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電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式與策略-資料下載頁(yè)

2024-10-16 15:21本頁(yè)面

　　

【正文】價(jià)值網(wǎng) :撮合，重要在數(shù)量 –主要活動(dòng)是提供仲介業(yè)活動(dòng)，達(dá)成買賣雙方交易活動(dòng)，網(wǎng)路外部性越高價(jià)值網(wǎng)即可提供更高的價(jià)值！ – eBay 21 business model：建置組織結(jié)構(gòu) (structure) – 協(xié)調(diào)問題 – 差異性與整合之間的問題 – 設(shè)計(jì)合適的組織結(jié)構(gòu) 系統(tǒng) (system)制度人 (people) 組織文化 (anization culture) 22 個(gè)案一：思科 (Cisco) 請(qǐng)以本章所學(xué)的傳統(tǒng)企業(yè)策略規(guī)劃工具 —總體環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)資源、使命、目標(biāo)、目的、 SWOT分析分析思科公司，並說明您的觀點(diǎn)。 23 個(gè)案二：統(tǒng)一與康師傅虛實(shí)爭(zhēng)戰(zhàn) 這是康師傅集團(tuán)對(duì)抗統(tǒng)一集團(tuán)所使用的虛擬整合策略，請(qǐng)先以傳統(tǒng) Porter的策略作分析，並說明您的看法並進(jìn)行修正，接著以虛擬整合的概念思考後三年的策略佈局，請(qǐng)以時(shí)間為軸，作一系列分析。 [備註：康師傅總裁策略目標(biāo)，佔(zhàn)有商流 —亞洲食品業(yè)龍頭、金流 — 亞洲虛擬貨幣中心、物流 — 虛實(shí)持有亞洲通路 ] 24 個(gè)案三：拍賣王 ()、 eBay、Yahoo拍賣請(qǐng)以圖 48 企業(yè)目前的定位在那裡，分析eBay的網(wǎng)路經(jīng)營(yíng)模式與策略規(guī)劃，並提出您的看法。

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