【正文】 20 3： 8 4： 12 蒙特卡羅模擬 72 4 16 1： 40 2： 56 3： 52 4： 12 多目標(biāo)決策模型 24 36 28 1： 16 2： 20 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 64 4 24 1： 36 2： 56 3： 52 4： 4 敏感性分析 60 4 20 8 1： 36 2： 40 3： 24 效用理論 4 48 36 1： 4 2： 4 注： A經(jīng)常使用； B過(guò)去使用 ， 但已不再使用； C知道該技術(shù) ， 但不用； D還未聽(tīng)說(shuō)過(guò)； E每一技術(shù)在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用情況 （ 0沒(méi)使用；立項(xiàng) /投標(biāo)； 2設(shè)計(jì) /計(jì)劃； 3實(shí)施； 4后評(píng)估 ） 。 ? 有一系列的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估方法可供使用，分別適用于不同的情況； ? 較常用的方法包括： ?調(diào)查打分法（ Checklist） ?層次分析法 (AHP) ?蒙托卡羅概率模擬(Monte Carlo Simulation) ?敏感性分析 (Sensitive Analysis) ?模糊數(shù)學(xué) (Fuzzy Set) 確定型與不確定型風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)采用不同的工具進(jìn)行分析 調(diào)查打分法 ? 識(shí)別可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)核查表，Checklist）； ? 對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)； ? 確定每個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重 ? 確定每個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)值 （可能性很大、比較大、中等、不大、較小分為五個(gè)等級(jí)，分別以 ， ， ， ， ） ? 風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)數(shù)與相應(yīng)的等級(jí)值相乘，求出該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分； ? 將風(fēng)險(xiǎn)因素的得分逐項(xiàng)相加得出工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的總分，據(jù)此判斷工程風(fēng)險(xiǎn)的大小。 ? 對(duì)專家評(píng)估結(jié)果做計(jì)算分析，確定出主要風(fēng)險(xiǎn)因素，但需要考慮專家評(píng)分權(quán)威性的權(quán)重值 。 ?ir ijmj ijS??1?R = ??ni ir1?irjijmj ijS ????1?進(jìn)行工程承包和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)； ?對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的了解程度； ?對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)的掌握程度； ?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的認(rèn)識(shí)程度。 優(yōu)點(diǎn)在于方法簡(jiǎn)單、易懂，節(jié)約時(shí)間，主要用于項(xiàng)目決策前期 。 序 號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 可能性 影響程度 高 中 低 成本 工期 質(zhì)量 環(huán)境 安全 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 較輕 一般 嚴(yán)重 RV1 設(shè)計(jì)失誤 RV2 規(guī)范不符 RV3 施工工藝落后 RV4 施工條件不足 RV5 工期緊迫 RV6 材料漲價(jià) RV7 匯率浮動(dòng) …… 風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查表 01RV02 RV53 RV06 RV17 RV54 RV27 RV18 RV35 RV19圖1 承包商和專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素影響 項(xiàng)目成本的指標(biāo)評(píng)價(jià)值比較承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 5 7 8 0 . 5 2 5 R V 5 3 投資回收期長(zhǎng) 0 . 5 00 0 . 6 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時(shí)到位 0 . 4 0 8 0 . 9 7 5 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 9 6 0 . 4 5 0 R V 5 4 政府部門辦事效率低，審批不及時(shí) 0 . 3 7 6 0 . 4 00 R V 2 7 承包商流動(dòng)資金不足 0 . 3 7 3 0 . 4 4 0 R V 1 8 承包商成本預(yù)算過(guò)于粗略 0 . 3 6 5 0 . 5 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 3 6 5 0 . 3 6 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 3 3 1 0 . 5 5 0 0RV02 RV35 RV06 RV54 RV53 RV17 RV19圖2 承包商和專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素影響 項(xiàng)目工期的指標(biāo)評(píng)價(jià)值比較承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 承包商 專家 R V 0 2 設(shè)計(jì)變更 0 . 4 8 8 0 . 6 2 5 R V 3 5 關(guān)鍵進(jìn)度延期 0 . 4 6 8 0 . 4 2 5 R V 0 6 業(yè)主資金未及時(shí)到位 0 . 3 8 1 0 . 8 7 5 R V 5 4 政府辦事效率低，審批不及時(shí) 0 . 3 1 8 0 . 6 2 5 R V 5 3 投資回收期長(zhǎng) 0 . 3 1 4 0 . 