降低焊接工序封口焊廢品率-資料下載頁(yè)
2024-10-16 05:05本頁(yè)面
【正文】 探測(cè)度 風(fēng)險(xiǎn)順序 建議措施 責(zé)任及目標(biāo)完成日期 措施結(jié)果 采取的措施 嚴(yán)重度 頻度 探測(cè)度 風(fēng)險(xiǎn)順序 封口焊 夾具表面不平 殼蓋配合不好、焊漏短路 7 不能將殼蓋夾緊，殼蓋配合有縫 7 夾具維護(hù)計(jì)劃欠缺，不完整。 2 98 健全維護(hù)計(jì)劃 由工程部健全維護(hù)計(jì)劃 7 2 2 28 負(fù)極極耳焊接 極耳與蓋角度 折彎時(shí)易造成殼蓋有縫 6 連接時(shí)未對(duì)好角度 7 未規(guī)定操作規(guī)范 2 84 規(guī)定極耳與蓋長(zhǎng)向成 90度角 重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定極耳焊接時(shí)與蓋的配合角度成 90度。并補(bǔ)充檢查點(diǎn) 6 3 2 36 正極極耳焊接 焊點(diǎn)位置 殼蓋配合不好 6 對(duì)點(diǎn)未對(duì)好、極耳過長(zhǎng)、正負(fù)極極耳 不平行、折彎時(shí)易造成殼蓋有縫 6 2 72 規(guī)定焊接后殼、蓋必須平行 重新編寫作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定極耳焊接時(shí)與蓋的配合角度成 90度。并補(bǔ)充檢查點(diǎn) 6 2 2 24 一、改善前后的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果 BA654321B o x p l o t s o f A a n d B( m e a n s a r e i n d i ca t e d b y so l i d ci r cl e s)Improve 從以上圖中反映的結(jié)果（ P=)來(lái)看，改善有效果 Two sample T for A vs B N Mean StDev SE Mean A 28 B 18 95% CI for mu A mu B: ( , ) TTest mu A = mu B (vs not =): T = P = DF = 35 Improve 二、改善后的過程能力 2 . 52 . 01 . 51 . 00 . 5U S LProcess Capability A nalysis for C2P P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP P M T o t a lP P M U S LP P M L S LP p kPPLPPUPpC p mC p kC P LC P UCpS t D e v ( L T )S t D e v ( S T )S a m p l e NM e a nL S LT a r g e tU S L1 9 9 6 . 0 51 9 9 6 . 0 5 *1 8 2 5 . 5 11 8 2 5 . 5 1 * 0 . 0 0 0 . 0 0 *0 . 9 6 *0 . 9 6 * *0 . 9 7 *0 . 9 7 *0 . 3 6 8 5 9 70 . 3 6 5 0 4 0181 . 6 3 8 8 9 * *2 . 7 0 0 0 0E xp e ct e d L T P e r f o r m a n ceE xp e ct e d S T P e r f o r m a n ceO b s e r ve d P e r f o r m a n ceO ve r a l l ( L T ) C a p a b i l i t yP o t e n t i a l ( S T ) C a p a b i l i t yP r o ce s s D a t aSTLTImprove 三、對(duì)比圖 改善前 改善后 012345671 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43系列1多項(xiàng)式 (系列1)Improve 四、結(jié)論 從圖表上結(jié)果表明改善達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 Cpk值為 。（目標(biāo)值為 ） σ 水平 Zst=， Zlt= Improve Control 一、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書。 二、培訓(xùn)員工按新的操作規(guī)程作業(yè)。 三、將焊接工序的 P圖中廢品率上控制線下移%。 四、每周對(duì)控制線進(jìn)行評(píng)審，消除特殊變差。 六西格瑪心得 通過 6 σ的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，對(duì)問題的解決方式有了更新的體會(huì)。它指導(dǎo)我門如何客觀地看待問題，如何量化問題，拋棄主觀因素。最重要的教會(huì)了我們一種理念，使我們的工作有了新的方式。公司呈現(xiàn)了一種螺旋上升的趨勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)沖在最前端。
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