新員工入職培訓(xùn)全攻略-資料下載頁
2024-12-08 09:49本頁面
【正文】 目有緩沖時間； ④進(jìn)行新員工跟蹤，確保他們記住了，并回答額外問題； 防止短期培訓(xùn)信息太多的方法： Zhang guiming Zhang guiming 五、設(shè)計和實施培訓(xùn)項目的步驟 設(shè)立目標(biāo) 形成指導(dǎo)委員會 入職培訓(xùn)目的確定 訪問新近招聘的員工、直接上級、公司高管 調(diào)查學(xué)習(xí)頂級企業(yè)入職培訓(xùn)做法 調(diào)查本公司入職項目及材料 挑選內(nèi)容和確定培訓(xùn)形式 修改材料 編制和裝訂各種材料 場地設(shè)備等準(zhǔn)備 Zhang guiming Zhang guiming 六、怎樣確保入職培訓(xùn)項目的有效性 幫助新員工盡快安定下來，安居才能樂業(yè) 最相關(guān)的信息、最急需的信息要率先提供 培訓(xùn)時間不要太短 提供工作有關(guān)的信息 直接上級和新員工交流溝通 精心設(shè)計第一天的培訓(xùn) 新員工適應(yīng)新環(huán)境的責(zé)任交給直接上級 先將新員工介紹給本部門同事，逐漸其他 充足適應(yīng)時間，剛開始不要安排過重的工作 持續(xù)不斷的表達(dá)對新員工的關(guān)注、關(guān)心 Zhang guiming Zhang guiming 舉個小例子 在我剛參加工作正式報到的第一天，紹興辦事處 6位老員工，每個人都送給我們新員工一個幾塊錢的小禮物，并說了很多鼓勵的話，其實禮物一點不貴，可是卻讓我一直保存到現(xiàn)在，還很感謝她們，哎！
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