4第四章計算機集成制造系統(tǒng)(cims)-資料下載頁
2025-03-04 17:17本頁面
【正文】 “七五”、“八五”計劃先后安排了近200個研究課題； 1993年，建成第一套 CIMS 實驗工程（ CIMSERC）； 目前，投資很大，是發(fā)展趨勢。 CIMS的實施 CIMS系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營過程、人的作用發(fā)揮和新技術(shù)的應用三方面集成的產(chǎn)物。因此， CIMS的實施要點也要從這幾方面來考慮： ?首先要改造原有的經(jīng)營模式、體制和組織，以適應市場競爭的需要。因為 CIMS是多技術(shù)支持條件下的一種新的經(jīng)營模式。 ?其次，在企業(yè)經(jīng)營模式、體制和組織的改造過程中，對于人的因素要給予充分的重視，并妥善處理，因為其中涉及到了人的知識水平、技能和觀念。 ?最后， CIMS的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程，整個的實施過程必須有正確的方法論指導和規(guī)范化的實施步驟，以減少盲目性和不必要的疏漏。 CIMS的效益 一個制造型企業(yè)采用 CIMS，概括地講是提高了企業(yè)整體效率。具體而言，體現(xiàn)在以下方面： ?在工程設計自動化方面，可提高產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)能力，便于開發(fā)高技術(shù)含量和結(jié)構(gòu)復雜的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品設計質(zhì)量，縮短產(chǎn)品設計與工藝設計的周期，從而加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，滿足顧客需求，以便占領(lǐng)市場。 ?在制造自動化或柔性制造方面，加強了產(chǎn)品制造的質(zhì)量和柔性，提高了設備利用率，縮短了產(chǎn)品制造周期，增強了生產(chǎn)能力，加強了產(chǎn)品供貨能力。 ?在經(jīng)營管理方面，使企業(yè)的經(jīng)營決策和生產(chǎn)管理趨于科學化。使企業(yè)在市場競爭中，能夠快速、準確地報價，贏得時間；在實際生產(chǎn)中，解決 “瓶頸”問題，減少在制品；同時，降低庫存資金的占用。 演講完畢，謝謝觀看！
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