǎo) 書 SD S代表指導(dǎo)書， D代小隊(duì) 3 HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書 SG S代表指導(dǎo)書， G代表崗位 4 崗位操作卡 KG K代表操作卡， G代表崗位 HSE作業(yè)文件代碼表 大慶油田有限責(zé)任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 大慶油田有限責(zé)任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 大慶油田有限責(zé)任公司 A0 榆樹林油田分公司 YSL 第一采油廠 C1 天然氣分公司 TRQ 第二采油廠 C2 采氣分公司 CQ 第三采油廠 C3 儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司 XS 第四采油廠 C4 井下作業(yè)分公司 JX 第五采油廠 C5 測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司 CS 油田公司及公司所屬各單位代碼規(guī)定表 大慶油田有限責(zé)任公司 及公司屬各單位名稱 代 碼 大慶油田有限責(zé)任公司 及公司屬各單位名稱 代碼 第六采油廠 C6 試油試采分公司 SC 第七采油廠 C7 地質(zhì)錄井分公司 LJ 第八采油廠 C8 設(shè)計(jì)院 SJY 第九采油廠 C9 勘探開發(fā)研究院 YJY 第十采油廠 C10 采油工程研究院 CYY 頭臺(tái)油田分公司 TD 海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部 HLE 消防隊(duì) XF XF 油田公司及公司所屬各單位代碼規(guī)定表 礦（大隊(duì)）代碼規(guī)定 ① 礦（大隊(duì)級(jí)）代碼由各廠（分公司）根據(jù)本單位具體 情況進(jìn)行統(tǒng)一編定。 ② 按照礦（大隊(duì)）級(jí)各單位名稱特點(diǎn)及建制先后，以數(shù) 字序號(hào)形式編寫。 ③ 用兩位數(shù)字 “ ”表示。例：采油一礦代碼為 01，二 礦為 02。 小隊(duì)代碼規(guī)定 ① 小隊(duì)級(jí)代碼由各廠（分公司）結(jié)合各礦（大隊(duì)）實(shí)際 情況進(jìn)行編寫。 ② 按照小隊(duì)級(jí)各單位名稱特點(diǎn)及建制先后以數(shù)字序號(hào)形 式編寫。 ③ 用兩位數(shù)字 “ ”表示。例，采油一隊(duì)代碼為 01，二 隊(duì)為 02。 崗位代碼規(guī)定 ① 崗位代碼由各廠（分公司）結(jié)合各礦（大隊(duì)）及小隊(duì) 實(shí)際情況進(jìn)行編寫。 ② 按照小隊(duì)所屬各崗位與油田生產(chǎn)的主次關(guān)系為序，以 序號(hào)的形式編寫。 ③ 用兩位數(shù)字 “ ”表示。 例，聯(lián)合站輸油崗最為重 要，注水崗次之，依此類推，那么輸油崗代碼為 01，注 水崗代碼為 02。 崗位操作卡代碼規(guī)定 ① 各單位要以礦（大隊(duì)）為單位，對(duì)己編制的操作卡進(jìn)行疏 理，并在此基礎(chǔ)上對(duì)操作卡排序，以確定操作卡編碼。 ② 各礦（大隊(duì)）單位應(yīng)盡量使操作卡名稱唯一，如出現(xiàn)操作卡 名稱相同，而內(nèi)容不同情況時(shí)應(yīng)在操作卡名稱上加 A或 B、 C… 等加以區(qū)別，并將英文字母用括號(hào)括起。 ③ 如 “ 更換 閘門填料操作卡 ” 因閘門工藝等原因出現(xiàn)兩種操作 卡，這時(shí)需要將其更名為更換閘門填料操作卡（ A） ” 及 “ 更換 閘門填料操作卡 (B)”，并在備注內(nèi)注明其適用的設(shè)備。 崗位操作卡代碼規(guī)定 ① “崗 位操作卡代碼按照操作風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行編寫（風(fēng)險(xiǎn)大 小自定）。 ② 關(guān)鍵操作卡風(fēng)險(xiǎn)最大，序號(hào)靠前，用兩位數(shù)字 “ ”表 示。 ③ 例，如果把集輸崗位的加熱爐點(diǎn)火定為最大風(fēng)險(xiǎn)，啟動(dòng) 離心泵定為次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，依此類推，加熱爐點(diǎn)火操作卡代碼 為 01，啟動(dòng)離心泵操作卡代碼為 02。