管理環(huán)境與企業(yè)文化-資料下載頁
2024-10-16 20:46本頁面
【正文】 令階段 人 際 階 段 工 具 階 段 遵守與處罰階段 25 倫理決策的基本觀點 ?功利主義的觀點 ? 著重一件行為的結(jié)果，而不是行為背後的動機。 ?道德權(quán)利的觀點 ? 主張決策必須與基本的權(quán)利相符。 ?四海皆準的觀點 ? 要判定一件事是否道德，必須先判定是否在任何情況下都可以適用於每個人。 ?正義的觀點 ? 遊戲規(guī)則是否被公正不偏地執(zhí)行。 26 正 義 ?分配正義 ?程序正義 ?補償正義 27 社會責任的兩種觀點 ?效率的觀點 ? 管理唯一的社會責任就是使利潤極大。 ?社會經(jīng)濟的觀點 ? 管理的責任遠超過創(chuàng)造利潤，其尚包含保護及增進社會的福祉。 28 反對企業(yè)負擔社會責任的論點 ?效率的觀點 ?違反利潤極大化原則 ?混淆目的 ?成本 ?太大的權(quán)力 ?缺乏能力 ?缺乏負責的基礎 ?缺乏廣泛的社會支持 29 支持企業(yè)負擔社會責任的論點 社會經(jīng)濟的觀點 ?公眾期望 ?長期利潤 ?道德責任 ?公眾形象 ?更好的環(huán)境 ?減少政府進一步的干預 ?權(quán)力與責任的平衡 ?股東權(quán)益 ?擁有資源 ?預防勝於治療 30 社會義務、社會回應及社會責任的比較 社會義務 社會回應 社會責任 主要考慮 法律要求 社會偏好 道德真理 關(guān)注點 企業(yè)本身 企業(yè)與社會 企業(yè)與社會 積極性 被動 消極 積極 考慮的時間幅度 短期 中短期 長期 社會領(lǐng)先性 落後於社會要求 和社會的要求同步 領(lǐng)先於社會要求
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