【總結(jié)】第九章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、業(yè)務(wù)流程在企業(yè)經(jīng)營中的重要性本章內(nèi)容:2、業(yè)務(wù)流程再造產(chǎn)生的背景3、業(yè)務(wù)流程再造的概念與主要原理4、業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵思想1.業(yè)務(wù)流程是信息系統(tǒng)作用的基點(diǎn)?信息系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)質(zhì):在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,將信息技術(shù)作用于企業(yè)價值鏈中主要的業(yè)務(wù)流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組(Busine
2025-01-14 06:45
【總結(jié)】2021/11/111企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)
2025-10-06 14:03
【總結(jié)】?SMT基礎(chǔ)培訓(xùn)SMT產(chǎn)線作業(yè)流程印刷作業(yè)規(guī)范?所需設(shè)備、工具及輔料:?1印刷機(jī)1臺?2攪拌刀1把?3擦拭紙?4酒精?5放大鏡放大倍數(shù)5倍及以上1個?6毛刷1把?7氣槍1把?8錫膏?工位操作內(nèi)容?1.準(zhǔn)備好印刷的
2025-01-04 07:19
【總結(jié)】2021/11/121并購重組信息披露規(guī)則講解公司管理部高級經(jīng)理范志鵬2021/11/122一、并購重組規(guī)則體系二、主要業(yè)務(wù)類型的信息披露要求介紹(一)上市公司收購(二)重大資產(chǎn)重組(三)上市公司回購股份內(nèi)容提要2021/
2025-01-06 04:06
【總結(jié)】文件日期:2022年2月16日上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)
2025-01-21 22:13
【總結(jié)】1XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering2北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不
2025-01-20 22:09
【總結(jié)】山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2021年8月·九略咨詢0濟(jì)南佳寶有限公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目BPR咨詢知識培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2021年8月·九略咨詢1業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動
2025-10-07 11:52
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-20 23:34
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形
2024-12-08 07:22
【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)1項(xiàng)目小組的任務(wù)v項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查–對員工進(jìn)行培訓(xùn)–輔導(dǎo)員工實(shí)施2階段性交付品v交付品包括–詳細(xì)的各部門未來流程圖–流程操作手冊
2025-01-26 22:17
【總結(jié)】?進(jìn)入90年代,有兩種新的工具可以改變企業(yè):一個是信息技術(shù)——由電腦、應(yīng)用軟件與通訊技術(shù)所提供的能力;另一個是企業(yè)流程再設(shè)計(jì)(businessprocessredesign,簡稱BRP)——對組織的工作流程與程序進(jìn)行分析和設(shè)計(jì),或稱為重組工程(reengineering)。——業(yè)務(wù)流程重組的倡導(dǎo)者邁克爾〃哈默?根據(jù)邁克爾〃
2025-01-20 23:21
2025-01-22 00:01
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632具體項(xiàng)目開發(fā)流程-不同項(xiàng)目、操作流程不同具體項(xiàng)目分類項(xiàng)目按其驅(qū)動力分類市場驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動提高競爭能力市場驅(qū)動的項(xiàng)目工作流程完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程?。。∈袌鲵?qū)動的項(xiàng)目
2025-10-10 09:42
【總結(jié)】外部退庫流程-1收到質(zhì)檢單,遞交倉庫產(chǎn)品出廠抽檢流程質(zhì)檢單(一式3聯(lián))質(zhì)檢單核對退貨單,正式辦理退貨簽字完畢的退貨單簽字完畢的退貨單更新財(cái)務(wù)庫存帳簽字完畢的退貨單A在退貨單上簽字并交財(cái)務(wù)一聯(lián)財(cái)務(wù)庫存帳接銷售退貨流程經(jīng)批準(zhǔn)的客戶退貨
2025-10-10 14:54
【總結(jié)】LCS000818BJ(GB)機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632LCS000818BJ(GB)1麥肯錫戰(zhàn)略
2025-01-22 01:03