統(tǒng)計技術--品質(zhì)七大手法-資料下載頁
2025-05-22 12:54本頁面
【導讀】因影響結果的情形，表示在一張圖里。特性要因圖，由于其形狀很像魚骨，決定品質(zhì)特性，框起後，頭的大分支加到橫粗線上。各要因再加上中小要因。集合全員的知識與經(jīng)驗。用來教育、訓練。錄與整理而預先設計好的一種表格。將應檢查項目預先決定好，依此進行檢查確定。想辦法使其成為能簡單的檢查的樣式。檢查（記入）查檢表。記入其它必要實項。圖表畫上直軸及橫軸。將數(shù)據(jù)依大小次序畫成柱狀圖。將數(shù)據(jù)累計以折線畫入。記入數(shù)據(jù)之期間、記錄者、目的等。直方圖是在某條件下，收集很多數(shù)據(jù)，以調(diào)查數(shù)據(jù)的中心值及差異的情形。求最大值與最小值與差距。定組距=差距／組數(shù)。其相關程度，這種圖稱為散布圖。圈記號號，其他同理可得。改善的方法為層別法。果明顯偏差是因機械影響。管制圖就是「以統(tǒng)計為基礎計算管制界限，圖我們可以由此看到管制圖所具有的特征。
【正文】 算管制界限 ，并以 此 來區(qū)分 差異變異與正常變異圖 」 ，如下圖 我 們 可以由此看到 管制圖 所具有的 特征 。 一般表示 計量 的特性值， 假使 由 穩(wěn)定 的工程 采取 的話，就呈左右 對稱 的 鐘 型分 布 ， 這種分布 叫做 常態(tài)分布 ， 其性質(zhì) 可由 統(tǒng)計 上 確認 其有如下下圖 的 分布 。 31 n= (上部管制線 ) (下部管制線 ) (中心線 ) 管制線 CL UCL LCL 偶然分析 (工程安定 ) 異常原因之分析 異常狀態(tài) (工程異常 ) 對策行動 x 管制圖所具有的特性 32 平均值 正常分 布 ?標準差異 所測定的數(shù)據(jù)中 有 %在 ??範圍內(nèi) 有 %在 ?2?範圍內(nèi) 有 %在 ?3?範圍內(nèi) 跑出管制界線外者僅有 %而已 ?? % ?2? % ?3? % 管制界限 常態(tài)分佈的性質(zhì) 33 七 、 管制圖 (2/5) 統(tǒng)計圖種類 (1)Ｘ－Ｒ 管制圖 (2)Ｘ 管制圖 (3)Ｐ 管制圖 、ｎＰ 管制圖 (4)Ｃ 管制圖 34 七 、 管制圖 3/5) 的 步驟 (1)確定制程流程 (5)管制圖的運用 (2)制造流程分析 (6)制程能力分析 (3)決定管制項目 (7)問題分析解決 (4)實行標準化 (8制程的持續(xù)管制 35 七 、 管制圖 4/5) (1/2) (1)直接由操作 人員繪制管制圖 ，迅速管理 制 程 (2)使制程穩(wěn)定 ，且可以 預測 而掌握 品質(zhì)與 成本 (3)幫助制程 ， 使達到 ： ⊙ 更好的品質(zhì) ⊙ 降低單位成本 ⊙ 使產(chǎn)量有效應用 36 七 、 管制圖 (5/5) 的 益處 (2/2) (4)作為討論解決支撐問題的工具 (5)可使 工業(yè)生產(chǎn) 「 設計 」 、 「 制造 」 、 「 檢驗 」 三個階段連為一體 ， 并解決生產(chǎn)過程 中的 問題 ： ⊙ 設計階段 ： 作為新產(chǎn)品設計的參考 ⊙ 制造階段 ： 控制制程 中的 品質(zhì)數(shù)據(jù) 以分析 制程 能力 ⊙ 檢驗階段 ： 作為成品驗收的參考
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