qc成果-提高變電所運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性-資料下載頁(yè)
2025-11-28 22:15本頁(yè)面
【正文】 55A，中一變負(fù)荷電 流平均為 53A ∴6 線接帶 3線負(fù)荷后總電流為 108A ∵ 從上表中查得 Jec為 ∴Sec=Ica/Jec=108/= （ mm2） 目前 6線的截面積為 95 mm2 ，能夠滿足增加后負(fù)荷電流。 對(duì)策二 對(duì)策二 變電所關(guān)停之后 6kV線路運(yùn)行方式：由于馬嶺變電所 6kV6線和中一變6kV3線有環(huán)供點(diǎn)，故可將 3線作為中一變 6kV進(jìn)線電源。 改造方案圖 十二、效果檢查 效果一：經(jīng)濟(jì)效益 序號(hào) 時(shí) 間 馬嶺變 6線改 造后配出電量 （ ） 馬嶺變 6線改造前月度平均電量 約 , 差額 （ ） 1 2022年 8月 445374 72022 373374 2 2022年 9月 445950 72022 373950 合計(jì) 747324 馬嶺變 6線 89月份改造前后電量統(tǒng)計(jì)表 ?中一變?cè)缕骄娏繛椋?247。 2=373662 ?年度電量約為： 373662 12月 =4483944 ?由表 3可知，年度檢修維護(hù)費(fèi)為 72700元，由于改造后所內(nèi)主變、控制柜等大部分高壓設(shè)備已停用，故年度檢修維護(hù)費(fèi)僅為日常線路設(shè)備的檢修維護(hù)，預(yù)計(jì)年度費(fèi)用為 3萬(wàn)元，所以 年度利潤(rùn) =年度總收入 動(dòng)力費(fèi) 年度檢修維護(hù)費(fèi) = 4483944 86% / / =， 2 2272 9 . 7 3 0 2 0 1 00102030活動(dòng)前 目標(biāo) 活動(dòng)后 利 潤(rùn) 萬(wàn)元 活動(dòng)前后利潤(rùn)對(duì)比圓柱圖 效果二：社會(huì)效益 通過(guò)中一變電所的關(guān)停，消除了 4名職工的人力浪費(fèi)，降低了設(shè)備維護(hù)檢修強(qiáng)度，同時(shí)為今后其余站所的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了參考依據(jù)。 十三、鞏固措施 將對(duì)電網(wǎng)的優(yōu)化運(yùn)行分析納入作業(yè)區(qū)線路運(yùn)行管理制度之中，每年對(duì)各變電所主變、線路運(yùn)行情況進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照線路運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性原則開(kāi)展線路架設(shè)，及時(shí)調(diào)整、改造不合理線路、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的。 根據(jù)負(fù)荷情況，及時(shí)進(jìn)行變壓器增容、減容，對(duì)可合并線路進(jìn)行改造，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。 十四、今后打算 ? 通過(guò)本次 PDCA循環(huán)，對(duì)不合理、不經(jīng)濟(jì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造、優(yōu)化，徹底消除了中一 35kV變電所大馬拉小車、運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，使其所供線路由以前的年度虧損 22萬(wàn)元到目前年度盈利 ，取得了一定的成效。 ? 2022年，我們將對(duì)作業(yè)區(qū)其他變電所及線路的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行深入分析，及時(shí)調(diào)整、改造不合理電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保每條線路在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，為企業(yè)效益最大化提供有力保證。 謝謝！ 我愛(ài) e書網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷資源免費(fèi)下載
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