【正文】 20 3： 8 4： 12 蒙特卡羅模擬 72 4 16 1： 40 2： 56 3： 52 4： 12 多目標(biāo)決策模型 24 36 28 1： 16 2： 20 計(jì)劃評審技術(shù) 64 4 24 1： 36 2： 56 3： 52 4： 4 敏感性分析 60 4 20 8 1： 36 2： 40 3： 24 效用理論 4 48 36 1： 4 2： 4 注： A經(jīng)常使用； B過去使用 ， 但已不再使用； C知道該技術(shù) ， 但不用； D還未聽說過； E每一技術(shù)在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用情況 （ 0沒使用；立項(xiàng) /投標(biāo)； 2設(shè)計(jì) /計(jì)劃； 3實(shí)施； 4后評估 ） 。 ? 有一系列的風(fēng)險分析評估方法可供使用，分別適用于不同的情況； ? 較常用的方法包括： ?調(diào)查打分法（ Checklist） ?層次分析法 (AHP) ?蒙托卡羅概率模擬(Monte Carlo Simulation) ?敏感性分析 (Sensitive Analysis) ?模糊數(shù)學(xué) (Fuzzy Set) 確定型與不確定型風(fēng)險 應(yīng)采用不同的工具進(jìn)行分析 調(diào)查打分法 ? 識別可能遇到的風(fēng)險（風(fēng)險核查表，Checklist）； ? 對可能的風(fēng)險因素的重要性進(jìn)行主觀評價； ? 確定每個 風(fēng)險因素的權(quán)重 ? 確定每個 風(fēng)險因素的等級值 （可能性很大、比較大、中等、不大、較小分為五個等級，分別以 ， ， ， ， ） ? 風(fēng)險因素的權(quán)數(shù)與相應(yīng)的等級值相乘，求出該項(xiàng)風(fēng)險因素的得分； ? 將風(fēng)險因素的得分逐項(xiàng)相加得出工程項(xiàng)目風(fēng)險因素的總分，據(jù)此判斷工程風(fēng)險的大小。 ? 對專家評估結(jié)果做計(jì)算分析，確定出主要風(fēng)險因素，但需要考慮專家評分權(quán)威性的權(quán)重值 。 ?ir ijmj ijS??1?R = ??ni ir1?irjijmj ijS ????1?進(jìn)行工程承包和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)； ?對工程項(xiàng)目投標(biāo)的市場環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的了解程度； ?對有關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)的掌握程度； ?對風(fēng)險管理方法的認(rèn)識程度。 優(yōu)點(diǎn)在于方法簡單、易懂，節(jié)約時間，主要用于項(xiàng)目決策前期 。 序 號 風(fēng)險因素 可能性 影響程度 高 中 低 成本 工期 質(zhì)量 環(huán)境 安全 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 RV1 設(shè)計(jì)失誤 RV2 規(guī)范不符 RV3 施工工藝落后 RV4 施工條件不足 RV5 工期緊迫 RV6 材料漲價 RV7 匯率浮動 …… 風(fēng)險問卷調(diào)查表 01RV02 RV53 RV06 RV17 RV54 RV27 RV18 RV35 RV19圖1 承包商和專家對風(fēng)險因素影響 項(xiàng)目成本的指標(biāo)評價值比較承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng)險因素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 5 7 8 0 . 5 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 5 00 0 . 6 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時到位 0 . 4 0 8 0 . 9 7 5 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 9 6 0 . 4 5 0 R V 5 4 政府部門辦事效率低，審批不及時 0 . 3 7 6 0 . 4 00 R V 2 7 承包商流動資金不足 0 . 3 7 3 0 . 4 4 0 R V 1 8 承包商成本預(yù)算過于粗略 0 . 3 6 5 0 . 5 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 3 6 5 0 . 3 6 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 3 3 1 0 . 5 5 0 0RV02 RV35 RV06 RV54 RV53 RV17 RV19圖2 承包商和專家對風(fēng)險因素影響 項(xiàng)目工期的指標(biāo)評價值比較承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng) 險 因 素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 4 8 8 0 . 6 2 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 4 6 8 0 . 4 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時到位 0 . 3 8 1 0 . 