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時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體樁基工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-03 15:03本頁面
  

【正文】 、定崗位制度,嚴(yán)格參照各種設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期檢查、保養(yǎng)和維修。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 30 受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴(yán)禁沾染油脂;乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置。 1 加強(qiáng)用電安全管理,所有電氣線路除按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及條文說明( JGJ462021)操作外,還作以下規(guī)定:防漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常檢查可靠性,并做試跳記錄;配電箱引入出干線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,電線絕緣完好無老化破損;照明燈具的金屬外殼必須接地;開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn);電箱應(yīng)有門鎖色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。 1 樁基施工完畢后及時(shí)回填樁孔或做安全禁令標(biāo)志,防止陷入傷人事故。 1 在施工中,一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素和威脅安全的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)安全員協(xié)商解決。如現(xiàn)場(chǎng)無法解決,即刻與公司安全主 管部門取得聯(lián)系,尋求解決方案,不應(yīng)拖延。 1 定期組織安全教育和檢查。工地每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育和檢查,做到思想重視、措施得力。 1 對(duì)發(fā)生的事故按“三不放過”的原則處理,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過,努力減少一般事故苗子,杜絕重大事故的發(fā)生。 1 嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度,(操作證、動(dòng)火證、監(jiān)護(hù)證)和 1- 3 級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。 1 在施工范圍內(nèi),倉庫、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實(shí)到位。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 31 第 七 章 為保證工程質(zhì)量擬采取的技術(shù)措施和管理措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 管 理 職 責(zé) 質(zhì) 量 體 系 原 則 回 訪 與 保 修 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量 采 購 質(zhì) 量 施 工 過 程 控 制 不合格的控制和管理 半成品和成品的保護(hù) 工 序 管 理 與 控 制 工程(產(chǎn)品) 安全與責(zé)任 測(cè)量和試驗(yàn) 設(shè)備的控制 質(zhì)量文件 和記錄 人員 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的 應(yīng)用 質(zhì)量員: 韓鵬虎 材料員: 杭新鋒 項(xiàng)目經(jīng)理 : 楊森華王強(qiáng)軍 項(xiàng)目工程師 :王強(qiáng)軍 施工員:蔣達(dá) 安全員:周開中 資料員: 陳穎萍 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 32 本工程施工質(zhì)量保證體系將根據(jù)我司質(zhì)量控制程序文件,采取逐級(jí)控制,規(guī)范操作,發(fā)揮本公司在質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢(shì)。 本公司現(xiàn)行 的我司質(zhì)量控制程序文件為程序控制文件,其控制面涵蓋整個(gè)施工過程。本工程施工,將由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師制定建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目體各管理人員嚴(yán)格按照本公司程序文件和質(zhì)量保證體系實(shí)施。 項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)量員,定時(shí)檢查、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)控、落實(shí)施工質(zhì)量保證工作。 各班組設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人,組織落實(shí)質(zhì)量保證措施。 第三節(jié) 開工前質(zhì)量準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制主要是在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后、施工尚未開始前各級(jí)控制質(zhì)量的預(yù)備工作。作好施工準(zhǔn)備的控制,將幫助項(xiàng)目部、分公司建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),起到清理管理層 次,明確人員職責(zé)的作用。 本工程施工準(zhǔn)備將從施工組織設(shè)計(jì)編制;施工前期測(cè)量放樣、復(fù)核控制;圖紙會(huì)審制度;技術(shù)交底制度 ;開工報(bào)告制度等方面進(jìn)行控制。 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師編寫,并填寫《施工組織設(shè)計(jì)申批表》,由公司主任工程師負(fù)責(zé)審核。經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》交監(jiān)理與業(yè)主認(rèn)可簽證后方可實(shí)施,施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)包括: ? 項(xiàng)目部的人員、設(shè)備配置;崗位職責(zé)。制定與質(zhì)量相關(guān)的 人員職責(zé)與權(quán)限。 ? 分部分項(xiàng)工程施工流程、安排、銜接順序。 ? 各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案。 