【導(dǎo)讀】本工程是_沈陽(yáng)新城億豐時(shí)代廣場(chǎng)電力設(shè)備安裝工程，擬于2020年5月4日前開工。以上工程，承包施工圖紙的工作量、材料、質(zhì)量、安全、工期。工作；本工程管理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工點(diǎn)實(shí)際情況設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。受經(jīng)理委托，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員由我公司各職能部門選派。的工作骨干組成，在項(xiàng)目部中擔(dān)任相應(yīng)的工作。對(duì)于不能勝任工作或玩忽職守的人員，公司應(yīng)根據(jù)從速完成人。所有工程均為合格工程。作為承包商的代表接受并貫徹建設(shè)單位。接受有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的指令。及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，確保工程的質(zhì)量達(dá)到一流工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?，F(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。以確保項(xiàng)目的各種專業(yè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合本工程施工需設(shè)置施工項(xiàng)目經(jīng)理部。施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織安排施工技術(shù)資料的編制，在開工前，應(yīng)把技術(shù)資料編制完畢；同時(shí)要對(duì)參加工程施工的職工與臨時(shí)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一個(gè)參加工程施工

　　

【正文】 每道工序每班組填寫安全工作票，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，每班組、每施工點(diǎn)、每道工序必須填寫一張安全工作票 ,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，有針對(duì)性地提出安全措施。 （ 6）開工前，項(xiàng)目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，與公司有關(guān)部門協(xié)作。進(jìn)場(chǎng)的所有工器具、設(shè)備都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、檢修和維護(hù)、保養(yǎng)。 （ 7）加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，班組實(shí)行安全日活動(dòng)制度和班會(huì)制度，每周開會(huì)不少于 3 小時(shí)的安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間；安全日記做到有內(nèi)容、有目的、有記錄；隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同安全員每周對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所、工具房等作一次全面檢查。每天開工前會(huì)義上，宣讀工作票，講解當(dāng)天工作安全注意事項(xiàng)和要求，檢查施工人員裝備情況。 （ 8）加強(qiáng)民工、臨時(shí)工的安全教育和管理工作，必須將民工、 臨時(shí)工納入公司管理范圍，必 須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動(dòng)和站班會(huì)。 （ 9）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理工作。 （ 10）按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)、工具房、材料站、生活區(qū)等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。 （ 11）做好工器具設(shè)備、安全用品和用具的檢查試驗(yàn)工作，并做好記錄，保存試驗(yàn)資料。導(dǎo)引繩、牽引繩必須全部經(jīng)拉力試驗(yàn)合格后方可使用。 （ 12）配合好甲方、監(jiān)理部門組織對(duì)工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。安全檢查真正起到使安全管理規(guī)范、消除事故隱患的作用。 （ 13）嚴(yán)格遵守與甲方簽訂的施工合同，接受 監(jiān)理單位的監(jiān)督。把安全施工合同的要求納入施工安全目標(biāo)，貫徹落實(shí)到每個(gè)角落和每一個(gè)施工人員。 7． 4 安全組織技術(shù)措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取以下的安全技術(shù)措施，具體見(jiàn)工程施工可能出現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及安全技術(shù)措施（見(jiàn)表 7－ 2）。 為減少停電時(shí)間，減少停電損失，停電前做好計(jì)劃，并按《安規(guī)》的規(guī)定準(zhǔn)備好安全技術(shù)措施。 接到停電工作命令后，必須在現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人和安全員的監(jiān)督下按《安規(guī)》要求進(jìn)行驗(yàn)電和接地工作，并掛標(biāo)示牌。 16 工程施工可能出現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)措施 表 7－ 2 八、環(huán)境保護(hù)及文明施工 8． 1 環(huán)境保護(hù) 在施工過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行 的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)，文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題，把保護(hù) 生態(tài)環(huán)境作 為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 序 號(hào) 施工安全薄弱環(huán)節(jié) 安 全 施 工 技 術(shù) 措 施 1 個(gè)別職工安全意識(shí)差，存在習(xí)慣性違章 教育職工，樹立安全第一的思想 針對(duì)容易發(fā)生習(xí)慣性違章的工作懸掛警告牌、彩旗、標(biāo)語(yǔ)或在施工牌中寫上注意事項(xiàng)。 重獎(jiǎng)重罰，按照公司《習(xí)慣性違章處罰條例》 2 個(gè)別施工人員未認(rèn)真聽(tīng)取技術(shù)交底，對(duì)圖紙、方案、技術(shù)措施等未領(lǐng)會(huì) 施工前編寫完整的施工方案和安全技術(shù)措施 . 所有施工人員都必須參加技術(shù)交底 ,必須簽到 施工方案和技術(shù)措施發(fā)到班組至少 2 份以上 ,讓每個(gè)員工都能看到。 重要和關(guān)鍵操作部分人員必 須在交底后經(jīng)考試合格才能上崗。 3 臨時(shí)電源隱患 必須有電工在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)電源。 配以由公司統(tǒng)一制作的電源箱，配有漏電開關(guān)、保險(xiǎn)、電流表等裝置。