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鋼鐵設(shè)計院人力資源管理流程-資料下載頁

2025-05-22 09:11本頁面

【導(dǎo)讀】主管副總?cè)肆Y源部職能部門事業(yè)部。下達企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。下發(fā)人力資源需求。年度退休人員名單。人員內(nèi)部調(diào)整意見。崗位人員余缺調(diào)查。大中專生需求計劃草。保險及其他人事記錄。職工工資變更通知單。下發(fā)編制培訓(xùn)計劃通知。臨時培訓(xùn)申請部長審批人力資源規(guī)劃。人力資源部財務(wù)部總裁辦公會。業(yè)績獎金估算報告。組織績效考評小組開。要求考評人提交考。完成被考評人工作。就考評成績、個人。提出對績效考評、

  

【正文】 計劃執(zhí)行情況,并進行考核 定期統(tǒng)計、分析事業(yè)部 /分公司經(jīng)營情況 定期統(tǒng)計、分析事業(yè)部 /分公司經(jīng)營情況 通過? 是 否 經(jīng)理辦公會審批 資本運營 /資產(chǎn)經(jīng)營 /部門 年度經(jīng)營計劃 年度經(jīng)營 計劃 跟蹤計劃的執(zhí)行 內(nèi)部審計流程 審計監(jiān)察部 審計年度工作計劃 公司內(nèi)部被審計單位 根據(jù)經(jīng)營計劃和職能戰(zhàn)略編制審計年度計劃 審計通知書 實施審計 審計報告書面意見 實施審計前選擇、外聘會計師事務(wù)所 持有異議? 是 否 審計報告 討論調(diào)查、確認(rèn)審計意見,對審計事項作出評價 審計意見書 是否需要 法律處理? 審計決定 是 否 公司領(lǐng)導(dǎo)班子 審批 審計意見書 (審計決定 ) 審計報告 按審計意見執(zhí)行 存檔 持有異議? 是 否 調(diào)查、分析 討論 是否需要 調(diào)整結(jié)論? 否 是 調(diào)整審計意見書或?qū)徲嫑Q定 審計意見書 (審計決定 ) 審計報告 監(jiān)督被審計單位的執(zhí)行情況 審計檔案 總裁辦公會 職能部門 公司層面的制度、流程的思路 總裁辦公室 制度流程草案 公司制度制定和修改流程 草擬初步方案 審批 是否批準(zhǔn) 制度流程正式版 是 否 修正 下發(fā)執(zhí)行 制度流程正式版 制度流程正式版 發(fā)現(xiàn)制度流程在執(zhí)行中需要修改或增加 稽查是否與公司其他制度相沖突 制度流程草案 制度流程草案 與各部門協(xié)調(diào) 否 是 總裁辦公室 各主管副總裁 單獨或與相關(guān)部門 協(xié)商 會務(wù)方案 擬定 是否同意 單獨或會同相關(guān)部 門進行會議準(zhǔn)備 否 是 單獨或會同相關(guān)部門 組織會議 審批 存檔 會務(wù)管理流程 會議記錄 會后整理成文 傳達會議決定 決議事項督辦 會議分類計劃 注: 總裁辦公室組織的會議主要包括: ?總裁辦公會 ?政府機關(guān)安排的會議 ?總裁辦公室發(fā)起的會議等 批示 會務(wù)文秘崗草擬文件 文件 公司各職能部門 /事業(yè)部 總裁辦公室 主管副總 草擬文件 文件 部門負責(zé)人 審閱 是否需要修改 負責(zé)人審閱 是否需要修改 會務(wù)文秘簽收、拆封、登記閱文單 外來文件 提出擬辦意見 負責(zé)人批示 外來文件及擬辦意見 是否需要主管副總裁批示 審閱 是否需要修改 簽發(fā)文件 經(jīng)主管副總裁簽發(fā)的文件 打印文件 經(jīng)副總裁簽發(fā)的文件 簽收文件 傳閱、注銷、登記簽收,歸檔保管 分發(fā)相關(guān)部門 存檔 發(fā)文一年后收回,按規(guī)定銷毀 會務(wù)文秘崗 修改文件 交總裁辦公室 存檔 是否應(yīng)由相關(guān)部門辦理 進行辦理 外來文件 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 收文 發(fā)文 公文處理流程
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