【導(dǎo)讀】政策，相信所有的事故和傷害都是可以避免的。我們的HSE目標(biāo)是“零事故和無(wú)。中國(guó)建筑第二工程局殼牌加油站改造工程項(xiàng)目HSSE計(jì)劃用以保證所有。予以確認(rèn)，并把那些必備條件傳達(dá)給所有員工及分包商。未經(jīng)培訓(xùn)合格的員工不。保證指導(dǎo)所有人員了解HSE計(jì)劃的內(nèi)容，并對(duì)此負(fù)有完全責(zé)任。方的規(guī)章,包括要遵守所有適用的有關(guān)中國(guó)健康、安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。目的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果制定控制措施。督促項(xiàng)目完善各項(xiàng)危險(xiǎn)源的。以此達(dá)到我們的“0”傷害的目標(biāo)。GB/T24001—2020idtISO14001：2020環(huán)境管理體系要求及使用指南；GB/T50326--2020建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；局總部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件2020年版;

　　

【正文】 價(jià)和選擇：從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇： 1）、工程分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。 2）、 以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。 3）、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。 4）、分包單位負(fù)責(zé)人 能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。 5）、分包單位內(nèi)部如何貫徹上級(jí)要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。 d) 對(duì)分承包方的安全監(jiān)督： 由 HSE 部門建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括 (合格分承包方名單、合格分承包方評(píng)價(jià)記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等 )，對(duì)于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收集。 e) 對(duì)分包方的管理： 1）、合同管理 ： A、 進(jìn)場(chǎng)時(shí) HSE 部門與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施，確保分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)行。 B、 分包方違反本公司項(xiàng)目部安保體系要求時(shí)，經(jīng)總包項(xiàng)目部施工管理人員指出，如不能及時(shí)整改或整改不力，則項(xiàng)目部予以必要的處罰直至清退。 2）、對(duì)分包單位施工人員管理： A、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合有關(guān)規(guī)定。 B、 進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的相關(guān)證件登記造冊(cè)，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。 C、 分包方進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來(lái)人員和盲流人員。 D、 在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。 E、 分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由我司項(xiàng)目 HSE 部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。 F、 分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理制度。 f) 對(duì)分包單位施工管理 1)、 分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、HSSE 體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。 2) 、分包單位施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、 HSE管理部門審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)我司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批蓋章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之后方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。 3)、由安全員對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，并與分包方及時(shí)溝通信息。 g) 對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理 1)、 分包單位進(jìn)入我工地的材料按必須按我司要求進(jìn)行入場(chǎng)。 2)、 分包單位進(jìn)入我工地的材料、設(shè)備須按我項(xiàng)目部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識(shí)。 3)、 分包單位材料倉(cāng)庫(kù)必須遵守項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理制度。 4)、 由項(xiàng)目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。 h) 對(duì)業(yè)主指定分包方管理 1）、業(yè)主指定的分包單位由我司與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。 2）、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同 的，且由我司單位代管的，則我司項(xiàng)目部同樣有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行管理，當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時(shí)，應(yīng)書面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ii) 附錄 附錄 A 安全例會(huì)制度 安全例會(huì)是項(xiàng)目部實(shí)施安全文明施工管理職能的一個(gè)重要手段，是信息反饋的主要傳遞渠道，為嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，規(guī)范參加會(huì)議各方的行為，特制定本制度。 適用范圍： 本制度適用于殼牌加油站新建 /改建項(xiàng)目規(guī)定的范圍。 時(shí)間安排： 每周一最下午 — 時(shí)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，如有變動(dòng)，以書面通知為準(zhǔn)。 