挑戰(zhàn)wip培訓資料ppt課件-資料下載頁
2025-01-03 00:31本頁面
【正文】 er flow. Use trays to transfer parts. After: Split line to 6 cells with same function. Transfer parts one by one. Metrics Before Update Improving % WIP (pcs) 3600 420 88% Lead Time (minutes) 90% PPH 120 150 25% Remark: A Tape part B Install LED C Apply glue D Install light pipe A A A A A A B B B B B B C C C C C C D D D D D D In Out A B C D In Out A B C D In Out A B C D In Out A B C D In Out A B C D In Out A B C D In Out 2022年 3月 20日星期二 page 45 / Before: Straight line with huge WIP and extra motions. After: Reduce WIP and increase efficiency through performing onepiece flow. Change to Case 3 Kaizen On QC Line Metrics Before Update Improving % WIP (pcs) 3760 840 77% PPH 94 120 27% Use slide way to make onepiece flow happen 2022年 3月 20日星期二 page 46 / Metrics Before Update Improving % WIP (pc) 124 30 75% PPH 200 250 25% Before： Use a fixture soldering module, one fixture holds 4 modules. Fixture with 4 modules can’t be transferred to next step until each operator finishes soldering 4 modules. Next step Change to Fixture Module Case 4 Kaizen On MOD Soldering Next step After： Arrange 4 operators as a group. The first operator only solders the first module, then transfers the fixture to the second person who solders the second module … Part flows faster 2022年 3月 20日星期二 page 47 / 焗爐 Change to Case 5 Kaizen On MOD Test Metrics Before Update Improving % Efficiency 96% 114% 18% Lead Time (minutes) 11 28% Conveyor Belt (set) 1 0 A set of conveyor belt saved. Before： Straight line with extra motion of loading amp。 unloading parts. Part flows slowly. Operators need to frequently turn about their bodies. Conveyor Belt Slide Way After： Adopt slide way instead of conveyor belt and perform onepiece flow. Part flows much faster, and ease operator’s strain. 2022年 3月 20日星期二 page 48 / 消除 WIP之積極意義 ?消除 WIP的意義重大，既有直接效益，又有間接收益，收效是全面的 ,它能帶動整個企業(yè)向著良性化方面發(fā)展，使企業(yè)蠃得客戶，獲得更多訂單 – 削減庫存能釋放企業(yè)得以維持正常運轉所需的 流動資金：流動資金是企業(yè)的“血液”，衡量 企業(yè)經(jīng)營好壞的一個重要指標就是流動資金的可用額度 – 釋放流動資金就意味著減少利息支出，減輕企業(yè)負擔，使企業(yè) 輕裝上陣 2022年 3月 20日星期二 page 49 / 消除 WIP之積極意義 不良品 故 障 點點停 缺 勤 調整時間長 計劃有誤 能力不平衡 品質不一致 水平面 – 降低庫存可以將隱藏的問題“浮現(xiàn)”出來 2022年 3月 20日星期二 page 50 / 消除 WIP之積極意義 – 降低庫存使生產(chǎn)銜接緊湊，振奮精神，提高士氣，有促于企業(yè)凝聚力的形成 2022年 3月 20日星期二 page 51 / 2022年 3月 20日星期二 page 52 / 多謝光臨！
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