【總結】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2022/5/242課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:
2025-03-22 03:42
【總結】目視化管理講師:技術部陳天明目錄2123目視化概念目視化的目的和意義目視化的表現(xiàn)形式45目視化的應用目視化實施的必要條件目視化目錄3開頭語什么是目視化?目:眼睛視:可視化:標準化目錄4開頭語
2025-01-26 22:29
【總結】溝通管理培訓(精益生產(chǎn)系列)2022-3-12目錄?前言-3?一、溝通的定義-----4?二、溝通與管理的關系5?三、溝通的幾個要素7?四、溝通的原則-8?五、溝通的類型-13?六、溝通的障礙15?七、有效溝通的三個條件-17
2025-01-15 13:13
2025-01-15 13:33
【總結】精益生產(chǎn)培訓系列課程主講:吳萬生精益辦公室/2023年3月8日QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學習2管理的目標QCDSMQCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學習31、什么是管理2、管理的要素和目標3、管理目標QCDSM的內(nèi)涵4、現(xiàn)場管理的精髓目錄QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-01-19 10:14
【總結】1精益內(nèi)訓師管理辦法第一章總則第一條目的為適應兵器工業(yè)集團推進“全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設一支“專兼結合、規(guī)模適當、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良”精益內(nèi)訓師隊伍,推進“百、千、萬精益人才育成工程”全面實施,實現(xiàn)精益內(nèi)訓師選拔聘用、日常管理、激勵考核的規(guī)范化、科學化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2025-09-04 14:34
【總結】LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)顧客是上帝銷售未預計的訂單變化訂單下達到工廠超時加班額外費用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。?!
2025-01-03 00:11
【總結】-1/11-1/129人設備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災害〇化故障〇化不良〇化浪費〇化?請把手機設置為振動或關閉狀態(tài);?請用積極心態(tài)參與培訓;?思路不要偏離主題;?不同的意見也要多聽;CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-02-13 11:50
【總結】精益生產(chǎn)系列之——價值流分析2023-11課程簡述:價值流分析用于觀察和理解流程的現(xiàn)狀同時繪制實施精益的未來藍圖。該課程提供為持續(xù)流程改善繪制價值流所需的知識、工具和實踐。你是否面臨下列問題:?-組織的物流和信息流沒有整體清晰了解??-點的改善沒有轉(zhuǎn)換成財務績效??-精益實施缺乏整體的計劃?
2025-01-10 12:58
【總結】BusinessConsultingServices?CopyrightRocketCorporation2023韓玉軍羅科特企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司ROCKETUP★★★★日期:版本:精益生產(chǎn)系列之——看板系統(tǒng)(KanbanSy
2025-01-18 06:27
【總結】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標準化工作
2025-08-08 13:53
【總結】.....《Flah動畫制作》課程實訓教學大綱課程名稱:Flah動畫制作實訓學時:58適用專業(yè):電腦藝術設計課程類別:專業(yè)課編寫大綱教研室/實訓室:電腦
2025-04-16 12:30
【總結】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2023/5/241課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:
2025-01-20 16:40
【總結】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結】企業(yè)人力資源內(nèi)訓大綱一、目標設定:通過對企業(yè)人力資源部及各部門主要負責人的培訓,為企業(yè)建立健全人力資源管理系統(tǒng),并為企業(yè)培養(yǎng)一批人力資源系統(tǒng)專業(yè)維護人才。二、工作形式:1、前期調(diào)研。2、企業(yè)發(fā)展狀況分析診斷。3、講解:講授現(xiàn)代企業(yè)人力資源系統(tǒng)設計理念、設計原則、設計方法技巧及要點。4、案例分析:對相關典型案例進行講評,方法、技巧、優(yōu)劣評述。5、研討:
2025-06-25 20:44