【總結(jié)】業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)框架——業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型31stKnowledgeSharingMeetingJan.15,2023內(nèi)容1.BLM簡(jiǎn)要介紹2.BLM在某知名咨詢公司的應(yīng)用3.BLM相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)4.討論2BLM是某知名咨詢公司幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人解決戰(zhàn)略問(wèn)題的統(tǒng)一語(yǔ)言和思維框架BLM以關(guān)鍵業(yè)務(wù)差距為導(dǎo)向,有效連接戰(zhàn)略與執(zhí)
2025-01-22 07:54
【總結(jié)】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第二篇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2、從為誰(shuí)、做什么、如何做三個(gè)角度討論顧客與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系3、解釋五種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的區(qū)別4、運(yùn)用五力模型解釋如何通過(guò)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略獲得超額利潤(rùn)5、描述每種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)
2025-01-19 01:18
【總結(jié)】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober19990?1998,PricewaterhouseCoopers.DRAFT:FORDISCUSSIONONLY/Version:660_w3/ppt/sfSC111898KR-Sydney1?1998,Pricewaterhouse
2025-01-25 10:09
【總結(jié)】☆Confidential☆美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)KotlerMarketingGroupInc.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)科特勒咨詢集團(tuán)書(shū)面許可,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得傳閱、引用或復(fù)制。戰(zhàn)略品牌管理議程一.品牌資產(chǎn)二.如何建立消費(fèi)者為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)三.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)建立品牌資
2025-01-09 06:06
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-05-15 22:49
【總結(jié)】融合業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議甲方:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司潮州分公司乙方:中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司潮州分公司丙方:廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司潮州分公司簽署地點(diǎn):廣東省潮州市-1-目錄一、合作內(nèi)容二、合作期限三、三方權(quán)利和義務(wù)四、保密五、信息安全六、違約責(zé)任七、不可抗力八、通知和送達(dá)九、爭(zhēng)議及解決十、協(xié)議的生
2025-05-31 23:27
2025-05-09 02:31
【總結(jié)】CGA審計(jì)實(shí)務(wù)框架天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、審計(jì)實(shí)務(wù)手冊(cè)簡(jiǎn)介SNAI3框架介紹?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)實(shí)務(wù)手冊(cè)》?目錄:?1.加拿大五金銷(xiāo)售有限公司審計(jì)案例?2.關(guān)于加拿大五金銷(xiāo)售有限公司審計(jì)案例的補(bǔ)充說(shuō)明?3、本書(shū)審計(jì)案例
2025-01-21 23:41
【總結(jié)】第8章制作框架網(wǎng)頁(yè)認(rèn)識(shí)框架網(wǎng)頁(yè)創(chuàng)建框架編輯框架設(shè)置框架和框架集屬性鏈接框架的內(nèi)容框架是在同一個(gè)瀏覽窗口中顯示多個(gè)網(wǎng)頁(yè)的技術(shù),框架網(wǎng)頁(yè)是一種特殊的網(wǎng)頁(yè)。框架將窗口劃分為不同的部分,各部分中都有各自的網(wǎng)頁(yè),總體構(gòu)架出一
2024-11-03 18:06
【總結(jié)】食品安全性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)情況交流風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)交流?基于科學(xué)?基于政策?關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的信息和意見(jiàn)的互動(dòng)交流風(fēng)險(xiǎn)分析框架危害與風(fēng)險(xiǎn)的概念?(食品安全)危害:?食品所含有的對(duì)健康有潛在不良影響的生物、化學(xué)或物理的因素或食品存在狀況。?
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】頁(yè)面布局和數(shù)據(jù)提交本節(jié)課程目標(biāo)?表格–使用表格的基本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單表格–使用表格相關(guān)標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)跨行、跨列的復(fù)雜表格–使用表格相關(guān)設(shè)置進(jìn)行美化修飾?框架–會(huì)使用框架結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多窗口展示頁(yè)面?表單–使用表單的基本結(jié)構(gòu)制作表單頁(yè)面–使用各種表單元素實(shí)現(xiàn)注冊(cè)頁(yè)面–理解post和get兩種提交方式的區(qū)
2025-05-02 12:00
【總結(jié)】RolandBerger&PartnersLtd.–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfu
2024-12-23 12:02
【總結(jié)】第三章表單與框架賀國(guó)平忻州師范學(xué)院計(jì)算機(jī)系表單與表單元素post和get框架結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容為什么要使用表單表單的典型應(yīng)用?注冊(cè)用戶?收集信息?反饋信息?為網(wǎng)站提供搜索工具注冊(cè)用戶收集信息反
2025-05-03 06:15
【總結(jié)】理論分析框架上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第七講其它多數(shù)規(guī)則□《公共選擇與政治立憲》,第6、8、9章上海財(cái)經(jīng)大學(xué)講義提綱◎最多票數(shù)規(guī)則◎孔多塞規(guī)則◎黑爾機(jī)制◎庫(kù)姆斯機(jī)制◎波爾達(dá)計(jì)票◎贊成投票◎點(diǎn)投票◎否決投票*◎過(guò)程比較
2025-01-15 03:28
【總結(jié)】鋼筋混凝土柱施工主要內(nèi)容一鋼筋混凝土柱施工圖識(shí)讀二鋼筋混凝土柱模板制作安裝三鋼筋混凝土柱鋼筋的加工與綁扎四鋼筋混凝土柱混凝土的澆筑學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握柱施工圖識(shí)讀;2.掌握柱模板的制作安裝;3.掌握柱鋼筋的加工與綁扎;4.掌握柱混凝土的施工要點(diǎn)。能夠看懂柱施工圖,進(jìn)行柱鋼筋下料
2025-08-23 02:58