防損問題匯總及解決措施-資料下載頁
2024-11-26 00:01本頁面
【正文】 0 900 1200 2200 1100 800 1100 1800 2200 900 800 1100汽車費用 0 0 0 0 0 0 0 800 900 0 0 800水電費 59000 23000 46000 40000 23000 25000 40000 46000 46000 11500 28000 40000業(yè)務活動費 500 500 800 800 500 500 500 500 800 500 500 500保險費 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0促銷活動費 1200 800 1200 1200 800 800 800 1200 1200 800 800 1200商品損耗 2500 1500 1000 2021 1700 1200 1500 1600 2021 1500 1000 2021運雜費 2021 2021 0 1000 2021 2021 2021 2021 2021 2021 1000 2021包裝費 7300 5000 10000 10000 8000 6500 4500 10000 9000 5000 3500 8000蓮花疊南牛利崗同和 陳村麗園永泰祖廟 高明蟾蜍石同華西大石營業(yè)指標類別 項目人員指場地指客單客流毛利指標可控費用指標連鎖店防損問題匯總 此為 2021年 4月 29日召開的防損會議上各門店防損主管發(fā)言的部分內容 , 在一定程度上反映了門店在安全工作上存在的隱患 ,而這些隱患大都是門店管理人員管理不到位而產生的！ 第一部分：問題匯總 值班經理對夜間巡場不重視。 員工特別是收銀防盜意識不強，門店無全員防盜意識。 防損意識的錯誤：防損安全由防損負責。 部分門店鎖不夠牢固。 突發(fā)事件處理能力不強。 新員工消防技能等培訓不夠。 管理人員（店長 /值班經理）下班時間手機不開或不接電話。 問題匯總 商品條碼混亂。 消防通道經常被堵塞。 門店工衣式卡管理混亂，工衣流失嚴重。 1倉庫與門店分離，不利管理。 1收銀部員工多打漏打現象嚴重，責任心不強。 1防損部與店長溝通不夠。 1消防設施劃定區(qū)域內堆放商品。 第二部分：改進措施 對存在安全隱患的鎖頭進行更換。 對消防設備進行檢查，并對消防通道進行整改，嚴禁堵塞。 以案例（包括突發(fā)事件）為基礎，進行（人、財、物）安全意識的培訓，并適當進行案情模擬。 加強對收銀員誠信及全體員工防盜意識的培訓。 加強晚間清場與夜間巡場工作，店長不在時由主管協助進行。 進行對貴重商品的定期盤點，掌握庫存狀況。 改進措施 各店防損員要認真進行技術運動會前的崗位練兵，特別是技巧方面。 對重點商品責任到人，并簽定商品責任書。 對貴重商品的陳列進行跟蹤，商品部提出指導意見，避免因陳列過多而造成的偷盜。 部分門店可在五一期間撤除出口。 1值班經理及店長必須 24小時開機。 1加強對員工宿舍的檢查，減少安全隱患。 1對各類工作項目進行記錄，確保實施到位。 1門店建立安全意見箱。 改進措施 1適當安排員工業(yè)余活動，引導員工樹立健康、向上的學習觀念。 1加強對門店費用的監(jiān)控，如低值易耗品的盤點檢查等。 1對大宗業(yè)務進行跟蹤。 1對倉庫進行清理，消除安全隱患。 1加強防損規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 提高管理人員自身管理水平。 2各門店防損定編要視具體情況而定。 2防損部要加強與店長的溝通及店與店之間的溝通。
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