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布 置。 ? 質(zhì)量保證措施 ? 安全 文明 生產(chǎn)保證措施 、復(fù)核控制 建立放樣及復(fù)核制度,由項(xiàng)目部測(cè)量員組織測(cè)量放樣,由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,布置好控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的控制體系。建立相應(yīng)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、臨時(shí)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線。 待復(fù) 核完成后,由項(xiàng)目部測(cè)量員填寫相應(yīng)表格, 交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能使用。 開工前組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究,了解設(shè)計(jì)意圖和要求,并根據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和調(diào)查。在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,并做好《圖紙會(huì)審記錄》。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 33 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目體全部人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出控制部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 本著“誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則,各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到“交底不明確不上崗、不簽證不上崗”。 、材料、設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的施工人員、材料、設(shè)備、設(shè)施,保證施工順 利進(jìn)行。 在提交開工報(bào)告前,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作: ? 施工合同、安全協(xié)議等。 ? 水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢 ? 主要施工設(shè)備、必要施工材料、人員及計(jì)量設(shè)備等配備 ? 必要的施工組織設(shè)計(jì)批復(fù) ? 施工登記卡(業(yè)主提供) ? 質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)(業(yè)主)、安全報(bào)監(jiān)手續(xù) 待完成以上工作,填寫工程開工報(bào)告,并交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能正式進(jìn)行施工。 第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 進(jìn)場(chǎng) 試驗(yàn) 本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品的采購檢驗(yàn)與試驗(yàn)將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位要求,參照相應(yīng)要求進(jìn)行控制。 原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) ,應(yīng)執(zhí)行訂貨合同中規(guī)定的驗(yàn)收方法。 原材料質(zhì)保單、合格證應(yīng)具備。 對(duì)原材料的品種、規(guī)格、外形、尺寸、損壞情況等進(jìn)行直觀檢查。 原材料 檢驗(yàn) 鋼筋 、鋼管 (1)進(jìn)場(chǎng)鋼筋 、鋼管 須提供送貨單、合格證。逐盤 、 逐 捆 檢查外觀質(zhì)量,鋼筋表面不得有裂縫、機(jī)械損傷和嚴(yán)重銹蝕。 (2)鋼筋直徑檢查:以 60t為一批,抽查總盤數(shù)的 10%且不少于 3盤。 (3)外觀檢查合格后,應(yīng)逐盤檢驗(yàn)鋼筋的抗拉強(qiáng)度、伸長率和冷彎試驗(yàn)。按每批次( 60t)每規(guī)格進(jìn)行時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 34 復(fù)試,復(fù)試后要提供檢測(cè)報(bào)告。 (4)同一種類型鋼筋焊接接頭每 300只焊 接接頭做一組試驗(yàn)。 (5)鋼筋試件應(yīng)隨機(jī)取樣,取樣時(shí)應(yīng)將端頭去掉 1m,同時(shí)取樣時(shí)應(yīng)有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,取樣人員應(yīng)有上崗證。 (6)鋼筋 、鋼管 應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果使用,達(dá)不到要求,不得使用。 (7)經(jīng)驗(yàn)收及試驗(yàn)合格的鋼筋 、鋼管 應(yīng)按其直徑、強(qiáng)度等級(jí)、組號(hào)分別堆放,堆放時(shí)應(yīng)避免鋼筋受到腐蝕和污染。(應(yīng)在鋼筋下面墊放道木墊空) 商品混凝土 (1)進(jìn)場(chǎng)混凝土須提供送貨單、配合比, 28天齡期后提供 28天試驗(yàn)報(bào)告。 (2)混凝土澆搗時(shí),根據(jù)混凝土強(qiáng)度和配合比在澆注點(diǎn)分別取樣進(jìn)行 送檢復(fù)試 ,復(fù)試后提供 28 天強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告, 取樣時(shí)應(yīng)由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證。 (3)澆筑商品砼時(shí),嚴(yán)禁向砼中加水,嚴(yán)格控制坍落度。 水泥 ( 1)進(jìn)場(chǎng)水泥須提供送貨單、質(zhì)保材料。 ( 2)水泥必須集中堆放,水泥必須有良好的防水、防潮措施。 ( 3)不同品種的水泥應(yīng)分開堆放,不同品種水泥不能使用在同一根樁。 ( 4)在監(jiān)理見證下對(duì)水泥 500T一個(gè)批次 進(jìn)行取樣送檢復(fù)試,復(fù)試后分別提供 3天和 28天 檢驗(yàn) 報(bào)告。復(fù)試不合格水泥不得使用在本工程上。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 35 第 八 章 文明施工措施 管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》和江蘇省 有關(guān)規(guī)定。 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到“三清”、“六好”,“三清”為:下工活底清、精底數(shù)清、工完場(chǎng)地清;“六好”:施工準(zhǔn)備好、設(shè)備管理好、工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、生活管理好。