[經(jīng)濟(jì)學(xué)]招聘需求分析20xx0713課件新-資料下載頁
2024-12-08 01:49本頁面
【正文】 技術(shù)與管理的變化 部門能夠獲得的經(jīng)濟(jì)資源 趨勢(shì)分析 就是首先通過分析企業(yè)在過去五年左右時(shí)間中的雇傭趨勢(shì)，然后以此為依據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人事需求的技術(shù)。 局限：趨勢(shì)分析作為一種初步預(yù)測是很有價(jià)值的，但僅有它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楣蛡蛩胶苌贂?huì)只由過去的狀況決定。其它一些因素（如銷售額和生產(chǎn)率的變化等）也將影響企業(yè)未來的人事需要。 散點(diǎn)分析 通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人事水平這兩種因素之間是否相關(guān)來預(yù)測企業(yè)未來人事需求的技術(shù)。如果兩者是相關(guān)的，那么只要預(yù)測出企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量，就可據(jù)此預(yù)測出企業(yè)的人事需求。 比率分析 是以以下兩種因素的比率為依據(jù)的： 某些原因性因素（如銷售額） 所需雇員數(shù)量（如銷售人員數(shù)量） 局限：同趨勢(shì)分析一樣，比率分析假定生產(chǎn)率保持不變，如果生產(chǎn)率有所改變，那么歷史比率所進(jìn)行的人事預(yù)測就不太準(zhǔn)確了 運(yùn) 用計(jì)算機(jī)預(yù)測人事需求 (puterized forecast) 在建立人事需求的計(jì)算機(jī)預(yù)測系統(tǒng)時(shí)需要一些典型數(shù)據(jù) , 如生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的直接勞動(dòng)工時(shí)（對(duì)生產(chǎn)率的一種衡量）以及當(dāng)前產(chǎn)品系列的三種銷售額計(jì)劃－－最低銷售額、最高銷售額、可能銷售額。 管理人員的判斷 可能對(duì)初始的人事需求預(yù)測產(chǎn)生修正作用的因素包括： 企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的決定或者進(jìn)入新市場的決定。 技術(shù)和管理變革導(dǎo)致生產(chǎn)率的提高。 可能獲得的財(cái)力資源。 招聘條件不明確 —— 缺乏必要的工作分析 招聘渠道問題 —— 選擇了錯(cuò)誤的渠道 招聘信息不完整 —— 表述過于簡單 招聘需求錯(cuò)位 —— 人才高消費(fèi) 外部環(huán)境因素影響 —— 市場沒有合適的人 選拔標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 —— 選擇尺度不同 為什么企業(yè)招人如此困難 謝謝您的聆聽！ 2022/1/4 35
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