20xx年北京格拉斯小鎮(zhèn)置業(yè)中心招商方案-資料下載頁
2025-05-21 21:33本頁面
【導(dǎo)讀】總占地：約3萬平方米。各樓宇使用情況表。合計(jì)：小鎮(zhèn)中心未出租面積為3582平方米。前期招商缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有形成特色和主題。，我們與大多數(shù)品牌商戶進(jìn)行聯(lián)系，但是商戶。經(jīng)過測(cè)算，認(rèn)為近幾年商戶很難生存，招商工作極為困難。影內(nèi)項(xiàng)目作為外景基地。招入了三家較大的公司入住，給。進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展，沒有真正成為小鎮(zhèn)中心的特色。前交與俱樂部經(jīng)營。達(dá)到業(yè)主使用的要求，從而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造成配套不足，因此在下一步的工作中，我們將集中精力解決。招商工作沒有引起足夠重視，招商工作推進(jìn)力度不夠。公司的一項(xiàng)重要的工作落實(shí)，商業(yè)地產(chǎn)今年3月才成立，想的情況下，未及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，固守收取租金的想法，導(dǎo)致了生活配套類的進(jìn)展緩慢。缺乏系統(tǒng)有效的宣傳和推廣。為銷售提供支撐。的業(yè)態(tài)，扶植優(yōu)質(zhì)和項(xiàng)目急需商家；繞特色商業(yè)通過舉辦密集的小型暖場活動(dòng)，活氛圍，為項(xiàng)目的整體營銷提供支持。便于隨著項(xiàng)目發(fā)展升級(jí)換代，優(yōu)勝劣汰。
【正文】 經(jīng)營；發(fā)放員工工服洗衣卡，扶植洗衣店的經(jīng)營； ?外來接待 安排小鎮(zhèn)中心的餐廳，扶植餐廳的經(jīng)營；公司辦公用品、公關(guān)禮品的采購安排在超市，扶植超市的經(jīng)營； 45 開通社區(qū)穿梭巴士，收取適當(dāng)費(fèi)用， 定點(diǎn)發(fā)車，方便業(yè)主、客戶出入，盤活班車使用效率。 統(tǒng)一規(guī)劃社區(qū)停車場。在社區(qū)交通便利的地方，統(tǒng)一規(guī)劃一個(gè)生態(tài)停車場，既解決現(xiàn)在 隨意道路停車、現(xiàn)場管理混亂的狀況，也展現(xiàn)項(xiàng)目的管理和優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。 46 前期投入費(fèi)用估算 現(xiàn)場包裝維護(hù)費(fèi) 小鎮(zhèn)中心擬在 20xx年 3月份舉辦開鎮(zhèn)儀式，在開鎮(zhèn)前要對(duì)小鎮(zhèn)中心進(jìn)行整體的包裝，在公共區(qū)域內(nèi)設(shè)置雕塑小品、 店招、公共座椅、遮陽傘、花卉、郵箱、指示牌、遮陽棚、郵箱、垃圾箱等，綠植、花卉的更換，小鎮(zhèn)中心的整體維護(hù)， 共計(jì)約需 50萬元 ； 招商推廣活動(dòng)費(fèi) 根據(jù)小鎮(zhèn)中心的現(xiàn)狀和打造格拉斯新亮點(diǎn)的定位，商業(yè)推廣建議采 取以活動(dòng)聚人氣，以活動(dòng)帶動(dòng)商戶發(fā)展的推廣策略。具體計(jì)劃如下： 小鎮(zhèn)中心擬在 20xx年 5月份舉辦開鎮(zhèn)儀式（擬邀請(qǐng)法國格拉斯市考察團(tuán)來訪），開街儀式的整體包裝宣傳、組織邀請(qǐng)嘉賓、組織邀請(qǐng)表演節(jié)目等約需 30萬元。 310月（除 5）份的推廣策略以舉辦活動(dòng)來帶動(dòng)小鎮(zhèn)中心的人氣，根據(jù)公司的部署擬每個(gè)星期舉辦一次活動(dòng)，一個(gè)月 4次，每次組織宣傳費(fèi)用大約在 5萬元，一個(gè)月 4次 *7個(gè)月 *5萬 =140萬元， 全年共計(jì)推廣活動(dòng)費(fèi)為 30萬 +140萬 =170萬元； 47 促銷禮品費(fèi)用 商業(yè)運(yùn)營中心建議小鎮(zhèn)中心舉辦活動(dòng)時(shí)的促銷禮品可以設(shè)置為小鎮(zhèn)中心的消費(fèi)券，面額設(shè)置為每張 100元。