通用國(guó)際早啟動(dòng)20xx方案-資料下載頁(yè)
2024-10-18 21:10本頁(yè)面
【正文】 評(píng)比 組織經(jīng)驗(yàn)交流 直接反饋（意見、建議） 評(píng)比反饋（促進(jìn)、鼓勵(lì)） 交流反饋（學(xué)習(xí)、汲?。? 早啟動(dòng)輔助工具 每月早啟動(dòng)準(zhǔn)備工作 早啟動(dòng)策劃書 早啟動(dòng)安排表 早啟動(dòng)反饋表 早啟動(dòng)歌曲光碟 每月早啟動(dòng)準(zhǔn)備工作安排 ，培訓(xùn) 、激勵(lì)措施 … 早啟動(dòng)策劃書 主持人 主講人審核人 備注早會(huì)形式基本內(nèi)容預(yù)期效果時(shí)間姓 名 職 級(jí)本周中您認(rèn)為哪天早會(huì)最有特色，為什么 ？您覺(jué)得下周早會(huì)采取什么方式更好？您最喜歡其中的哪位主持人或主講人？您認(rèn)為他還有哪些不足之處？在本周早會(huì)中您有哪些收獲？您將參與下周的哪次早會(huì)，有何準(zhǔn)備？ 周 早 會(huì) 反 饋 表 反饋表要在 周一下發(fā)， 周五回收。 對(duì)反饋意見 要及時(shí)歸納 、總結(jié)。 反饋表不宜 下發(fā)太多， 對(duì)象要有重 點(diǎn)。（ 5人 左右） 由 3C小組 運(yùn)作后，向 3C組長(zhǎng)或李想反饋。 注意 3C小組工作職責(zé) ?員工資料的收集整理 ?每周早會(huì)的內(nèi)容安排和制表 ?征集早會(huì)的相關(guān)內(nèi)容和材料 ?每周早會(huì)情況的匯報(bào) ?早會(huì)反饋表的及時(shí)發(fā)放和回收 ?參與早會(huì)的考核和評(píng)比 早啟動(dòng)小結(jié)書 部門 日期 填表人周早會(huì)小結(jié)本周早會(huì)運(yùn)用了哪些形式，效果如何？本周早會(huì)有哪些不足，下周如何改進(jìn)。有哪些好的建議可供其他部門學(xué)習(xí)和借鑒還需要公司及業(yè)務(wù)給予何種支援和幫助早 會(huì) 歌 曲 光 碟 《 愛讓世界更美 》 《 感 恩 的 心 》 《 真 心 英 雄 》 《 從 頭 再 來(lái) 》 《 朋 友 別 哭 》 《 鋼 鐵 的 心 》 《 樣 樣 紅 》 《 愛 的 奉 獻(xiàn) 》 《 愛 拼 才 會(huì) 贏 》 《 朋 友 》 《 步 步 高 》 《 相親相愛一家人 》 《 我真的很不錯(cuò) 》 《 沉 默 是 金 》 早啟動(dòng)評(píng)比表 以季度進(jìn)行早會(huì)質(zhì)量的評(píng)比為最佳。 評(píng)比結(jié)果要對(duì)員工公布，并給予較好的 主持人以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 評(píng)比后一定要由優(yōu)秀主持人做經(jīng)驗(yàn)分享。 要求 儀表著裝 氛圍 參與度 內(nèi)容 創(chuàng)新度 時(shí)間掌控 熟練度10 10 20 30 10 10 10甲乙丙丁戊己庚辛主持人 總分
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