銷售技巧之——銷售六要素-資料下載頁(yè)
2025-10-07 04:47本頁(yè)面
【正文】 天工作，然后向辦事處報(bào)告。 下縣工作制度 主管隨時(shí)抽查業(yè)務(wù)員的計(jì)劃拜訪路線的執(zhí)行情況和工作紀(jì)律等。 業(yè)務(wù)員回辦事處前必須向主管請(qǐng)示，批示后方可回辦事處，且回前必須寫(xiě)好下縣工作總結(jié)。 回到辦事處后立即向主管匯報(bào)工作情況，如實(shí)填寫(xiě)各種報(bào)表總結(jié)。 辦事處日常工作規(guī)范 一、訪問(wèn)目標(biāo)：訪問(wèn)要求達(dá)到一定寬度、深度及合理的訪問(wèn)頻率。 二、銷售目標(biāo)：使金德產(chǎn)品在所轄區(qū)內(nèi)銷量第一。 三、分銷目標(biāo)：對(duì)不同的售點(diǎn)、市場(chǎng)有相應(yīng)的寬度、深度的要求。 辦事處日常工作規(guī)范 四、陳列目標(biāo)：產(chǎn)品宣傳品陳列位置顯眼、擺放整齊。 五、報(bào)表總結(jié)：業(yè)務(wù)員必須按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)各種報(bào)表及總結(jié)。 六、每周日向主任匯報(bào)本周工作，陳述下周計(jì)劃，接受任務(wù)。 辦事處日常工作規(guī)范 七、每天拜訪客戶的必要準(zhǔn)備工作。 八、按照計(jì)劃拜訪客戶 九、總結(jié)當(dāng)天的工作，安排第二天的工作。 十、總結(jié)本周工作，準(zhǔn)備下周工作計(jì)劃。 總之，建立一套完善的銷售管理體系，實(shí)踐說(shuō)明，無(wú)管理的銷售已成為制約企業(yè)銷售工作順利開(kāi)展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作，企業(yè)必須建立起一套完善的銷售管理體系，其中包括銷售計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理、客戶管理、結(jié)果管理。管理工作的關(guān)鍵是全面、系統(tǒng)和專業(yè)。 海量管理資源免費(fèi)下載：
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