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中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)kab創(chuàng)業(yè)教育-資料下載頁

2024-10-12 13:19本頁面

【導(dǎo)讀】2020年9月-2020年7月匹茲堡市前副市長(zhǎng)Tom. Cox先生,匹茲堡大學(xué)客座教授。美國(guó)是一個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)十分活躍的國(guó)家,西雅圖之外社會(huì)企業(yè)家精神最活躍的地區(qū)。2020年匹茲堡年度人物比爾?是其中一個(gè)最杰出的代表。主要訪談了長(zhǎng)期關(guān)注和研究比爾的專家——。1968年以來,非洲裔美國(guó)人比爾與政府、人群掌握先進(jìn)職業(yè)技能并融入主流社會(huì)。40年來,比爾不僅成功實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的持。和組織管理制度化。的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。MBC公司旗下有5個(gè)成員:MCG,BTC,曼。其中,前三項(xiàng)業(yè)務(wù)都是非營(yíng)利性的,MBC是2020年成立的控股公司,是匹茲堡市。和專業(yè)學(xué)院媲美。BTC主要面向內(nèi)城區(qū)的低收入居民提供免費(fèi)。職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生包括福利媽媽、單親媽媽、吸毒者、失業(yè)者和有犯罪前科者。1968年創(chuàng)立MCG(陶藝工作室,曼徹。社會(huì)創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要良好的治理和。美國(guó)比爾·德雷頓首次提出公益。把商業(yè)行為和方法應(yīng)用于非營(yíng)利部門,以。組織創(chuàng)新,解決社會(huì)問題。獲得小額貸款,獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝貧困。

  

【正文】 朝夕之功可以建立起來的。 ? 社會(huì)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵決定于社會(huì)創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)環(huán)境兩個(gè)方面。社會(huì)創(chuàng)業(yè)是社會(huì)創(chuàng)業(yè)者和環(huán)境之間持續(xù)互動(dòng)的過程。社會(huì)環(huán)境極大地影響社會(huì)創(chuàng)業(yè)者的積極性、社會(huì)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域、社會(huì)創(chuàng)業(yè)所能采取的組織形式以及社會(huì)創(chuàng)業(yè)的成功率。 三、社會(huì)創(chuàng)業(yè)與社會(huì)創(chuàng)業(yè)者 ? 社會(huì)創(chuàng)業(yè)者又稱社會(huì)企業(yè)家,是社會(huì)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者,社會(huì)創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)的是社會(huì)創(chuàng)業(yè)精神 ,他們負(fù)有創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值而不僅僅是個(gè)人價(jià)值的使命 ,不斷尋找社會(huì)變革中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì) ,及時(shí)做出創(chuàng)業(yè)反應(yīng)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)者比企業(yè)創(chuàng)業(yè)者具有更加強(qiáng)烈的社會(huì)使命感,它們善于識(shí)別社會(huì)變革中出現(xiàn)的問題,并創(chuàng)造性地解決問題,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。 ? 社會(huì)創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者被稱為社會(huì)企業(yè)家。社會(huì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有很多相似點(diǎn)。他們不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之初始,資源稀缺而束縛自己的創(chuàng)業(yè)行為選擇 ,(Henton等 ,1997;Dees ,1998a),他們都具有改變環(huán)境的強(qiáng)烈欲望,并且熱衷于把自己的想法付諸實(shí)踐,對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)具有超凡的忍耐力( Prabhu,1999)。他們都關(guān)注愿景和機(jī)會(huì) ,也同樣有動(dòng)員別人幫助自己把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力( Catford , 1998)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)創(chuàng)業(yè)者兩者的區(qū)別僅僅在于社會(huì)創(chuàng)業(yè)者具有更加強(qiáng)烈的社會(huì)使命感。 ? Prabhu 認(rèn)為 ,他們之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)方面 ,正是意識(shí)形態(tài)決定了他們選擇不同的使命、 方法和最終目標(biāo) , 社會(huì)創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)建并管理極具創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型組織來進(jìn)行社會(huì)變革 ,并為他們的目標(biāo)群體服務(wù) ,他們的目的不是追逐私利”。社會(huì)創(chuàng)業(yè)者之所以也從事營(yíng)利性活動(dòng) ,是因?yàn)樗麄儼呀?jīng)濟(jì)利益看作是實(shí)現(xiàn)自己最終目的的手段 。而企業(yè)創(chuàng)業(yè)者則把經(jīng)濟(jì)利益本身看成是他們追求的最終目的( Leeuw, 1999) 。 Bornstein (1998)把社會(huì)創(chuàng)業(yè)者說成是 “具有偉大思想的開拓者”。他們有能力提出創(chuàng)造性的解決方案 ,具有強(qiáng)烈的道德意識(shí) ,并能全身心地投入為實(shí)現(xiàn)他們社會(huì)變革愿景的奮斗之中。 ? 美國(guó)著名管理學(xué)家彼得 德魯克認(rèn)為 ,社會(huì)創(chuàng)業(yè)者 “改變了社會(huì)績(jī)效的容量”。他和 Bornstein都認(rèn)為 ,社會(huì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈而又深遠(yuǎn)的影響。由社會(huì)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)正在對(duì)社會(huì)和企業(yè)的變革和發(fā)展產(chǎn)生不可忽視的推動(dòng)作用。 ? 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的多維度模型 前瞻性 社會(huì)使命 創(chuàng)新性 環(huán)境 可持續(xù)性 風(fēng)險(xiǎn)管理 ?謝謝各位 !
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