物流配送教學(xué)課件ppt-資料下載頁(yè)
2024-10-18 17:31本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容： ? 潛在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) （ S） ? 潛在的內(nèi)部劣勢(shì) （ W） ? 潛在的外部機(jī)會(huì) （ O） ? 潛在的外部威脅 （ T） 過(guò)程： ? 依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) ， 找出對(duì)本企業(yè)配送活動(dòng)及發(fā)展有重大影響的內(nèi)部及外部因素 ， 并根據(jù)所定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ， 機(jī)會(huì)和威脅 ， 最后在此基礎(chǔ)上選擇適合自己的配送方式 實(shí)力雄厚的大型企業(yè)選擇自營(yíng)配送模式 ? 這類(lèi)企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì) ，物流服務(wù)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在 ， 自建的物流體系能充分發(fā)揮其核心功能 ， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的支持作用 。 從我國(guó)企業(yè)的具體情況來(lái)看 ， 不少藥業(yè)企業(yè) 、 家電企業(yè) 、 大型制造企業(yè)以及連鎖商家等隨著在全國(guó)范圍內(nèi)多年的經(jīng)營(yíng) ， 不少企業(yè)都有龐大的商品營(yíng)銷(xiāo)渠道 ， 自身?yè)碛辛己玫奈锪骶W(wǎng)絡(luò)與相當(dāng)現(xiàn)代化的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn) 。 隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ， 這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)時(shí)可通過(guò)不斷整合自身資源 ， 吸收外界資源 ， 搞好自身物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ， 形成適合自我的物流配送體系 。 目前 ， 海爾集團(tuán) ， 以 “ 一名二網(wǎng) ” 著力培育物流運(yùn)營(yíng)成為其新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。 不少跨國(guó)企業(yè) ， 如雀巢公司等都開(kāi)始將國(guó)內(nèi)的物流配送業(yè)務(wù)交給海爾來(lái)完成 。 物流業(yè)務(wù)外包是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳選擇 ? 對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō) ， 都屬于 Ⅲ 型企業(yè)(W+T)， 即內(nèi)部存在劣勢(shì) ， 外部面臨強(qiáng)大威脅 。 這樣的企業(yè)就應(yīng)該減少內(nèi)部劣勢(shì) ， 回避外部威脅 ， 選擇物流配送業(yè)務(wù)外包的模式 ， 集中各種資源 ， 增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 。 如果盲目的建立配送中心 ，很可能造成人 、 財(cái) 、 物等方面的浪費(fèi) 。 自營(yíng)和外包相結(jié)合的模式使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更具柔性 ? 對(duì)于 Ⅳ 型企業(yè) (S+T)來(lái)說(shuō) ， 具有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) ， 比如說(shuō)擁有自己的采購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ)和區(qū)域配送中心 。 但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展 ， 企業(yè)面臨一定的外部不確定因素 ， 如果盲目擴(kuò)建自己的物流配送體系 ， 會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的投資風(fēng)險(xiǎn) ，加上 “ 最后一公里配送 ” 覆蓋面極廣 ， 運(yùn)作繁瑣 ， 電子商務(wù)企業(yè)往往將其轉(zhuǎn)由第三方物流代理公司來(lái)完成 。 而出于對(duì)庫(kù)存成本 、 信息的掌控 ， 防治突發(fā)情況帶來(lái)的缺貨損失 ，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要等考慮 ， B2C企業(yè)往往會(huì)考慮建立和管理自己的倉(cāng)庫(kù)和配送中心 。 通過(guò)自營(yíng)和外包相結(jié)合的模式 ， 企業(yè)可以使經(jīng)營(yíng)更具柔性 。 進(jìn)一步提高對(duì)客戶的服務(wù)水平 。 共同配送是 B2C企業(yè)城市配送的主要趨勢(shì) ? 目前 ， 我國(guó)大多數(shù) B2C企業(yè)在進(jìn)行城市物流配送時(shí) ，如果已經(jīng)建有自己的配送中心 ， 面臨巨大的外部機(jī)會(huì) ， 卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制沒(méi)有明顯的規(guī)模效益 ，屬于 Ⅱ 型企業(yè) (W+O)， 就應(yīng)該走戰(zhàn)略聯(lián)盟之路 ， 選擇共同配送的模式 。 共同配送模式可以削減企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) ， 從整體上提高從供方取得價(jià)格優(yōu)惠的能力 ，降低采購(gòu)成本 。 采用共同配送還可以優(yōu)化物流資源 ，提高配送效率 ， 降低物流成本 。 thank you
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