【正文】 鎮(zhèn)負責，財政局、農(nóng)業(yè)局、蘋果局配合， 在果站基礎設施建設、人員管理、工作經(jīng)費保障等方面強化管理和支持。年內(nèi)全縣 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)果站達到基礎設施完善、人員滿編滿員、管理規(guī)范運行的目標。 （六）人才隊伍建設 一是由蘋果局牽頭，生產(chǎn)辦、營銷辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實，實施果業(yè)技能培訓工程，圍繞蘋果產(chǎn)、貯、加、銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，組織果業(yè)系統(tǒng)人員赴高等院校接受中短期培訓和外出考察學習，提高從業(yè)人員的業(yè)務技能水平，充分發(fā)揮示范帶動作用，年內(nèi)培訓蘋果技術(shù)骨干 50 人。二是由蘋果局牽頭，農(nóng)業(yè)局、生產(chǎn)辦配合，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責落實，培養(yǎng)具 有初級職稱的農(nóng)民技術(shù)骨干 500人以上。三是由蘋果局負責，生產(chǎn)辦、果研所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織落實，繼續(xù)創(chuàng)新科技培訓模式，嚴格按照縣、鄉(xiāng)、村年度“ 246”培訓制度，圍繞蘋果生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、現(xiàn)代企業(yè)管理邀請專家來洛進行學術(shù)講課 24次，突出抓好鄉(xiāng)級 4場次和村級 6場次輪訓，全縣培訓各類人員 15 萬人次以上。同時，不斷豐富洛川蘋果科技電視講座內(nèi)容，創(chuàng)新電視講座形式，拍攝制作電視講座 8期以上。 三、工作措施 （一）加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以“洛川蘋果標準建設年”為重點，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，不 斷促進洛川蘋果提質(zhì)增效，打造洛川蘋果世界知名品牌為目標，強勢推進今年的各項工作。洛川蘋果四大基地建設指揮部負責整體工作的協(xié)調(diào)組織，做好工作任務的分配、落實和檢查，定期召開指揮部調(diào)度會、現(xiàn)場促進會、點評會，促進各項工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要由黨政“一把手”負總責，層層夯實責任，做到統(tǒng)籌兼顧，明確時限，合理安排，保證質(zhì)量，確保各項建設任務順利完成。 （二）實施項目帶動，強化項目管理。 一是認真完成縣上確定的縣級重點建設項目中蘋果產(chǎn)業(yè)項目建設任務，項目承辦部門、單位要夯實建設責任，明確建設時限，確保項目建設的順利實 施。二是各相關(guān)部門單位要全面樹立爭項目、爭資金的意識，積極爭取中省市相關(guān)項目，加大蘋果產(chǎn)業(yè)建設的投入力度，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。三是全面強化項目運營和管理，依據(jù)項目特點，按照項目建設性質(zhì)，建立現(xiàn)代、科學的管理機制，有效提高項目中有形資產(chǎn)的循環(huán)應用。全面抓好項目檔案及財務管理，建立專賬管理制度，確保項目資金安全運行的取得取得實效。 （三）完善服務體系，加大政策扶持 一是繼續(xù)加強縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)服務體系建設，建立蘋果專業(yè)技術(shù)人員流轉(zhuǎn)任用新機制，選調(diào)優(yōu)秀干部及時充實到蘋果生產(chǎn)一線，推薦一批技術(shù)型的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導崗位，重 視提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層果業(yè)服務人員待遇水平，充分調(diào)動蘋果技術(shù)人員投入蘋果事業(yè)的積極性。要通過事業(yè)單位招聘的途徑，不斷充實果站從業(yè)人員，改變?nèi)藛T流失嚴重的局面。要加強蘋果營銷、信息隊伍建設，利用選調(diào)、聘用等方式，培養(yǎng)一批熟悉市場營銷、信息采集編輯的信息人才隊伍，提高蘋果營銷、信息對蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用。二是探索研究土地流轉(zhuǎn)政策，積極鼓勵棄農(nóng)經(jīng)商和興辦企業(yè)的果農(nóng)對果園進行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包，動員工商企業(yè)引領(lǐng)建辦果園，推進蘋果生產(chǎn)向集約化、規(guī)模化發(fā)展，有效提升蘋果集約經(jīng)營化水平。加大舊村還田力度，在確保農(nóng)業(yè)用地總量穩(wěn)定的基礎上 ，拓展蘋果營銷、加工、貯藏企業(yè)建設用地空間。三是優(yōu)化投資環(huán)境，完善招商引資政策，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境，加快營銷、加工等龍頭企業(yè)群建設步伐。 （四）強化督查考核，抓好工作落實 “洛川蘋果標準建設年”工作列入縣上年度目標責任制考核之中，由縣委考核辦、縣委、政府督查室和指揮部辦公室統(tǒng)一組織督查檢查、考核驗收，并將考核結(jié)果作為年終考核依據(jù)。對蘋果標準建設年各項重點工作落實情況進行專項考核，并將考核結(jié)果納入年終目標責任制考核之中。對年內(nèi)綜合考核前 3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰，對果園減密度、蘋果標準園建設、蘋果品牌營 銷、市場環(huán)境管理整治等 4 項重點工作實行單項考核。 附件： 2020 年洛川蘋果標準建設年工作任務分解表 抄送：縣委各部門，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣紀委辦。 縣法院，縣檢察院，省市駐洛單位，各人民團體。 洛川縣人民政府辦公室 2020 年 3 月 3 日印發(fā)