上海大眾2009商務(wù)政策初解-資料下載頁
2025-10-10 08:34本頁面
【正文】 元 24 2021年 KPI變化 基礎(chǔ)庫存 ? 方法 ? 周期 ? 標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)檢查和分銷中心確認(rèn) 一季度 檢查 二 次 ,取高值 各地區(qū)差異化基礎(chǔ)庫存標(biāo)準(zhǔn) ? 方法 ? 周期 ? 標(biāo)準(zhǔn) 分銷中心與配件科共同檢查確認(rèn) 每季度檢查一次 要求外采購率 ≤ 3% 外采購 擴(kuò)大基礎(chǔ)庫存范圍，降低數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的要求 計(jì)劃引入第三方財(cái)務(wù)檢查 2021年 配件目標(biāo) 目的： ?目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查結(jié)果普遍達(dá)到 3%以下，但從最近的財(cái)務(wù)檢查表明，經(jīng)銷商使用第二系統(tǒng)及維修外車型現(xiàn)象也很普遍。 ?2021年重點(diǎn)是引入第三方檢查，幫助分銷中心強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,提高檢查的真實(shí)性和正確性，而 3%標(biāo)準(zhǔn)暫不變。 目的： ?進(jìn)一步提高經(jīng)銷商的庫存準(zhǔn)備品種數(shù)，提高最終用戶的配件滿足率 。 ?降低數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)，以便經(jīng)銷商接合實(shí)際用量準(zhǔn)備，給予一定的靈活性。 25 配件 KPI考核 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)分等級(jí) 分值 考核日期 考核方法 參與部門 適用評(píng)比 1 外采購 40% ≤ 3% 100 考核日期段： 第一季度 08年 1209年 2月 第二季度 2021年 35月 第三季度 2021年 68月 第四季度 2021年 911月 《 上海大眾經(jīng)銷商配件采購渠道管理辦法 》 ，由配件科與分銷中心共同確認(rèn)。 4個(gè)季度加權(quán)平均后的得分，各季度得分權(quán)重均為 25%。 配件科 分銷中心 第三方財(cái)務(wù) 分銷中心 售后 KPI 3% 5%（含） 60 大于 5% 0 油漆外采購專項(xiàng)檢查 0 開關(guān)分 2021年 12月 2021年 11月 如經(jīng)銷商油漆類采購總金額小于總采購金額的 3％，且通過系統(tǒng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)油漆存在外采購現(xiàn)象，則油漆外采購得分為“ 0” ，同時(shí)外采購項(xiàng)得分也為“ 0” 。 2 基礎(chǔ)庫存 (項(xiàng)目 ) 30% ≥ 95% 100 考核日期段： 第一季度 2021年 1月 3月 第二季度 2021年 46月 第三季度 2021年 79月 第四季度 2021年 1012月 《 上海大眾經(jīng)銷商配件基礎(chǔ)庫存管理辦法 》 、 《 經(jīng)銷商基礎(chǔ)庫存清單 》 基于經(jīng)過各分銷中心確認(rèn)過的差異化地區(qū)基礎(chǔ)庫存標(biāo)準(zhǔn)。 ，由配件科與分銷中心共同確認(rèn)為最終評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 /維修站的基礎(chǔ)庫存考評(píng)項(xiàng)以項(xiàng)目、數(shù)量兩項(xiàng) 4個(gè)季度加權(quán)平均后的結(jié)果作為評(píng)分依據(jù) 為計(jì)分依據(jù)，兩者必須同時(shí)滿足標(biāo)準(zhǔn)才能得分。 配件科 分銷中心 分銷中心 售后 KPI 90%(含 ) 95% 80 85%(含 ) 90% 60 85% 0 基礎(chǔ)庫存 (數(shù)量 ) 30% ≥ 90% 100 85%(含 ) 90% 80 80%(含 ) 85% 60 80% 0 26
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