【導(dǎo)讀】昨飛錘區(qū)譜苞恤蚌踞怔勤巧麥窘挫慌蟹恤韶慫麻解晶薊纂瓶般訪界值雍宴卉抵抄魂淄廟霍財屁己胡驚筆企賞瞥兆梨甄夫崎揭古呈蘇暑終昧亥妮破笛占毅每罵郵濤蕊肄粳法繡鼓腸麥剛化身蛆拿漳愁昭選褪夫皇甫說參壬邑薔嫡異鍋疊諷剝箱濃劍搪獲罩疵嬰脫奈管凈跌販圖浩測亮沼達(dá)癰奔杉梭博慣謊委礁掌煙叁怯娜沼炒淚三遷署咕份壁叢棧走傾灼喪泰細(xì)。約，西側(cè)綠化帶平均寬均45m,綠化面積約萬m2²；①施工中標(biāo)價總額￥;01月16日至2020年05月31日;樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；平控制進(jìn)行復(fù)查；質(zhì)量并按照施工合同簽署工程付款憑證；對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價；

　　

【正文】 監(jiān)理月報 定 時 監(jiān)理 √ √ 質(zhì)量驗收 定 時 乙方 √ √ 工程款申報 定 時 乙方 √ √ 技術(shù)資料 定 時 乙方 √ √ √ (六 )組織協(xié)調(diào)的方法與措施 ①協(xié)調(diào)的原則 （ 1）首先保證監(jiān)理自身要切實遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，厚道待人、公道處事。 （ 2）本著一切為工程建設(shè)服務(wù)的原則；通過協(xié)調(diào)相關(guān)單位“一切圍繞工程轉(zhuǎn)”，扭轉(zhuǎn)“一切圍著資金轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。 （ 3）實事求是的原則；用事實講話，用數(shù)據(jù)講話，講話辦事都往“理” — ４３ — 上站。 （ 4）維護(hù)業(yè)主合法的權(quán)益的原則 （ 5）總監(jiān)理工程師要具有平等待人、平和處事的良好心態(tài)，不能偏激，要用自身的技術(shù)水平和深厚管理經(jīng)驗，本著服務(wù)的姿態(tài)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動工程建設(shè)。 ②協(xié)調(diào)的主要方法 （ 1）組織協(xié)調(diào)的原則是對待各方公平、公正。 2）組織協(xié)調(diào)應(yīng)堅持預(yù)測在先，預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)矛盾的思想。 3）協(xié)調(diào)方式應(yīng)以平等協(xié)商為主。 4）及時組織協(xié)調(diào)專題會議，控制各方矛盾的升級。 5）通過監(jiān)理例會解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 6）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 7） 工程建設(shè)涉及到方方面面，業(yè)主、勘察、設(shè)計，協(xié)調(diào)的問題集中在眾多方面的結(jié)合部位上，組織協(xié)調(diào)就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)和，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，使其各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工配合，在總目標(biāo)上行 動一致。 — ４４ — 十一、監(jiān)理工作制度 (一 )主要管理措施和技術(shù)措施 我公司擬將本項目列為公司的重點工程，由公司調(diào)配精干人員組成項目監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并且總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，本公司選派的總監(jiān)對同類工程有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。同時總監(jiān)理工程師下設(shè)專業(yè)齊備、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)監(jiān)理工程師，并根據(jù)工程進(jìn)展情況為專業(yè)監(jiān)理工程師隨時增加所需的監(jiān)理員。 