現(xiàn)代工業(yè)工程及統(tǒng)計程序控制-資料下載頁
2024-10-16 14:38本頁面
【正文】 解決問題 {Eliminating Waste 消除浪費 Accurate 要準(zhǔn)確 Better 更好 Cheaper 更省錢 Doable 可行的 Easier 更容易 Faster 更快 現(xiàn)代工業(yè)工程 31 改善的基礎(chǔ) 3S Simplification 簡單化 使構(gòu)造單純 使方法簡單 使數(shù)（量）減少 減少零件的件數(shù) 使位置的決定單純化 自動化，加工方式 Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 將方法、手續(xù)統(tǒng)一化 將材質(zhì)、形狀的範(fàn)圍縮小 將規(guī)格、尺寸標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)格的統(tǒng)一 傳票的統(tǒng)一 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訂定 收集配送時間定時化 Specialization專門化 將機種 、 品種專業(yè)化 將種類、工作專門化 有蓋車 、 無蓋車 、 家畜車 、 冷凍車 設(shè)備及模等的專業(yè)化 職務(wù)的專門化（裝配、搬運、檢查 …… ） 現(xiàn)代工業(yè)工程 32 5 WHY 追求真因 ? WHY：為什麼機器停了 ? 因為負荷過大，保險絲斷了。 ? ? WHY：為什麼會負荷過大 ? ? 因為軸承部分不夠潤滑 。 ? ? ? WHY：為什麼不夠潤滑 ? ? ? 因為潤滑油泵吸不上油 。 ? ? ? ? WHY：為什麼吸不上油 ? ? ? ? 油嘴磨損，鬆動了。 ? ? ? ? ? WHY：為什麼磨損了 ? ? ? ? ? 因為沒有安裝篩檢程式，粉屑進去了 。 現(xiàn)代工業(yè)工程 33 5W2H 類型 5W2H 說 明 對 策 主題 做什麼？ 要做的是什麼？該項任務(wù)能取消嗎？ 取消不必要的任務(wù) 目的 為什麼做？ 為什麼這項任務(wù)任務(wù)是必須的？澄清目的 位置 在何處做？ 在哪兒做這項工作？必須在那兒做嗎？ 改變順序或組合 順序 何時做？ 什麼時間是做這項工作的最佳時間？ 必須在那個時間做嗎？ 人員 誰來做？ 誰來做這項工作？應(yīng)該讓別人做嗎？ 為什麼是我做這項工作？ 方法 怎麼做？ 如何做這項工作？這是最好的方法嗎？ 還有其他方法嗎？ 簡化任務(wù) 成本 花費多少？ 現(xiàn)在的花費是多少？改進後將花費多少？ 選擇一種改進方法 現(xiàn)代工業(yè)工程 34 ECRS(四巧 ) Elimination 取消 Combination 合併 Rearrangement 重排 Simplification 簡化 現(xiàn)代工業(yè)工程 35 瓶頸 C A B 市場需求 35unit/wk 40unit/wk 25unit/wk 30unit/wk 原材料 現(xiàn)代工業(yè)工程 36 瓶頸管理原則 ?平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力； ?非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由系統(tǒng)的瓶頸決定； ?瓶頸上一個小時的損失則是整個系統(tǒng)的一個小時的損失； ?非瓶頸節(jié)省的一個小時無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷率；
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