8 7 5 R V 5 4 政府辦事效率低，審批不及時 0 . 3 1 8 0 . 6 2 5 R V 5 3 投資回收期長 0 . 3 1 4 0 . 3 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 1 3 0 . 4 0 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 2 6 9 0 . 4 1 3 0RV33 RV21 RV17 RV12 RV26 RV13承包商專家 風(fēng)險指標(biāo)分值 序號 風(fēng)險因素 承包商 專家 R V 3 3 未按安全作業(yè) 0 . 3 8 8 0 . 4 6 3 R V 2 1 現(xiàn)場施工條件不完備 0 . 3 0 6 0 . 1 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 0 1 0 . 2 9 0 R V 1 2 技術(shù)力量差 0 . 2 5 2 0 . 3 3 8 R V 2 6 對主要機(jī)械設(shè)備忽略保險 0 . 2 3 4 0 . 4 2 5 R V 1 3 分包商管理能力差 0 . 2 1 3 0 . 2 8 8 圖 4 承包商和專家對風(fēng)險因素響 項(xiàng)目安全的指標(biāo)評價值比較風(fēng) 險 的 影 響 程 度分 包 商業(yè) 主突然提出設(shè)計(jì)變更不合理工期要求資金未及時到位技術(shù)力量差管理能力差違約并與承包商產(chǎn)生爭議不合理的墊資要求承 包 商 自 身合同條款含糊不清成本預(yù)算過于粗略關(guān)鍵進(jìn)度延期政 府 部 門辦事效率低，審批不及時人員貪污、受賄對工程建設(shè)的不合理干預(yù)承包商風(fēng)險評價指標(biāo)體系 典型的可能性 /概率的指數(shù) 可能性 /概率 說明 指導(dǎo) 等級 概率 * 經(jīng)常 很可能頻繁的出現(xiàn) ， 在你所關(guān)注的期間多次出現(xiàn) （ 例如：項(xiàng)目進(jìn)行期間 ， 建筑物的生命期 ） 4 100/T 很可能 在你所關(guān)注的期間出現(xiàn)幾次 。 3 10/T 偶然的 在你所關(guān)注的期間某時出現(xiàn) 2 1/T 極少 不太可能但還有可能在所關(guān)注的期間出現(xiàn)的 （ 例如：在建筑物生命中10次只有一次發(fā)生 ） 1 1/10T 不可能 由于不可能發(fā)生所以假設(shè)它不會出現(xiàn)或不能出現(xiàn) 0 1/100T 典型后果的等級 后果 說明 指導(dǎo) 等級 成本 * 災(zāi)難性的 死亡，系統(tǒng)損失，犯罪行為，破產(chǎn)。 4 100V英鎊 關(guān)鍵的 威脅職業(yè)的損傷或是得病，主要的損害，實(shí)質(zhì)上的傷害，超過意外準(zhǔn)備費(fèi)，風(fēng)險的準(zhǔn)備費(fèi)用。 3 10V英鎊 嚴(yán)重的 傷害或是生病損失的時間，降低設(shè)備使用時間的損害，耗費(fèi)的意外費(fèi)用，需要保險索賠 2 V英鎊 次重要的 僅需要在工作上獲得處理的損傷或生病，能等到定期維修的較小風(fēng)險；將只需要一封道歉信；提供部分意外費(fèi)用或是保險費(fèi)過度。 1 V/10英鎊 可以忽略的 損失很小，認(rèn)為是沒有損失后果 0 V/100英鎊 風(fēng)險因素 暫定重要性系數(shù) 修正重要性系數(shù) 權(quán)重 A B C D 合計(jì) 風(fēng)險因素 A B C D 重要性 總分 修正總分 權(quán)重 A 1 1 0 2 3 B 0 1 0 1 2 C 0 0 0 0 1 D 1 1 1 3 4 合計(jì) 6 10 環(huán)比打分法（ DARE法） 強(qiáng)制打分法（ 01法， 04法） 風(fēng)險因素 權(quán)重 W 風(fēng)險發(fā)生的可能性 W*C 很大（ ) 比較大（ ) 中等（ ) 不大（ ) 較小（ ) 政局不穩(wěn) ? 物價上漲 ? 技術(shù)不可靠 ? 工期緊張 ? 利率變化 ? 資金緊張 ? 自然風(fēng)險 ? 個人罷工 ? ?W*C= 風(fēng)險綜合評價表 層次分析法 ? 一種多目標(biāo)系統(tǒng)評價決策方法； ? 它將復(fù)雜系統(tǒng)的評價思維過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化； ? 所需的信息較少，但要求決策者對決策問題的本質(zhì)、要素和相互之間的邏輯關(guān)系十分清楚： ? 將一個復(fù)雜的系統(tǒng)層次化，形成一個 遞階層次模型； ? 確定每一層次中風(fēng)險因素的權(quán)重，建立 判斷矩陣； ? 確定各風(fēng)險因素的相對重要度，計(jì)算特征向量并進(jìn)行 一致性檢驗(yàn) ； ? 將各風(fēng)險因素的影響綜合進(jìn)行綜合排序，據(jù)此評價項(xiàng)目的 總體風(fēng)險水平 。 ?方根法 （ a） 計(jì)算判斷矩陣每一行元素的乘積 Mi。 （ b） 計(jì)算 Mi的 n次方根 。 （ c） 對向量正規(guī)化 ， 即歸一化 。 （ d） 計(jì)算判斷矩陣的最大特征根 。 ?和積法 （ a） 將判斷矩陣每一列正規(guī)化 （ b） 每一列經(jīng)正規(guī)化后的判斷矩陣按行相 （ c） 對向量正規(guī)化 （ d） 計(jì)算判斷矩陣的最大特征根 。 因素兩兩間相對重要性評判準(zhǔn)則 標(biāo)度 含義 1 表示兩因素相比 ， 具有同樣重要性 3 表示兩因素相比 ， 一個因素比另一個因素稍微重要 5 表示兩因素相比 ， 一個因素比另一個因素明顯重要 7 表示兩因素相比 ， 一個因素比另一個因素強(qiáng)烈重要 9