tcl假日截流促銷活動方案模板-資料下載頁
2025-05-21 19:46本頁面
【導(dǎo)讀】假日銷售是城市家電銷售的主流形式，占全年銷量的2/5甚至1/2?，F(xiàn)在，廠家和商家無不重視假日促銷。沖擊力、影響力與傳播力的促銷形式。對于感染商家、消費(fèi)者、社會公眾和媒體，有著主要作用；對于打擊競爭品牌的士氣和銷售，突現(xiàn)競爭優(yōu)勢，有著重要作用；體成功的關(guān)鍵，顧此失彼將會丟失整體假日市場份額和良好的市場影響；低價沖擊市場奪取銷量而降低品牌形象；以新產(chǎn)品上市為契機(jī)，達(dá)到降價截流消費(fèi)的合理化而又不致形成品牌負(fù)面印象的作用，達(dá)到既實(shí)現(xiàn)銷量最大化又實(shí)現(xiàn)品牌提升化的目的。截流活動在城市市場開展效果較好。如果以分公司為單位，在全省各地城市同時或相繼。勢品牌形象，威懾競爭對手。帶動長假期間持續(xù)銷售。
【正文】 業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 持續(xù)期： 時間：截流銷售之后 ——長假結(jié)束日 形式：回調(diào)價格 買贈銷售 傳播： 電視新聞 （ 城市臺社會經(jīng)濟(jì)新聞欄目 ） 電視流動字幕 內(nèi)容為： X月 X日 TCL彩電大型促銷活動銷售突破 XXXX 臺 ， 真誠感謝廣大消費(fèi)者支持； XX期間還將開展買贈活動 ， 禮品豐盛 ， 歡迎惠顧 報紙軟文和宣傳單頁 內(nèi)容為： TCLXX彩電熱銷 XX之完全解秘 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 八、活動組織分工 分公司市場部： 活動整體策劃方案的統(tǒng)合，活動軟文的創(chuàng)作，廣告文案的創(chuàng)作和統(tǒng)合；活動單頁、報紙廣告的設(shè)計(jì)、考盤與分發(fā)；各地活動執(zhí)行方案的統(tǒng)合，活動效果的跟蹤與匯總 分公司計(jì)劃部： 活動產(chǎn)品貨源保障，活動價格的擬訂； 經(jīng)營部市場部： 當(dāng)?shù)鼗顒訄?zhí)行方案的制定（包括工作項(xiàng)目、進(jìn)度、責(zé)任人，傳播方式與活動預(yù)算，活動效果預(yù)計(jì)），活動單頁的印刷投放，媒介廣告投放，售點(diǎn)及路演現(xiàn)場物料制作與布置； 經(jīng)營部市內(nèi)主管：場地的落實(shí)，商場的協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)及促銷人員活動培訓(xùn)的組織與安排； 經(jīng)營部用戶服務(wù)部：購機(jī)用戶上面調(diào)試和回訪的落實(shí)； TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 九、各地執(zhí)行計(jì)劃 活動城市 活動時間 活動參與商場 活動目標(biāo)銷量 活動費(fèi)用預(yù)算報廣媒體 報廣時間 報廣版面 報廣尺寸 報廣負(fù)責(zé)人軟文媒體 發(fā)布時間 發(fā)布篇目 發(fā)布版面 發(fā)布負(fù)責(zé)人電視字幕發(fā)布頻道 字幕發(fā)布時間與次數(shù) 巨幅發(fā)布位置 條幅發(fā)布數(shù)量 巨幅條幅發(fā)布時間單頁數(shù)量 發(fā)放區(qū)域 發(fā)放人員 發(fā)放時間 負(fù)責(zé)人員物料制作責(zé)任人 戶外路演責(zé)任人 活動場地負(fù)責(zé)人 售點(diǎn)包裝責(zé)任人 活動培訓(xùn)責(zé)任人各地須將執(zhí)行計(jì)劃于 X月 X日前上報公司市場部 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 工作序號 工作項(xiàng)目 工作進(jìn)度及完成時間 責(zé)任人員 1 2 3 4 6 7 8 9 10 工作執(zhí)行進(jìn)度表 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 十、活動執(zhí)行考核 分公司和經(jīng)營部成立活動執(zhí)行考核小組 對活動執(zhí)行過程、執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核 及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題，保證活動執(zhí)行效果 每場活動當(dāng)天及時匯總活動戰(zhàn)報，及時交流活動經(jīng)驗(yàn) 分公司活動考核小組組長： XXX 經(jīng)營部活動考核小組組長： XXX
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