[工學(xué)]10管理工作實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-10-07 18:15本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督檢查 等。 3）運(yùn)行管理制度 ? 包括 巡查抄表制度 、 安全運(yùn)行制度 、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度 、 文明運(yùn)行制度 等 。 還有特殊 設(shè)備有關(guān)制度，如 鍋爐給水處理 制度、 電梯安全運(yùn)行 制度 等 。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 33 4）值班制度 目的： 建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除，從而保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。 內(nèi)容包括 ：不得擅自離崗；按時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患；接到故障維修通知，及時(shí)安排人員搶修、維修等。 5）交接班制度 包括 做好交接班工作；提前辦好交接班手續(xù)；除值班人員外，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入值班室等。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 34 6）報(bào)告記錄制度 ? 建立報(bào)告記錄制度可以讓物業(yè)設(shè)備管理經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長(zhǎng)及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備維修管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)解決。 ? 除上述制度外， 還有 設(shè)備清理制度、設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度設(shè)備更新、改造、報(bào)廢規(guī)劃及審批制度等等 。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 35 管理制度的建設(shè) ? 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理 制度的設(shè)計(jì) 一般遵循的 原則 ： （共 5條， P333334） ? [1] 公司決策層 應(yīng)對(duì)工程部的職責(zé)和工作范圍明確劃分 出來(lái)，再由 工程部經(jīng)理分塊分條授權(quán)給專(zhuān)業(yè)工程師和物管處工程部經(jīng)理 ，實(shí)現(xiàn)制度化的權(quán)利與責(zé)任。 ? [2] 對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師和物管處主管制定 嚴(yán)密的評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度 ， 評(píng)價(jià)主要包括 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 36 兩方面： 一 是設(shè)備的運(yùn)行性能是否優(yōu)良； 二 是工作成本是否合理。這兩種 標(biāo)準(zhǔn) 同樣適用于 技術(shù)員和操作工。 ? [3] 把 同類(lèi)型 的工作放在一起進(jìn)行 比較評(píng)價(jià) ，對(duì) 先進(jìn)者 進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì) 。對(duì) 落后者進(jìn)行進(jìn)一步的 了解和幫助 ，使其達(dá)到平均水平。但 不宜過(guò)于嚴(yán)厲 懲罰落后者，另外 ,根據(jù) 平均水平 制定的標(biāo)準(zhǔn)要有 3~4年的穩(wěn)定性 ，不能年年變化，層層加碼。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 37 [4] 獎(jiǎng)懲要 聯(lián)系個(gè)人的努力程度 ，一旦 ? 確定獎(jiǎng)懲 ，不能破例；但獎(jiǎng)懲程度，尤其 懲罰程度不能過(guò)于嚴(yán)厲 ；獎(jiǎng)懲之后都應(yīng)有促進(jìn)和幫助措施，讓員工對(duì)未來(lái) 充滿希望 ，以激勵(lì)員工 安心、努力工作 。 ? [5] 好的制度是符合 企業(yè)管理制度實(shí)際的制度， 不是其他優(yōu)秀 公司的制度，不能盲目照搬，搞一步到位而宜分步改進(jìn)，耐心地實(shí)現(xiàn)制度的變遷。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 38 評(píng)價(jià)管理制度好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)： ? [1] 能否 給物業(yè)設(shè)備設(shè)施工作的相關(guān)利害人（所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、操作者等）帶來(lái)便利。 ? [2] 能否 節(jié)約企業(yè)制度運(yùn)行成本。 ? [3] 能否 使評(píng)價(jià)成本與激勵(lì)、約束、監(jiān)督成本較低。 ? [4] 評(píng)價(jià)結(jié)果是否 明確、公平 。 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 39 思考： P334 15 全書(shū)完 下星期一 4節(jié)講評(píng)課外測(cè)驗(yàn)。 補(bǔ)充思考 ： 物業(yè)管理企業(yè)中的主管工程師和專(zhuān)業(yè)工程師各應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)有哪些？我們應(yīng)如何獲取這些素質(zhì)？ 海峽學(xué)院 2021/11/10 第 10 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作實(shí)施 40 建議看圖： ?P119圖 、 P158圖 （課內(nèi)補(bǔ)充線條）、 P183圖 、 P228圖 、 P258圖 、圖、 P259圖 、 、 P278圖 、 P27 圖 、 P288圖 、 P289圖
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