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[計(jì)算機(jī)]5第四章mis的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法-資料下載頁

2025-10-10 03:40本頁面
  

【正文】 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 一、企業(yè)流程重組的概念 1 企業(yè)流程 (過程 ) 是為完成企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)、跨越時(shí)空的業(yè)務(wù)活動。 例如 :倉庫收貨的業(yè)務(wù)流程可能是:保管員驗(yàn)收貨物并作記錄、通知采購員、簽收貨物發(fā)運(yùn)單、填寫入庫單并入庫、分發(fā)入庫單、填寫送驗(yàn)單等。 企業(yè)流程重組 (Business Process Reengineering,簡稱 BPR) 是按現(xiàn)代化信息處理的特點(diǎn),對現(xiàn)有的企業(yè)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。這是提高企業(yè)運(yùn)行效率的一條重要途徑。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 一、企業(yè)流程重組的概念 2 企業(yè)流程重組的必要性 在傳統(tǒng)的勞動分工原則下,企業(yè)流程被分割為一段段分裂的環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)關(guān)心的焦點(diǎn)僅僅是單個(gè)任務(wù)和工作,而不是整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用于企業(yè)管理,大都停留在 “ 模擬 ” 的程度,沒有充分發(fā)揮信息核技術(shù)的特點(diǎn)。 企業(yè)流程重組正是要根據(jù)新技術(shù)條件下信息處理的特點(diǎn),以事物發(fā)生的自然過程來尋找解決上述問題的途徑。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 一、企業(yè)流程重組的概念 3 企業(yè)流程的重組不僅涉及到技術(shù),也涉及人文因素, 包括觀念的重組、流程的重組和組織的重組,以新型企業(yè)文化代替老的企業(yè)文化,以新的企業(yè)流程代替原有的企業(yè)流程,以扁平化的企業(yè)組織代替金字塔型的企業(yè)組織等。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 二、企業(yè)流程重組的步驟與方法 1 企業(yè)流程重組實(shí)際上是站在信息的高度,對業(yè)務(wù)流程的 重新思考和再設(shè)計(jì) ,是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括在系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施與評價(jià)等整個(gè)規(guī)劃與開發(fā)過程之中。 企業(yè)流程重組的步驟 1. 對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析,找出現(xiàn)有流程存在的問題及產(chǎn)生問題的原因 。 2. 分析每一項(xiàng)活動的必要性 。 3. 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),采用關(guān)鍵成功因素法等,去發(fā)現(xiàn)正確的業(yè)務(wù)流程,如在信息技術(shù)支持下,有些活動可以合并,管理層次可以減少,有些審批檢查可以取消等。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 二、企業(yè)流程重組的步驟與方法 – 2 流程重組的指導(dǎo)性方法 ,取消不增值的管理環(huán)節(jié)。 ,減少不必要的審核、檢查和控制活動。 ,消除冗余信息集。 反饋控制管理過程。 ,盡可能拋棄手工管理過程。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved MIS開發(fā)實(shí)戰(zhàn) ? 一、現(xiàn)階段系統(tǒng)開發(fā)過程中的困難因素 ? 二、系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)具備的條件 ? 三、系統(tǒng)開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 ? 四、 MIS開發(fā)及實(shí)施的組織保障機(jī)構(gòu) ? 五、 MIS開發(fā)工作人員的構(gòu)成 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved ? 一 、 現(xiàn)階段系統(tǒng)開發(fā)過程中的困難因素 – 大多數(shù)用戶對計(jì)算機(jī)尚不熟悉 , 與開發(fā)人員溝通困難 。 – 新系統(tǒng)的使用會影響目前的管理方式 。 – MIS帶來的效益不易直接用貨幣形式反映 。 – 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性較差 , 管理基礎(chǔ)工作混亂 。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如:技術(shù) 、 勞動定額 , 原材料消耗定額 、 各種統(tǒng)計(jì)資料 、 各種報(bào)表 、 規(guī)章制度等 。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 二 、 系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)具備的條件 ? 主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與和領(lǐng)導(dǎo) , 有專職的信息機(jī)構(gòu) 。 ? 搞好基礎(chǔ)管理 , 制定和完善必要的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 。 ? 各級管理人員積極參與 , 培養(yǎng)一支應(yīng)用技術(shù)隊(duì)伍 。 ? 必要的資金保證 。 對 MIS的資金投入不僅是用于購置計(jì)算機(jī)設(shè)備 ,還包括系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì) 、 軟件開發(fā) 、 人員培訓(xùn) 、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用 。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 三、系統(tǒng)開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 ? 借鑒同類系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn) ? 選擇適合本企業(yè)實(shí)際的開發(fā)方式 – 自行開發(fā)方式:依靠本企業(yè)的技術(shù)力量進(jìn)行開發(fā)。 – 委托開發(fā)方式:將開發(fā)任務(wù)承包給某開發(fā)組織,如系統(tǒng)工程公司、科研單位和有關(guān)的院校。 – 合作開發(fā)方式:企業(yè)與某一開發(fā)組織聯(lián)合開發(fā)。 – 購買商品軟件:適于規(guī)范化較強(qiáng)的業(yè)務(wù) – 其他方式如在某專家指導(dǎo)下,自行開發(fā),聘請顧問等 ? 確定系統(tǒng)目標(biāo)、開發(fā)策略和投資金額 ? 收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù) Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 四、 MIS開發(fā)及實(shí)施的組織保障機(jī)構(gòu) ? CIO 企業(yè)信息主管 系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)組 數(shù)據(jù) 庫組 文檔與 標(biāo)準(zhǔn)組 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 與開發(fā)組 網(wǎng)絡(luò)與 通信組 綜合 組 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 五 、 MIS開發(fā)工作人員的構(gòu)成 ? 1 系統(tǒng)分析人員 、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員 。 ? 一般由系統(tǒng)分析員和高級程序員擔(dān)任 。 系統(tǒng)分析員主持總體規(guī)劃和系統(tǒng)分析 , 根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和需求確定系統(tǒng)的邏輯模型和物理模型 。 另外 , 他還承擔(dān)項(xiàng)目全程的組織和實(shí)施工作 。 ? 高級程序員是 MIS中分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 , 主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施的工作 , 同時(shí)參加總體規(guī)劃和系統(tǒng)分析階段的工作 。 ? 高級程序員需要對計(jì)算機(jī)硬件 、 軟件和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有全面深入的了解 , 熟悉軟件開發(fā)的組織工作 。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved MIS開發(fā)工作人員的構(gòu)成 ? 2 程序設(shè)計(jì)人員 ? 是具體軟件編制人員 。 程序員要具備計(jì)算機(jī)硬件 、 軟件的基礎(chǔ)知識 , 熟悉多種程序設(shè)計(jì)語言和開發(fā)工具 。 ? 3 系統(tǒng)操作人員 , 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的錄入 ? 4 系統(tǒng)使用人員 ( 信息用戶 ( 各級管理者 )) ? 5 系統(tǒng)管理人員 , 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù) , 如信息中心人員 。 Copyright NCEPU, 2021. All rights reserved 第四章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 小結(jié) 管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃 開發(fā)方法 企業(yè)流程重組 諾蘭階段模型 、 戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和組織 基本結(jié)構(gòu)分解組合派生 裝配模型、選擇算法、提取數(shù)據(jù) 與人工智能結(jié)合 增設(shè)知識庫等智能構(gòu)件 依靠知識、推理、學(xué)習(xí)來求解
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