3 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 1 3 0 . 4 0 3 R V 1 9 合同條款含糊不清 0 . 2 6 9 0 . 4 1 3 0RV33 RV21 RV17 RV12 RV26 RV13承包商專家 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分值 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 承包商 專家 R V 3 3 未按安全作業(yè) 0 . 3 8 8 0 . 4 6 3 R V 2 1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完備 0 . 3 0 6 0 . 1 8 8 R V 1 7 地質(zhì)勘查不詳或不準(zhǔn)確 0 . 3 0 1 0 . 2 9 0 R V 1 2 技術(shù)力量差 0 . 2 5 2 0 . 3 3 8 R V 2 6 對(duì)主要機(jī)械設(shè)備忽略保險(xiǎn) 0 . 2 3 4 0 . 4 2 5 R V 1 3 分包商管理能力差 0 . 2 1 3 0 . 2 8 8 圖 4 承包商和專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素響 項(xiàng)目安全的指標(biāo)評(píng)價(jià)值比較風(fēng) 險(xiǎn) 的 影 響 程 度分 包 商業(yè) 主突然提出設(shè)計(jì)變更不合理工期要求資金未及時(shí)到位技術(shù)力量差管理能力差違約并與承包商產(chǎn)生爭(zhēng)議不合理的墊資要求承 包 商 自 身合同條款含糊不清成本預(yù)算過(guò)于粗略關(guān)鍵進(jìn)度延期政 府 部 門辦事效率低，審批不及時(shí)人員貪污、受賄對(duì)工程建設(shè)的不合理干預(yù)承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 典型的可能性 /概率的指數(shù) 可能性 /概率 說(shuō)明 指導(dǎo) 等級(jí) 概率 * 經(jīng)常 很可能頻繁的出現(xiàn) ， 在你所關(guān)注的期間多次出現(xiàn) （ 例如：項(xiàng)目進(jìn)行期間 ， 建筑物的生命期 ） 4 100/T 很可能 在你所關(guān)注的期間出現(xiàn)幾次 。 3 10/T 偶然的 在你所關(guān)注的期間某時(shí)出現(xiàn) 2 1/T 極少 不太可能但還有可能在所關(guān)注的期間出現(xiàn)的 （ 例如：在建筑物生命中10次只有一次發(fā)生 ） 1 1/10T 不可能 由于不可能發(fā)生所以假設(shè)它不會(huì)出現(xiàn)或不能出現(xiàn) 0 1/100T 典型后果的等級(jí) 后果 說(shuō)明 指導(dǎo) 等級(jí) 成本 * 災(zāi)難性的 死亡，系統(tǒng)損失，犯罪行為，破產(chǎn)。 4 100V英鎊 關(guān)鍵的 威脅職業(yè)的損傷或是得病，主要的損害，實(shí)質(zhì)上的傷害，超過(guò)意外準(zhǔn)備費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備費(fèi)用。 3 10V英鎊 嚴(yán)重的 傷害或是生病損失的時(shí)間，降低設(shè)備使用時(shí)間的損害，耗費(fèi)的意外費(fèi)用，需要保險(xiǎn)索賠 2 V英鎊 次重要的 僅需要在工作上獲得處理的損傷或生病，能等到定期維修的較小風(fēng)險(xiǎn)；將只需要一封道歉信；提供部分意外費(fèi)用或是保險(xiǎn)費(fèi)過(guò)度。 1 V/10英鎊 可以忽略的 損失很小，認(rèn)為是沒(méi)有損失后果 0 V/100英鎊 風(fēng)險(xiǎn)因素 暫定重要性系數(shù) 修正重要性系數(shù) 權(quán)重 A B C D 合計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)因素 A B C D 重要性 總分 修正總分 權(quán)重 A 1 1 0 2 3 B 0 1 0 1 2 C 0 0 0 0 1 D 1 1 1 3 4 合計(jì) 6 10 環(huán)比打分法（ DARE法） 強(qiáng)制打分法（ 01法， 04法） 風(fēng)險(xiǎn)因素 權(quán)重 W 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 W*C 很大（ ) 比較大（ ) 中等（ ) 不大（ ) 較?。?) 政局不穩(wěn) ? 物價(jià)上漲 ? 技術(shù)不可靠 ? 工期緊張 ? 利率變化 ? 資金緊張 ? 自然風(fēng)險(xiǎn) ? 個(gè)人罷工 ? ?W*C= 風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)表 層次分析法 ? 一種多目標(biāo)系統(tǒng)評(píng)價(jià)決策方法； ? 它將復(fù)雜系統(tǒng)的評(píng)價(jià)思維過(guò)程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化； ? 所需的信息較少，但要求決策者對(duì)決策問(wèn)題的本質(zhì)、要素和相互之間的邏輯關(guān)系十分清楚： ? 將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)層次化，形成一個(gè) 遞階層次模型； ? 確定每一層次中風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，建立 判斷矩陣； ? 確定各風(fēng)險(xiǎn)因素的相對(duì)重要度，計(jì)算特征向量并進(jìn)行 一致性檢驗(yàn) ； ? 將各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響綜合進(jìn)行綜合排序，據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目的 總體風(fēng)險(xiǎn)水平 。 ?方根法 （ a） 計(jì)算判斷矩陣每一行元素的乘積 Mi。 （ b） 計(jì)算 Mi的 n次方根 。 （ c） 對(duì)向量正規(guī)化 ， 即歸一化 。 （ d） 計(jì)算判斷矩陣的最大特征根 。 ?和積法 （ a） 將判斷矩陣每一列正規(guī)化 （ b） 每一列經(jīng)正規(guī)化后的判斷矩陣按行相 （ c） 對(duì)向量正規(guī)化 （ d） 計(jì)算判斷矩陣的最大特征根 。 因素兩兩間相對(duì)重要性評(píng)判準(zhǔn)則 標(biāo)度 含義 1 表示兩因素相比 ， 具有同樣重要性 3 表示兩因素相比 ， 一個(gè)因素比另一個(gè)因素稍微重要 5 表示兩因素相比 ， 一個(gè)因素比另一個(gè)因素明顯重要 7 表示兩因素相比 ， 一個(gè)因素比另一個(gè)因素強(qiáng)烈重要 9