會(huì)議地點(diǎn)： 項(xiàng)目部辦公室。 組織管 理 ： 安全例會(huì)由項(xiàng)目部安全部組織召開。安全部是項(xiàng)目部安全文明施工管理的專職機(jī)構(gòu)，在職責(zé)范圍內(nèi)代表項(xiàng)目部安全文明施工的全面管理工作。 項(xiàng)目部經(jīng)理部、各部門、各施工班組長(zhǎng)、專、兼職安全員、各工長(zhǎng)，參加安全例會(huì)。 安全例會(huì)實(shí)行簽到制度，各施工班組長(zhǎng)因故不參加者，應(yīng)委托其它人員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并承擔(dān)同樣的職責(zé)，凡無(wú)故不參加例會(huì)者，按以下方式進(jìn)行處罰： （ 1）、個(gè)人罰款每次 50 元，直接從工資中扣除列入項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。 （ 2）、在安全例會(huì)紀(jì)要上通報(bào)批評(píng)。 （ 3）、作為安全文明施工管理考核的主要內(nèi)容 ，進(jìn)行扣分，每無(wú)故缺會(huì)一次，從單位月度考核總分中扣 2 分。 安全例會(huì)主要內(nèi)容： 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件、法規(guī)、法令和對(duì)安全管理工作的要求。 通報(bào)上周安全例會(huì)布置工作的完成情況，以及項(xiàng)目部周安全檢查存在問(wèn)題的整改情況。 了解各施工班組的工程進(jìn)度、安全文明施工的新動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)解決安全文明施工中遇到的困難和問(wèn)題。 布置本周安全文明施工工作，提出各施工班組需整改的問(wèn)題。 進(jìn)行階段性的安全文明施工總結(jié)、考核、評(píng)比、表彰先進(jìn)，鞭策落后，加大獎(jiǎng)罰力度，交流施工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事例。 會(huì)議紀(jì)要 ： 安全例會(huì)要有文字版紀(jì)要，便于存檔，詳細(xì)記載每次會(huì)議所作決定和安排。 安全例會(huì)后，由項(xiàng)目部安全部整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，兩天內(nèi)發(fā)至各相關(guān)人員。 安全生產(chǎn)定期檢查制度 一 、安全生產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行檢查 ,工程開始檢查安全措施 ,施 工過(guò)程中檢查措施落實(shí)違章指揮違章操作 ,施工結(jié)束 ,檢查安全總結(jié) . 二、 施工過(guò)程的檢查 ,項(xiàng)目組織每周不少于一次 ,由項(xiàng)目經(jīng)理組織 ,安全員做檢查記錄 ,項(xiàng)目經(jīng)理因故不參加的 ,可委托項(xiàng)目班子里的其他成員組織 . 三、在腳手架工程、井架或龍門架搭等大型設(shè)備、設(shè)施安裝完畢后 ,必須申 請(qǐng)上一級(jí)主管部門檢查 . 四、每次檢查有安全部門負(fù)責(zé)安全記錄 ,并加以整理 ,分發(fā)有關(guān)責(zé)任人 ,下次檢查時(shí)檢查上次問(wèn)題的 整改情況 . 五、 班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)目 進(jìn)行 兩 次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。 六、項(xiàng)目每周檢查采取邊檢查邊整改的方式，對(duì)不能當(dāng)時(shí)整改的隱患，發(fā)隱患整改通知書，按規(guī)定要求限期整改，及時(shí)復(fù)查。安全員逐日檢查，應(yīng)做好記錄，較大問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，并督促整改。 七、檢查依據(jù)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《殼 牌 HSSE 審計(jì)自我檢查清單》內(nèi)容及地方政府及上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)定。 八、安全檢查應(yīng)包括 : (1)、個(gè)人 PPE 佩戴情況；措施及落實(shí) 。 (2)、 三寶的使用及四口五臨邊的防護(hù) (3)、是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底 。 (4)、“三違”情況 。 (5)、電器設(shè)備及防雷、臨時(shí)用電 。 (6)、安全記錄 六、實(shí)施獎(jiǎng)罰制度 ,督促安全問(wèn)題整改 ,提高自我防護(hù)能力 PPE 使用管理制度 勞動(dòng)防護(hù)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，防止職業(yè)危害，保證安全生產(chǎn)是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的本職工作和不可推卸的責(zé)任。勞動(dòng)防護(hù)工作就是從“防”字出發(fā)，做到“防微杜漸”、“防患于未然”，積極采取各種防范措施，保護(hù)勞動(dòng)者在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。 為了深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和勞動(dòng)部《勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施的管理，根據(jù)黑龍江省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理工作的通知”和其他上級(jí)文件精神，特制定勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施管理辦法。 勞動(dòng)防護(hù)用品是保障職工在施工過(guò)程中的安全和健康的一項(xiàng)輔助性措施，必須嚴(yán)格按照《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行發(fā)放，不 得作為福利待遇。不得任意擴(kuò)大或縮減發(fā)放范圍，增減項(xiàng)目或拆發(fā)現(xiàn)金。 為了保證勞保用品的質(zhì)量，確保職工安全健康的需要，公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收和使用知識(shí)教育及監(jiān)督檢查上崗職工正確穿戴防護(hù)用品。 勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)： 按照公司《物資采購(gòu)招標(biāo)規(guī)定》要求，由公司物質(zhì)部、安監(jiān)部與供貨單位簽訂合同，保證及時(shí)提供合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，任何個(gè)人或部門不得擅自采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品。 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)： 職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)嚴(yán)格按照《職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)規(guī)定發(fā)放。