為什么為什么分析輕量版-資料下載頁
2024-10-17 04:05本頁面
【正文】 かった。 しなかった。【流出要因】F .F .での? ? ? ? ? ?? ? ? 承認検査法項目に 変形のありえない 成形條件を管理幅 工程のF M E A をに組付け部の寸法 入っていなかった。 寸法と考えていた 外にした時の変形 実施していなかったが入っていなかった を考慮していなかった変形は気付いてい 前工程( 成形）で 後工程擔當に前工 Q A ? ? ? ? 工管表審たが許容範囲と 確認していると 程の管理項目が 議が前工程? 後工思っていた。 思い込んでいた。 知らされていなかった 程別々で行っていた?！菊嬉颉?【何が必要か】多? ? ? で條件を定 條件設定? ? ? が 量産時にも変更をめる? ? ? になって 不十分であった。 しなくて良い條件いなかった。 を定める? ? ?不在の多い班長に 異常時に対応責任の大きな権限 可能な人員のを與えていた。 見直し。班長と作業(yè)者に対 ? ? ? と? ? ? の定期する? 異常処置? ? 的な指導?教育? ? 教育不足 （作業(yè)者? 職制共）新製品に対しての 新製品の特別管日常管理が不十分 理? ? ?実施ルールが 工程F M E A 実施なかった 規(guī)程の作成納入先の不備各種工程設計會議 工程設計會議が工程毎で行われ ルールの見直し連攜がなかった。豐田汽車 /質量展覽室 ?為什么為什么分析，用實物 /現(xiàn)場尋找 。 ?如果為什么為什么分析追究簡單 ,就不能最終到達真正的原因 ??? 沒有正確的原因 ,只是大量的拙劣對策，浪費時間。 ?根據(jù)事實和實物 ,縮小到真正原因一個(數(shù)量 )的話 ,沒有浪費 。 最后 ！（ 豐田的傳統(tǒng) ???） ① 現(xiàn)場 /實物 。 不要聽人說 ！ 要問實物 ！ （不要相信設備員 ／ 技術員的說明 ?。? ② 馬上 ！ 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 。 （昨天的晚飯記得吧，三天前的晚飯還記得嗎 ？） ③ 向顧客 /公司內 ,作形式漂亮 為什么為什么 不是目的
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