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【總結】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件：?●6月28日，位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結石”病癥的嬰幼兒，據家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北

2025-10-07 21:59

[管理學]管理學決策-資料下載頁

【總結】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。?管理者識別并解決問題以及利

2025-10-07 21:59

管理學2ppt課件-資料下載頁

【總結】主講：羅濤濤課程：管理學第三章21:22管理環(huán)境2這是一張靜止的圖片，你的心理壓力越大，圖片轉動越快，而兒童看這幅圖片一般是靜止的?！緶y測的心理的壓力】21:22管理環(huán)境321:22管理環(huán)境4日本豐田和本田汽車7月份在美銷量繼續(xù)大幅下滑

2025-02-21 22:19

[管理學]組織管理學-資料下載頁

【總結】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要

2025-10-10 02:07

[管理學]2風險管理概述-資料下載頁

【總結】（二）風險管理概述??第一階段：風險管理出現前?第二階段：風險管理出現后至1970年代前?第三階段：1970年代后至1990年代前?第四階段：1990年代至今?風險已具有社會化、國際化與證券化3項特質。影響所及，現代風險管理具有4項特征：?第一，它是整合

2025-10-07 21:40

[管理學]管理學基礎-資料下載頁

【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-04 00:02

管理學原理--管理學概述ppt168-管理學-資料下載頁

【總結】管理學原理主講人：魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調?協(xié)調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的

2025-08-09 13:52

[管理學]第二章管理與管理學-資料下載頁

【總結】第二章管理思想的發(fā)展?導入案例：中國古代管理智慧——分槽喂馬?案例：《聯(lián)想分拆，二少帥分掌事業(yè)空間》第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想一：中國傳統(tǒng)思想形成的社會文化背景二：中國傳統(tǒng)管理思想的要點（1）順“道”（2）重人（3）人和（4）守

2025-10-10 01:56

管理學2道德與社會責任-資料下載頁

【總結】第二章道德與社會責任道德概述四種道德觀：功利觀、權利觀、公平理論觀、綜合社會契約理論觀道德素質：企業(yè)管理者員工社會責任觀：古典觀、社會經濟觀在法律和經濟方面的義務之上企業(yè)的社會責任與其長期利潤之間正相關嚴峻的管理道德形勢的

2025-01-18 02:23

管理學]個性與管理-資料下載頁

【總結】第四章個性與管理個性基本問題?什么是個性？?個性的特點?社會性獨特性穩(wěn)定性可塑性?個性的發(fā)展第一節(jié)管理中的氣質問題?一、什么是氣質氣質是一個人出生時所固有的穩(wěn)定的心理特點，它表達的是心理動力方面的特征。?

2025-01-18 19:31

[管理學]管理學原理ppt-資料下載頁

【總結】二.領導行為論（一）密歇根大學的研究該研究由研究的目的：期望建立實現預期的績效和滿意水平的基本原理，以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作（生產）導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評

2025-10-07 21:59

管理與管理學ppt課件-資料下載頁

【總結】教學核心內容管理學計劃篇組織篇領導篇控制篇返回總論INTRODUCTIONADMINISTRATION第一章管理與管理學管理就是通過別人努力實現目標的藝術。

2025-01-04 01:34

管理學第一章管理與管理學-資料下載頁

【總結】LOGO管理學案例分析一塊歪了，不去修正管理活動自古有之，古代中國人建長城，古埃及人建金字塔，是規(guī)模巨大的建筑工程，也是紛繁復雜的管理工程：幾十萬人共同勞動，誰來吩咐每一個人干什么？誰來保證在工地上有足夠的石料和工具？管理活動無處不在，只要有共同活動，就有管理：大到國家，小到家庭

2025-01-18 09:19

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【總結】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目標，才可能制定明確和現實的企業(yè)目標”2021/1

2025-01-04 19:04

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【總結】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領導、控制；這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

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