發(fā)放范圍 包括公司所屬固定職工、合同制工人、計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工。對(duì)不同工程，不同勞動(dòng)條件和職工所從事的不同作業(yè)，發(fā)放相應(yīng)的職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。各項(xiàng)目、部門應(yīng)建立職工勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用卡，各項(xiàng)目辦事員負(fù)責(zé)按周期領(lǐng)取和發(fā)放本項(xiàng)目人員的防護(hù)用品，并填寫領(lǐng)用卡。 對(duì)從事多工種作業(yè)的人員，按其主要工種發(fā)放，并根據(jù)實(shí)際需要補(bǔ)充其他工種所必須的勞動(dòng)防護(hù)用品，作為備用或借用，但不得重復(fù)發(fā)放。對(duì)新進(jìn)廠的人員，為滿足更換洗需要，可將下年度的防護(hù)服提前發(fā)放，并相應(yīng)延長(zhǎng)至正常周期。 勞動(dòng)防護(hù)用品的使用 職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確穿戴本工種規(guī)定 的勞動(dòng)防護(hù)用品，未按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)視為違章作業(yè)。要教育和監(jiān)督職工妥善保管，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁職工變賣勞動(dòng)防護(hù)用品，工作服應(yīng)在明顯位置縫制企業(yè)標(biāo)志。如發(fā)現(xiàn)職工變賣，公司應(yīng)對(duì)其提出批評(píng)，并給予必要處理。 附 ：特種勞動(dòng)防護(hù)用品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、制度 GB28112020《安全帽》 2 、 GB609585《安全帶》 GB169091997《密目式安全網(wǎng)》 4 、 GB57251997《安全網(wǎng)》 5 、《 勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理定 》 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第 1 號(hào) 6 、《建筑 施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》建質(zhì)〔 2020〕 255 號(hào) 7 、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》建二通〔 2020〕 204 號(hào) 班前安全活動(dòng)制度 班前安全活動(dòng)是作業(yè)開始前，用安全講話、開短會(huì)等形式，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn)，以提高作業(yè)人員安全意識(shí)，防止事故為目的的活動(dòng)。 班組應(yīng)每天組織一次班前安全活動(dòng)， 組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程 及甲方監(jiān)理 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為 ，可利用班前或班后進(jìn)行，每周由工長(zhǎng)主持進(jìn)行一次講評(píng)。 堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安 全 ； 內(nèi)容： ①、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、企業(yè)隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件。 ②、回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全要求、注意事項(xiàng)。 ③、分析班組安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形式，表?yè)P(yáng)好人好事及需要吸取的教訓(xùn)。 ④、教育職工作業(yè)時(shí)遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，互相關(guān)心、互相督促、互相幫助，避免事故發(fā)生。 活動(dòng)必須有資料記錄，參加人員本人簽名。 班組如不按照規(guī)定開展活動(dòng) ,項(xiàng)目部將對(duì)班組進(jìn)行罰款 100200/每次 施工現(xiàn)場(chǎng)防火防爆管理制度 消防管理應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各自的特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)消防安全制度 和保障消防安全的操作規(guī)程，實(shí)行嚴(yán)格管理、落實(shí)管理制度。 消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（重點(diǎn)部位）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃、易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所防火防爆；專職消防員和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；乙炔、氧氣和電氣設(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考核和獎(jiǎng)懲。 各施工項(xiàng)目應(yīng)對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣 焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目部的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。 施工區(qū)域密集區(qū)有兩個(gè)以上單位共同交叉作業(yè)需使用明火時(shí)，應(yīng)事先協(xié)調(diào)當(dāng)共同采取措施，將施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火隔離，清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護(hù)，保證施工及使用范圍的消防安全。 保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明等設(shè)施處正常狀態(tài)。 根據(jù)消防法規(guī)的 規(guī)定，建立專職消防員、義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員，應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員，撲救火災(zāi)提供便利和條件。 火災(zāi)撲滅后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 防火檢查 、 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次防火檢查，重點(diǎn) 部位做到每日巡查。 、檢查內(nèi)容包括：火險(xiǎn)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況