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“七牌一圖”(即工程概況牌、文明施工管理牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)“三清六好”牌、消防措施牌、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽牌與現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)?!八挠幸粺o”(即有施工公告、有圍護(hù)、有滲水井、有安全設(shè)施、無建筑垃圾)。 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn) 建筑物的周邊實(shí)行封閉式圍擋,圍擋要安全 、衛(wèi)生、整潔、美觀。 工地管理人員和工人要佩戴有明顯區(qū)別的證卡上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置統(tǒng)一的施工標(biāo)志牌,十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全日歷和安全警牌。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須道路暢通,排水設(shè)施良好,無積存污水。建筑材料堆放必須整齊有序,要達(dá)到“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)要求,建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),生活垃圾日產(chǎn)日清。 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火取暖,餐飲加工時(shí)禁止燃用散煤。 清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí),應(yīng)避免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。 加強(qiáng)對(duì)職工的精神文明教育,不打架、不酗酒、文明待人、文明施工。 做好與當(dāng)?shù)卣?、公安、環(huán)保部門及附近單位的溝 通聯(lián)系,不擾民、不污染環(huán)境,不破壞綠化,遵守 蘇州 市的各項(xiàng)法規(guī)條件,共建精神文明。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 36 第 九 章 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工資料提交 按國家規(guī)范要求,施工過程中,應(yīng)對(duì)每根樁進(jìn)行中間驗(yàn)收,由甲方或監(jiān)理指定專人與我方共同進(jìn)行。中間驗(yàn)收內(nèi)容包括:焊接質(zhì)量、清孔,樁徑、樁頂標(biāo)高等。 當(dāng)基坑開挖墊層澆筑好后即可進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,由施工單位對(duì)全部已完工的各樁位的偏差、樁頂標(biāo)高、樁數(shù)逐一進(jìn)行測(cè)定和檢查,然后繪制樁位竣工平面圖。 樁的檢測(cè),要對(duì)樁身質(zhì)量、試塊強(qiáng)度、動(dòng)測(cè)和單樁承載能力進(jìn)行測(cè)試測(cè)定。 原始資料包括施 工組織設(shè)計(jì)和各類施工記錄、圖表、文字說明、原材料檢驗(yàn) 6報(bào)告單、施工平面圖等。 原始記錄要完整,真實(shí)、整潔,并妥善保管好。工程結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、歸類后交甲方。 竣工報(bào)告編寫,應(yīng)包括以下內(nèi)容: 工程概況:概要介紹工程名稱、工程位置、工程結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)要求及本次施工的范圍、工程監(jiān)理單位、供料情況和施工配合等。 工程完成情況:包括計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃工程量和實(shí)際完成工程量等。 工程質(zhì)量評(píng)述:要求詳細(xì)介紹根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求所采用的施工技術(shù)措施、施工工藝及其有關(guān)質(zhì)量的保證措施、全面質(zhì)量管理的實(shí)施情況、質(zhì) 量自檢和互檢情況、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)理結(jié)果、測(cè)試單位的各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果。逐項(xiàng)分析歸納質(zhì)量情況(樁位偏差、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量等),最后對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量作出評(píng)估(優(yōu)良、合格、不合格)。 提交 完整 技術(shù) 驗(yàn)收 資料 。 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 1 時(shí)尚舞臺(tái)商業(yè)綜合體 樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 第一章 概 述 ............................................................................. 1 第一節(jié) 工程概況 ................................................................................................. 1 第二節(jié) 工程地質(zhì)條件 ......................................................................................... 1 地基土的構(gòu)成及特征 .................................................................. 1 場(chǎng)地水文地質(zhì)條件 ...................................................................... 3 第三節(jié) 施工管理策略 ......................................................................................... 4 第四節(jié) 編制依據(jù) ........................................................................... 6 第二章 施工部署 .......................................................................
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