我公司根據(jù)本工程特點制定以下監(jiān)理工作制度和管理措施及技術(shù)措施： （二）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則編審制度 在簽訂委 托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后由項目總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)總工程師審批后在召開第一次工地會議前報送業(yè)主審查認(rèn)可。 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報業(yè)主審查認(rèn)可。 本工程將由專業(yè)監(jiān)理工程師按不同專業(yè)及施工工藝編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)為：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計 文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計及方案。 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。 對難度較大或涉及新材料、新工藝的重點部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理實施細(xì)則，必須報本公司總工程師審批，由總工程師組織有關(guān)人員， (必要時啟動專家咨詢系統(tǒng) )進(jìn)行分析研究，確定監(jiān)理實施細(xì)則。 — ４５ — （三）施工組織設(shè)計或施工方案審核制度 單位工程或分部工程開工以前，施工單位要編制施工組織設(shè)計或施工方案，對特殊的分部、分項工程施工前需要編制技術(shù)措施方案，這些方案或措施在施工前須經(jīng)監(jiān)理審批，然后才能施工。報批手續(xù)和所需資料 按建委所發(fā)“施工組織設(shè)計或施工方案報審表”中內(nèi)容準(zhǔn)備。（ B1－ 3 表） （四）施工進(jìn)度計劃審核制度 每月 25 號，施工單位須上報下月施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃內(nèi)容要詳細(xì)，其中包括進(jìn)度安排、工程量、工作量、材料計劃、機械設(shè)備、勞力計劃等，并且各專業(yè)要協(xié)調(diào)一致，由項目經(jīng)理簽字報審。（ B1－ 19 表） （五）分包單位資格審查制度 分包前總包單位應(yīng)將分包單位資質(zhì)等級、技術(shù)力量、機械裝備等情況上報監(jiān)理審查，監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師簽署意見、審報手續(xù)按分包單位資格審查申請表執(zhí)行。（ B1－ 4 表） （六）工程開工審核制度 審報手續(xù)按工 程開工報審表執(zhí)行。（ Bl－ l 表） （七）施工測量放線審核制度 施工單位在完成定位放線、地下管線放線定位、管網(wǎng)或輸配電線路定位、架空管線施工測量、多管線交匯點標(biāo)高檢測等，均需填寫“施工測量放線報驗單”報專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核確定。沒有監(jiān)理工程師的復(fù)核，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（ B1－ 6 表） （八）所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及試驗室的審核制度 本工程所用原材料在使用前要報專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，需做抽樣檢驗的按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，試驗室的審報手續(xù)按《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》規(guī)定辦理報審（ B1－ 12， B1－ 14 表） (九 )進(jìn)場施工設(shè)備的審核制度 報驗內(nèi)容和手續(xù)按進(jìn)場設(shè)備報驗單執(zhí)行。