發(fā)放預(yù)算如下： ? 小鎮(zhèn)中心 20xx年擬舉辦兩次大型活動(dòng)， 5月份開街儀式和 9月份的中秋節(jié)（ ）， 5月份開街儀式擬邀請(qǐng)優(yōu)山美地業(yè)主 500人，格拉斯一二期業(yè)主 160人，公司客戶、嘉賓、媒體等 100人；計(jì)發(fā)放消費(fèi)券（ 500+160+100） *100= ， 9月份中秋節(jié)活動(dòng)擬邀請(qǐng)優(yōu)山美地業(yè)主 400人，格拉斯一二期業(yè)主 160人，公司客戶、嘉賓、媒體 100人，計(jì)發(fā)放消費(fèi)券（ 400+160+100） *100=，全年共計(jì)禮品費(fèi)用 萬 + =。 ? 小鎮(zhèn)中心舉辦的小型活動(dòng)中，不再另行購買獎(jiǎng)品，以消費(fèi)券作為客戶獎(jiǎng)品，每場活動(dòng)發(fā)放 30張計(jì)算，全年 3000元 *28次 = ? 全年促銷禮品費(fèi)用為： 48 自營 /扶植商業(yè)前期裝修設(shè)備投入費(fèi) ? 超市 /面包房 ? 健身房 ? 個(gè)性化家庭自助旅館 ? 餐廳 ? 咖啡廳 49 六、近期工作進(jìn)展 50 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署安排，商運(yùn)部近期開展了以下工作： ? 梳理入住客戶，加強(qiáng)管理，提出整改要求。公司領(lǐng)導(dǎo)與我們一起逐一約談簽約客戶，明確提出裝修入住時(shí)間，制定下發(fā) 《 婚紗攝影現(xiàn)場管理規(guī)范 〉 ，及下一步合作意向。 ? 下發(fā) 《 格拉斯小鎮(zhèn)中心整體包裝設(shè)計(jì)任務(wù)書 〉 ，要求各廣告公司、顧問公司設(shè)計(jì) 小鎮(zhèn)中心的 CI系統(tǒng)、包裝方案等，為下一步的包裝工作做好準(zhǔn)備。 ? 廣泛洽談超市、面包房、紅酒坊、洗衣店、健身俱樂部等急需的生活配套商家。其中 婕妮璐超市、可麗絲洗衣店已與我們達(dá)成明確合作意向。生活配套商業(yè)取得突破。 ? 對(duì)一卡通平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)系統(tǒng)集成方式、運(yùn)作方式、所需的費(fèi)用做到心中有數(shù)，為下一步工作做好準(zhǔn)備。 ? 近期我們已經(jīng)開始聯(lián)系商家圍繞項(xiàng)目舉辦小型暖場活動(dòng) 10月 31日，美式家具邀請(qǐng)中國攝影家協(xié)會(huì)和蜂鳥網(wǎng)拍攝小鎮(zhèn)中心和項(xiàng)目景色； 邀請(qǐng)八月、巴黎、歐陸婚紗攝影公司在小鎮(zhèn)中心舉辦婚紗攝影展 51 七、需公司協(xié)調(diào)解決的問題 52 ? 20xx 年預(yù)算因?yàn)樯虡I(yè)為新增預(yù)算費(fèi)用，需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)加以落實(shí)； ? 格拉斯小鎮(zhèn)中心物管費(fèi)尚未確定，小鎮(zhèn)中心多頭管理，造成工作銜接不力，需要公司協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理； ? 需要公司制訂小鎮(zhèn)中心扶植政策，加快生活配套型商業(yè)的引進(jìn)； ? 目前商業(yè)地產(chǎn)部只有工作人員 3名，根據(jù)工作需要，急需增加以下 3個(gè)方面專業(yè)人員： ⑴ 具有國際品牌招商資源的專業(yè)招商人員 ⑵ 專業(yè)的活動(dòng)策劃人員； ⑶ 商業(yè)經(jīng)營管理人員 53 結(jié) 束
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