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對(duì)集合社會(huì)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的思考-資料下載頁

2024-10-19 16:22本頁面
  

【正文】 主轉(zhuǎn)為管理社會(huì)資金為主的戰(zhàn)略調(diào)整。 方式一:與湖南信托戰(zhàn)略合作,通過發(fā)行私募股權(quán)投資計(jì)劃籌資。今年 6000萬已陸續(xù)到位并實(shí)現(xiàn)了投資。 方式二:管理公司直接接受社會(huì)資金委托,以更靈活的方式融資。由于同洲電子項(xiàng)目的成功,達(dá)晨的品牌影響力開始顯現(xiàn),陸續(xù)有資金方主動(dòng)來洽談合作,目前已代理投資 600萬元。 對(duì)集合社會(huì)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的思考 達(dá)晨創(chuàng)投的轉(zhuǎn)型探索 方式三:達(dá)晨創(chuàng)投醞釀增資擴(kuò)股。通過引入幾家戰(zhàn)略投資者,重組達(dá)晨創(chuàng)投,一方面增強(qiáng)達(dá)晨創(chuàng)投的資金實(shí)力,另一方面股權(quán)多元化對(duì)機(jī)制的轉(zhuǎn)變大有益處。 目前來看,在股東的大力支持下,轉(zhuǎn)型基本成功。主要是調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)骨干的積極性,核心團(tuán)隊(duì)有了明確而長期的預(yù)期,穩(wěn)定了隊(duì)伍,同時(shí)這種機(jī)制的轉(zhuǎn)變也能吸引業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才加盟。 對(duì)集合社會(huì)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的思考 達(dá)晨創(chuàng)投的轉(zhuǎn)型探索 各位來賓,達(dá)晨創(chuàng)投希望成為開放的平臺(tái),吸納社會(huì)各方資金,結(jié)盟優(yōu)秀企業(yè)家,同時(shí)歡迎業(yè)內(nèi)精英加盟,努力為本土創(chuàng)投的發(fā)展盡一點(diǎn)微薄的力量。 謝 謝!
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