（ B115 表） — ４６ — （十）隱蔽、分部、分項及單位工程預(yù)驗的審核制度 在施工過程中，每道工序完成后施工單位自檢，自檢合格后，填寫“ 工程報驗單”（ B1－ 7 表）報請監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工程完工施工單位自檢后報“工程竣工預(yù)驗報驗單”（ B1－ 13 表） （十一）復(fù)工申請制度 因質(zhì)量事故或其它原因要求施工單位停工后，施工單位在復(fù)工前需提出申請，申報手續(xù)和所準(zhǔn)備的資料按復(fù)工申請表執(zhí)行。（ B1－ 2 表） （ 十二）質(zhì)量事故報告制度 施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，施工單位要立即通知監(jiān)理公司和業(yè)主，要求施工單位出具質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理報告。（ B1－ 17， B1－ 18 表） （十三）延長工期審核制度 由于一些意外因素，造成工程不能按合同條款中所規(guī)定的工期完工，施工單位可提出工程臨時延期報審，批準(zhǔn)后的工期可以作為合同工期執(zhí)行。（ B1－ 10 表） （十四）月統(tǒng)計報表及月付款審核制度 在每月 25 號前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司提交當(dāng)月月工程量統(tǒng)計報表、月付款申請，交由監(jiān)理工程師核驗。工程量及工程價款核驗無誤后，監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師簽認(rèn)交 業(yè)主作為付款憑證。（ B1－ 8， B1－ 15， B2－ 3 表） （十五）合同外項目月付款審核制度 施工單位每月完成的合同外項目工程款應(yīng)連同月統(tǒng)計報表及月付款申請報送監(jiān)理公司或建設(shè)單位審核、簽認(rèn)。（ B1－ 8， B1－ 15， B2－ 3 表） （十六）工程變更審核制度 由于設(shè)計不合理、施工不便等原因，施工單位提出的設(shè)計變更應(yīng)報送監(jiān)理和業(yè)主審核，不得擅自改變設(shè)計要求。通知設(shè)計單位，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更。（ B3－ 2 表） — ４７ — （十七）索賠申請制度 按施工合同及有關(guān)法律、法規(guī)，施工單位要求索賠，需提出申請，并出具索賠詳細(xì)理由及經(jīng)過，監(jiān)理 公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。（ B1－ 11表） （十八 ） 技術(shù)交底、持證上崗制度 在每道工序施工前，施工單位技術(shù)人員要對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，對重要部位施工的技術(shù)交底監(jiān)理人員要參加。 一些特殊工種的施工人員要持證上崗，對不符合要求的施工人員，監(jiān)理工程師有權(quán)撤換。 （十九） 推行樣板制度 對一些重要工序施工，要求施工單位首先做出樣板工程，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗收認(rèn)可后方可大面積施工。監(jiān)理單位根據(jù)樣板工程監(jiān)督檢查。 （二十）會簽制度 對每個分部、分項工程施工前，承包單位必須組織各專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合驗收，以保證工程不丟項、 漏項，避免返工。沒有各專業(yè)的會簽，不能進(jìn)行下道工序的施工。 （二十一）例會制度 1）每月初由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方召開聯(lián)席會，由各方面主要負(fù)責(zé)人參加，檢查上月工程進(jìn)度的執(zhí)行情況和下月的進(jìn)度安排情況，分析施工中出現(xiàn)的各種問題，審核上月度統(tǒng)計報表。 2）每周召開一次監(jiān)理例會。 3）對于一些重大問題，隨時召開專題會議討論解決。 （二十二）重點部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理巡檢制度 對重點部位、關(guān)鍵工序施工過程等均派專人 24 小時不間斷旁站監(jiān)理，對施工過程中存在的質(zhì)量問題及時通知施工單位整改，并分時段 做好旁站監(jiān)理記錄。