【導讀】外的,需求部門填寫申請增編表,人力資源部長批準后,轉招聘專員。單位發(fā)布信息,轉入應聘申請程序。如應聘者不能適應,可轉入企業(yè)人才儲備庫。
【總結】企業(yè)招聘流程目錄1引言.........................................................12第1章準備面試...............................................1明確目標..........................
2025-04-15 22:29
【總結】 公司發(fā)展戰(zhàn)略 人事部工作流程圖(總圖) 機構職責 組織 結構圖 組織結構設置 職位說明書 工作分析 年度編制計劃 定崗定編 招聘 …… 員工...
2024-11-19 05:16
【總結】2023/4/171稅務審計流程解析2?稅務審計是利用規(guī)范的審計流程、專業(yè)的審計技術和工具,對納稅人申報納稅信息的真實性、準確性進行審核評價,并采取相應措施的管理性手段。3;;;、重證據(jù)、重底稿。4?實施的對象-具備較為健全的財務核算系統(tǒng)和建立內部控制體系的省局列名大企業(yè)。?一般可
2025-04-06 14:45
【總結】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-02-10 22:00
【總結】E網1E網2組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策
2025-01-10 17:23
【總結】制定:人力資源部審核:所有管理人員審批:總經理辦公室執(zhí)行:各部門負責人起用時間:2022年月日員工入職流程到人力資源部報到,要求用深色水性筆填寫,字跡工整,無涂改.1寸證件相片各一張.《入職須知
2024-10-04 18:26
【總結】獵頭公司招聘流程圖批準選擇招聘途經、時間、地點(人力資源部)內部招聘外部招聘公司是否由合適人選(人力資源部)發(fā)布信息(人力資源部)人才市場網絡招聘人才中介報刊雜志等組織初試、復試,進行面試評估(人力資源部、用人部門)審批(人力資源部、總經理)人力資源部申請用人部門申請公司批準人員補充(人力資源部、總經理)
2025-05-31 22:26
【總結】大型企業(yè)培訓管理手冊(內參)2目錄第一章總則第二章培訓管理職責與權限第三章培訓計劃與預算第四章培訓內容與形式第五章培訓實施與評估第六章培訓紀律與總結第七章附則第八章附件
2025-09-04 08:54
【總結】XX公司素質模型框架核心素質綜合管理能力專業(yè)能力核心素質綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實正直學習創(chuàng)新理解尊重團隊合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動執(zhí)行—計劃能力—細節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應變能力溝通交流—傾聽理解
2025-06-29 11:41
【總結】一、華北地區(qū):1、山西煤炭運銷集團山西煤炭運銷集團有限公司是經山西省人民政府批準,由省國資委和11個市國資委出資,在原省煤炭運銷總公司的基礎上重組改制,組建的以煤炭生產、運銷為主業(yè),輔之于煤炭加工轉化、煤化工、發(fā)電等為一體的現(xiàn)代大型煤炭產業(yè)集團,于2007年7月20日正式掛牌成立。,總資產406億元,集團公司下設11個市分公司,98個縣區(qū)公司,25個控股企業(yè),有員工4萬多名。&
2025-06-21 16:06
【總結】中國文化傳播產業(yè)網方案廣州聯(lián)雅網絡科技有限公司電話:(020)83226791傳真:(020)83836791第1頁共16頁廣東長實再生資源有了公司網站方案中
2024-10-27 11:12
【總結】1、新員工招聘流程用人部門提出增人申請人力資源科審核編制外編制內局長批準人力資源科負責公開招聘內部招聘發(fā)布招聘信息存入公司人才庫,以備調用不合格下達人員調動通知書對應聘者進行篩選
2025-06-26 18:47
【總結】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準備招聘資料,培訓招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學期計劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和本部門、公司學
2025-02-12 09:43
【總結】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-12 04:55
【總結】大型企業(yè)商務會議會務接待流程完全手冊一、會務工作總體思路(一)任務分解:將會務工作分解為各專項任務,明確分工、保證質量。(二)責任到人:每項任務均有專人負責。(三)周密計劃:每項任務均須制訂周密的工作計劃。(四)逐項落實:計劃的每個環(huán)節(jié)、步驟均須嚴格落實。二、會前準備(一)成立會務組:總體負責。:負責組織、收集、整理、編印會議材料,會議記錄(及錄音錄像)、會議
2025-08-10 04:48