【商業(yè)規(guī)劃】商業(yè)計劃書的制作與完善-資料下載頁
2024-10-19 06:57本頁面
【正文】 服務(wù)遞交到客戶手中 呢？這就要分清，如果你面對的客戶是消費者，你就要注重廣告這方面；如果你是公司對公司，那么你就要注重銷售人員這方面。在這里，我認(rèn)為最重要的是如何制定產(chǎn)品或服務(wù)的價格，對于新創(chuàng)公司來講公司是否盈利很大程度上取決于你的價格 第三階段：如何能拿到錢 ? 商業(yè)計劃的重中之重是五年財務(wù)計劃。我認(rèn)為這一部分怎么強調(diào)也不為過。這個財務(wù)計劃并不僅限于財務(wù)方面，還隱藏著許多重要內(nèi)容。舉個主機托管的例子，在建立財務(wù)模型時，要先問交易量是多少，每一個服務(wù)器的交易是多少，每個服務(wù)器的價格是多少，所以在這個財務(wù)計劃中，我們提到的不僅僅是具體數(shù)字，還有這些收入是怎么來的，占市場份額有多大每一個服務(wù)器的定價是多少等等。 ： ； :； ： 最后一點是關(guān)于籌資方面的，你需要多少資金，你在什么時候需要這些資金，投資者希望能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時就大量投進去。作為一個企業(yè)的初創(chuàng)人，在選擇你的投資者時要非常謹(jǐn)慎。在今天金錢已經(jīng)成為一種商品，你在任何地方都能得到這種商品，但是更重要的是金錢以外的東西，實際上投資人不僅僅能帶來資金，他們還能帶來像政府關(guān)系和技術(shù)等這類服務(wù)，所以你在一開始就要想清楚你要投資者給你帶來什么。 在籌資計劃這一部分，關(guān)鍵是讓投資者看到你確立了哪些里程碑，就是說你在什么時候達(dá)到了什么樣的目標(biāo)，他們會每隔一兩周來檢查你的目標(biāo)是否達(dá)到了。 ? 創(chuàng)立一家企業(yè)，想成功有兩種方式，一種是你要想出一些好的點子，要快于別人，要搶在別人的前頭，另外一種就是，可能你并不是第一個想出這個好點子的人，但是你在實施這個計劃時作的比別人快，這樣你也能成功。最后我想說的是，一份好的商業(yè)計劃書并不僅僅是為了獲得你所想要的資金，也將成為你在企業(yè)管理過程中的一個有利的工具。
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