班隊(duì)、項(xiàng)目部雙重檢查、監(jiān)督，消除隱患。 4 為求進(jìn)度放松安全 教育職工，樹立安全第一的思想。 將經(jīng)濟(jì)利益與安全質(zhì)量掛鉤。 綜合評(píng)比時(shí)，應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首位。 5 可能存在個(gè)別不文明施工現(xiàn)象 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 . 現(xiàn)場(chǎng)插彩旗、標(biāo)語(yǔ) ,懸掛安全警告牌。 17 加強(qiáng)對(duì)施工用料的管理，工地廢料集中處理。不亂折花草樹木，保護(hù)周圍的環(huán)境及綠化。 對(duì)材料的臨時(shí)卸點(diǎn)要嚴(yán)格控制范圍，對(duì)施工場(chǎng)地的電纜要妥善保管好， 施工完畢后，施工場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，對(duì)起吊 過(guò)程造成的地坑要及時(shí)回填修補(bǔ)。 8． 2 文明施工 文明施工目標(biāo) （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)：按章作業(yè)，合理布置，有紀(jì)律、有秩序。 （ 2）設(shè)備、 機(jī)具及材料堆放場(chǎng)所：設(shè)備機(jī)具整潔，材料分類擺放；易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品必須按安全要求存放，并由專人管理、 登記。 （ 3）住宿場(chǎng)所：整潔衛(wèi)生，舒適安全。 （ 4）食堂：飯菜可口，清潔衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （ 5）遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，融洽與當(dāng)?shù)厝罕姾瓦\(yùn)行人員關(guān)系。 （ 6）提高管理人員、施工人員文明修養(yǎng)程度。 文明施工實(shí)施方案 （ 1）確定文明施工的目標(biāo)，舉辦“創(chuàng)一流”活動(dòng)。 （ 2）建立文明施工的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)。 （ 3）編制詳 盡的文明施工考核、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度。 （ 4）經(jīng)常性檢查，定期評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明，層層落實(shí)。 （ 5）與建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理單位以及其他施工單位進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)好各單位間的關(guān)系。 8． 3 文明施工考核、管理辦法 管理部門人員及施工人員 （ 1）管理部門人員必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，起帶頭作用。 （ 2）臨時(shí)黨支部成員要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，起模范作用。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)文明施工工作。 （ 4）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人合理安排施工，勞逸結(jié)合。 （ 5）嚴(yán)禁賭博、嫖娼、 滋事、斗毆。 施工現(xiàn)場(chǎng) （ 1）人員分工明確，生產(chǎn)秩序有條不紊；按章作業(yè)，不野蠻施工，人 18 員著裝整潔，材料工機(jī)具擺放有序。 （ 2）施工裝卸材料、機(jī)具時(shí)，嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)禁亂堆亂放，確保場(chǎng)地整齊有序，交通暢通無(wú)阻。 （ 3）嚴(yán)格把好設(shè)備材料的運(yùn)輸、檢查、存放及安裝工序關(guān)，避免發(fā)生損壞、腐蝕或混入雜物等問(wèn)題。 （ 4）尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈驼年P(guān)系。 九、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 9． 1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 開工后，按甲方及監(jiān)理單位的要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表、工程進(jìn)度及工程施工存在問(wèn)題；施工過(guò)程中如 果工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符，由項(xiàng)目部向甲方和監(jiān)理單位報(bào)送修改計(jì)劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準(zhǔn)后實(shí)施。 我們將嚴(yán)格執(zhí)行甲方根據(jù)國(guó)家和原電力部的規(guī)定而制定的本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，計(jì)劃、報(bào)表的格式由甲方制定或雙方共同商定。 9． 2 信息管理 信息管理目標(biāo) 信息來(lái)源準(zhǔn)確可靠 全面反映施工動(dòng)態(tài) 傳遞反饋迅速及時(shí) 及時(shí)推廣新工藝、新技術(shù) 信息管理措施： （ 1）建立現(xiàn)場(chǎng)與甲方的信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)我公司的條件，采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)與甲方之間及時(shí)傳遞施工信息，按 甲方要求，準(zhǔn)時(shí)編制、傳遞計(jì)劃，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息。 （ 2）建立公司本部到本工程處及各施工現(xiàn)場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各級(jí)管理人員要對(duì)上一級(jí)部門人員負(fù)責(zé)。 （ 3）積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和質(zhì)量反饋意見(jiàn)，以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)，改進(jìn)工藝，保證施工質(zhì)量和工程工期。 （ 4）加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系，及時(shí)安排好施工生產(chǎn)。 （ 5）工程竣工后，我公司將提供完整的竣工圖紙及其他施工資料。 （ 6）工程有關(guān)竣工資料按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求提供，施工過(guò)程中各種資料格式則由甲、乙雙方及監(jiān)理單位商量確認(rèn) 后制作。 （ 7）我公司將完整的竣工圖紙及其他施工資料提供后，甲方及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核，對(duì)竣工圖紙及其他資料與實(shí)際施工材料進(jìn)行審核與確認(rèn)。