[建筑]xx年度質(zhì)量工作計劃-資料下載頁
2024-10-10 10:15本頁面
【導(dǎo)讀】進展的實際情況。特制定2020年質(zhì)量工作計劃，望各單位遵照執(zhí)行，積極配合項目完成質(zhì)量工作的即定目標(biāo)。質(zhì)量管理各項措施和責(zé)任制，運用全面質(zhì)量管理體系建精品工程。分項工程合格率100%。一次驗收合格率95%以上。量管理網(wǎng)絡(luò)，明確項目部質(zhì)量管理各級責(zé)任人和職能部門。各施工單位與班、組年初也必須簽定各工種的《質(zhì)量責(zé)任書》使。核，嚴(yán)格按《質(zhì)量獎懲辦法》以及相關(guān)管理規(guī)定及時進行獎懲。量事故的處理本著“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的作業(yè)及時指出。質(zhì)量檢查施行“一票否決權(quán)”。施工現(xiàn)場的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。從而提高工程質(zhì)量信息的及時性、準(zhǔn)確性、真實性，確保有據(jù)可查。工種上崗情況的發(fā)生。何借口免于處理。
【正文】 施工工種持證上崗率達到 100%。對于新進場員工還應(yīng)該接受項目部質(zhì)量教育，杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語等各種形式宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量管理規(guī)定。 6. 嚴(yán)格執(zhí)行項目部關(guān)于質(zhì)量的各項管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》，對各類質(zhì)量事故堅持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理，不得以任何借口免于處理。 7. 各單位要按照項目部年度質(zhì)量工作目標(biāo)，精心組織施 工，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對優(yōu)良率未達標(biāo)的單位，嚴(yán)格按照責(zé)任書進行處理。 8. QC小組要圍繞工程需要，應(yīng)選以關(guān)鍵部位和特殊過程為主要活動課題，積極發(fā)揮功效。確保關(guān)鍵部位和特殊過程施工質(zhì)量，并且要達到節(jié)能降耗的條件。 9. 各單位責(zé)任人及主要管理者要在思想上高度重視本年度質(zhì)量工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極主動的配合項目部質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。 2020 年 10 月 25 日
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