tcl假日截流促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板-資料下載頁(yè)
2025-05-21 19:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】假日銷(xiāo)售是城市家電銷(xiāo)售的主流形式，占全年銷(xiāo)量的2/5甚至1/2。現(xiàn)在，廠(chǎng)家和商家無(wú)不重視假日促銷(xiāo)。沖擊力、影響力與傳播力的促銷(xiāo)形式。對(duì)于感染商家、消費(fèi)者、社會(huì)公眾和媒體，有著主要作用；對(duì)于打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的士氣和銷(xiāo)售，突現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有著重要作用；體成功的關(guān)鍵，顧此失彼將會(huì)丟失整體假日市場(chǎng)份額和良好的市場(chǎng)影響；低價(jià)沖擊市場(chǎng)奪取銷(xiāo)量而降低品牌形象；以新產(chǎn)品上市為契機(jī)，達(dá)到降價(jià)截流消費(fèi)的合理化而又不致形成品牌負(fù)面印象的作用，達(dá)到既實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化又實(shí)現(xiàn)品牌提升化的目的。截流活動(dòng)在城市市場(chǎng)開(kāi)展效果較好。如果以分公司為單位，在全省各地城市同時(shí)或相繼。勢(shì)品牌形象，威懾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。帶動(dòng)長(zhǎng)假期間持續(xù)銷(xiāo)售。
【正文】 業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 持續(xù)期： 時(shí)間：截流銷(xiāo)售之后 ——長(zhǎng)假結(jié)束日 形式：回調(diào)價(jià)格 買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售 傳播： 電視新聞 （ 城市臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新聞欄目 ） 電視流動(dòng)字幕 內(nèi)容為： X月 X日 TCL彩電大型促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售突破 XXXX 臺(tái) ， 真誠(chéng)感謝廣大消費(fèi)者支持； XX期間還將開(kāi)展買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng) ， 禮品豐盛 ， 歡迎惠顧 報(bào)紙軟文和宣傳單頁(yè) 內(nèi)容為： TCLXX彩電熱銷(xiāo) XX之完全解秘 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 八、活動(dòng)組織分工 分公司市場(chǎng)部： 活動(dòng)整體策劃方案的統(tǒng)合，活動(dòng)軟文的創(chuàng)作，廣告文案的創(chuàng)作和統(tǒng)合；活動(dòng)單頁(yè)、報(bào)紙廣告的設(shè)計(jì)、考盤(pán)與分發(fā)；各地活動(dòng)執(zhí)行方案的統(tǒng)合，活動(dòng)效果的跟蹤與匯總 分公司計(jì)劃部： 活動(dòng)產(chǎn)品貨源保障，活動(dòng)價(jià)格的擬訂； 經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)部： 當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)執(zhí)行方案的制定（包括工作項(xiàng)目、進(jìn)度、責(zé)任人，傳播方式與活動(dòng)預(yù)算，活動(dòng)效果預(yù)計(jì)），活動(dòng)單頁(yè)的印刷投放，媒介廣告投放，售點(diǎn)及路演現(xiàn)場(chǎng)物料制作與布置； 經(jīng)營(yíng)部市內(nèi)主管：場(chǎng)地的落實(shí)，商場(chǎng)的協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)及促銷(xiāo)人員活動(dòng)培訓(xùn)的組織與安排； 經(jīng)營(yíng)部用戶(hù)服務(wù)部：購(gòu)機(jī)用戶(hù)上面調(diào)試和回訪(fǎng)的落實(shí)； TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 九、各地執(zhí)行計(jì)劃 活動(dòng)城市 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)參與商場(chǎng) 活動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)量 活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)廣媒體 報(bào)廣時(shí)間 報(bào)廣版面 報(bào)廣尺寸 報(bào)廣負(fù)責(zé)人軟文媒體 發(fā)布時(shí)間 發(fā)布篇目 發(fā)布版面 發(fā)布負(fù)責(zé)人電視字幕發(fā)布頻道 字幕發(fā)布時(shí)間與次數(shù) 巨幅發(fā)布位置 條幅發(fā)布數(shù)量 巨幅條幅發(fā)布時(shí)間單頁(yè)數(shù)量 發(fā)放區(qū)域 發(fā)放人員 發(fā)放時(shí)間 負(fù)責(zé)人員物料制作責(zé)任人 戶(hù)外路演責(zé)任人 活動(dòng)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人 售點(diǎn)包裝責(zé)任人 活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任人各地須將執(zhí)行計(jì)劃于 X月 X日前上報(bào)公司市場(chǎng)部 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 工作序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作進(jìn)度及完成時(shí)間 責(zé)任人員 1 2 3 4 6 7 8 9 10 工作執(zhí)行進(jìn)度表 TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 十、活動(dòng)執(zhí)行考核 分公司和經(jīng)營(yíng)部成立活動(dòng)執(zhí)行考核小組 對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正問(wèn)題，保證活動(dòng)執(zhí)行效果 每場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)天及時(shí)匯總活動(dòng)戰(zhàn)報(bào)，及時(shí)交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) 分公司活動(dòng)考核小組組長(zhǎng)： XXX 經(jīng)營(yíng)部活動(dòng)考核小組組長(zhǎng)： XXX
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