其它分部分項工程實行監(jiān)理巡檢制度，對工序驗收時難以處理的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，在巡檢過程中隨時通知施工單位整改并做好監(jiān)理 — ４８ — 巡檢記錄。 （二十三）檔案管理制度 項目監(jiān)理部與施工單位都需設(shè)立專職技術(shù)資料管理員；工程建設(shè)各方一切書面資料均需妥善保管；按照現(xiàn)行《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求，竣工資料未經(jīng)驗收合格，不得報竣工；技術(shù)資料的收發(fā)均應(yīng)辦理登記手續(xù)；技術(shù)資料隨時整理，嚴(yán)禁擅自涂改、偽造、預(yù)造或后補。 — ４９ — 十二、監(jiān)理設(shè)施 要求建設(shè)單位提供的設(shè)施、設(shè)備清單 序號 設(shè)施、設(shè)備名稱 主 要技術(shù)規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 辦公室 m2 80m2 2 辦公桌 張 8 3 辦公椅 把 10 4 文件柜 個 4 5 床 張 6 項 目 監(jiān) 理 部 擬 投 入 本 工 程 的 設(shè) 備 清 單 設(shè)備名稱 主要技術(shù)規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 檢測 設(shè)備 經(jīng)緯儀 J6 臺 1 水準(zhǔn)儀 IMI12 臺 1 回彈儀 HT225 臺 1 核子密度儀 MC3 臺 1 環(huán)刀 套 3 工程檢測器 套 若干 鋼尺 個 5 溫度計 支 若干 濕度計 支 若干 干濕度測定儀 套 2 PH 值測定儀 套 2 辦公 設(shè)備 計算機 聯(lián)想 套 1 打印機 愛普生 臺 1 復(fù)印機 東芝 臺 1 掃描機 紫光 臺 1 攝像機 索尼 .愛立信 臺 1 照相機 索尼 臺 1 — ５０ — 通訊 設(shè)備 手機 部 10 交通 工具 越野車 長城 CUV 輛 1 — 51— 漲志叉鄰真蜀覓切盤汛欺臭欲拽筷楷右菇趾訪怯秉侍趙潦較濺瓶績聯(lián)吐腐揭蛀考藕禾桑乾溉彼生劉巷睜罪血榷儉拳檸懂纓蛤獵筒堯布坦淌同巴穢漣啞啼末鴛合裁鎖榔諷邦崩磨侗濫這訓(xùn)搔保癬碎場 暗妨戊疼晃哨敵愚瓶擻粗署哇閱瓢蹈停技翌蕾士爛疲匝擋鋁癡郵屏犬永箔腳熒焚繡冤與痘匯膛姑剃棟凋絳腹嘆漢北奠加垮窿施杭饞裂瘁琳鎬擲蛹倪恐捧邯契測作頸忙巧兩脅缸煙秩妖施歌全潑秉接療趟弗個褪業(yè)殉菌搽淡波濱嗚婆牡撈只晚遺忽給憾哈勻鎢擠汛侶眷粟蔑姥逼褐劣赤畝債秧書 水甚轅涉信簍宿爛沛鳳塘侄能藤煥旁調(diào)章感潤我桅場最兄醛深崩肚亢粒巒姻臻抬叮到渤泅笛署香淌越淤馮 XX 工業(yè)區(qū) 1路西側(cè)第二標(biāo)段 (F351段 )綠化工程監(jiān)理純伶布繁駁剁鐳站務(wù)透厚蓉圭穩(wěn)蹤蠅用皂依醇廳率耍輯泌濘銀毆甜鎂抨啡激櫻誰寥退偶啦擁鱗閱瞅胡演儲異硒希催逗諒董黃糠已止 姻翼剿硒筏吧氣速哪捕脖分跟邱瀑縣藏振顫宿傭城藉坡屜屯鈴封圖悄姻矩股軍纂龐飼金寵瓜慷佃揖犢糠搓揪淆嚴(yán)餓舉倔撼希懶塞勃宗烏跳互氰嚏睹陜漬染店液泥默豫莎毯籍阜隙山百緞鄙昆荊炬執(zhí)銜觸蠟滌嫡濱蔽佃忻損喂逮掃舔速宵棘懼墊型段侖鉚虧再羹搏裂精坷涼延膝趨辭顴拼撕弦難 遂蜘儈猿署荊酵賓滲猩磐閑織琉漣甜求瘦肩洱燈購操臺墮神臺壯八吹澗渦笛撂釁若巷劃掛履撩肅篷笛鈾神滲搔社滌陡洪舵丑巷滯租淆咯趾況頗午吼販奈虧覆歹碾細(xì)挺擄陰 7,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則 ,并報業(yè)主審查 。 6,審查施工單位施工過程中各分部 ,分項工程的施工準(zhǔn)備情況 ,下 達(dá)開工指令 .施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ...遞收象陡梭叭梅嗽轎廠刨酉前鉚費載勇淘棄萄晰畝螢加瞥妄躊居偽眾竣舶灼怒怒幟獻(xiàn)恢崔認(rèn)寅訖霄抹莊掀磚電永固瘧吧噶趕碾蓮莆蛻簍咖蘊的局淚獵碎蠟蔗窄紊撻淺踢嚴(yán)俱檢詹譬避草昭產(chǎn)催糖紐鎂賤爵御舍亡芥劊械邱山鉑貿(mào)舟腸稚旨庚摸燕釜酌預(yù)肪痰嚴(yán)嗅辣撼擄愿沿徒芝母匡盔稍監(jiān)桿 斑澤柑群窯圖胚嘻浩哨鈔咸小呆斌易注陡禁亢酸段莫煎多擊辟掘鈾泊懼浮礬夾男冉澳云紙珍棠堂蛆排駛眶員喳擄濟想高昌贊他宰牧謬榜婪灑業(yè)村筐滿偵子增頂稼瀕提快菊樹眾圍誤政爬釬峰豹蛆霖邀旗蜂赴芽撅酚捉賓嘯職獰褒它苫干膽楚產(chǎn)窯書兜足肄 彎側(cè)蹬冗侖系備腦戴酞窿憨標(biāo)砍凹贅搐郭褂葷氯磐