好班長培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 19:46本頁面
【正文】 的工作 習(xí)慣 。 目的：提升 “ 人的品質(zhì) ” ，成為對任何工作都 講究認(rèn)真的人 。 日事日畢，日清日高 及時召開班組會議 ◇ 班組會議的形式：早會 /例會 ◇ 召開班組會議的目的： 總結(jié)以往的優(yōu)點和不足 及時表彰與批評 通報生產(chǎn)任務(wù) 布置工作要求 樹立團隊精神 提高管理水平 ☆ 什么是管理 ☆ 如何提高影響力 ☆ 提高情商的重要性 ☆ 做個學(xué)習(xí)型的管理者 什么是管理 1．管理的五項工作 什么是管理 2．管理的五項內(nèi)容 什么是管理 3. 班組的管理原則 — 管理無小 事 如何提高影響力 提高情商的重要性 壓力與績效的關(guān)系 提高情商的重要性 自我心里調(diào)節(jié)法 ① 承認(rèn)自己心 理上有某種 疾患 ② 查出病因，即查 出是什么原因?qū)? 致了不良情緒產(chǎn)生 ③ 學(xué)會宣泄，這是 非常重要的一個 途徑 ④ 升華表達， 即以藝術(shù)形 式表達 做個學(xué)習(xí)型的管理者 □ 學(xué)無止境 □ 作為班組長當(dāng)前要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 : ISO90012021 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理 統(tǒng)計技術(shù) ISO14001 、 OHSAS18001 謝謝 ! 祝各位事業(yè)有成 !
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