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vc眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)-資料下載頁(yè)

2025-05-21 19:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)大勢(shì)。走出低谷并持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)際主流VC進(jìn)入中國(guó)。外資及內(nèi)資VC的差異。融資機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。本部分的數(shù)據(jù)大都出自清科公司的。億美元,超過(guò)了前兩年的總數(shù)(20xx:;20xx年第一季度VC投資保持上升勢(shì)頭:33家企業(yè)獲得。20xx年上半年,共有80個(gè)項(xiàng)目獲得。略等于20xx全年總數(shù),較20xx年同比增長(zhǎng)32%。研究數(shù)據(jù)表明VC在中國(guó)的活動(dòng)呈持續(xù)上升的趨勢(shì)。通常大家認(rèn)為的在中國(guó)做創(chuàng)投由于沒(méi)有退出機(jī)制而。夠存在并且可行的。自己投資公司的方式取得現(xiàn)實(shí)的回報(bào)。在過(guò)去的1年半中,約30宗的IPO與M&A退出案例。然而,需要關(guān)注的是,怎樣才能使這種趨勢(shì)持續(xù)下。去,避免僅是曇花一現(xiàn)。在不到一年的時(shí)間里,NEA在中國(guó)的投資已超過(guò)。六月底,SVB組織了高層VC代表團(tuán)出訪北京與上海。,較不受中國(guó)的法規(guī)約束。作為其全球運(yùn)作的一部分,依附于全球執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。外資VC正以較高的形象現(xiàn)身于中國(guó)。本土VC的活動(dòng)還是“只有投入,沒(méi)有退出”。

  

【正文】 外包服務(wù)產(chǎn)業(yè) VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 一個(gè)國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段 ? 第一階段 : 本地軟件公司為本地消費(fèi)者開(kāi)發(fā)本地化的應(yīng)用軟件。 ? 第二階段 : 利用豐富的軟件開(kāi)發(fā)資源邀請(qǐng)跨國(guó)公司在中國(guó)建立軟件研發(fā)中心 。 ? 第三階段 : 軟件公司為不同跨國(guó)企業(yè)提供專(zhuān)屬的“ 中國(guó)軟件中心 ” , 或如同 “ 軟件工廠 ” , 根據(jù)客戶的定單生產(chǎn)軟件 。 ? 第四階段 : 在全球市場(chǎng)推廣自有品牌的軟件 。 VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 軟件硬件在發(fā)展階段上的相似性 從硬件經(jīng)驗(yàn)對(duì)照軟件的四個(gè)階段 ? 第一階段 : 為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)本地化的消費(fèi)電子 , PC 和家用產(chǎn)品 。 ? 第二階段 : 跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)高科技園區(qū)或保稅區(qū)建立獨(dú)資工廠 。 ? 第三階段 : 為跨國(guó)公司品牌進(jìn)行 OEM和ODM生產(chǎn) 。 ? 第四階段 : OBM (自有品牌生產(chǎn) ) VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 中國(guó)在提高第二階段的同時(shí) 發(fā)展第三階段 (A) ? 印度正在從第三階段發(fā)展到第四階段 , 而中國(guó)正在從第一階段向第二三階段過(guò)渡 。 ? 中國(guó)擁有大量智慧和勤奮的軟件工程師 , 有條件成為跨國(guó)公司研發(fā)基地 。 ? 第二階段對(duì)于拓展工程師的視野 , 發(fā)展軟件技巧 , 質(zhì)量?jī)A向和實(shí)踐 , 建立以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度以及管理訣竅很重要 。 ? 在第二階段 , 由于這些軟件基地需要支持總部的需求 , 他們須與總部的方向和企業(yè)狀況保持一致 。 如果總部方向變動(dòng)或業(yè)績(jī)不好 , 中國(guó)軟件基地業(yè)務(wù)不可能很快地?cái)U(kuò)大規(guī)模 , 甚至有可能關(guān)閉 。 VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 中國(guó)在提高第二階段的同時(shí) 發(fā)展第三階段 (B) ? 相對(duì)而言 , 第三階段的軟件外包服務(wù)是針對(duì)于不同國(guó)家 , 不同客戶類(lèi)型 , 不同行業(yè) (生物 , 電信 , 金融等 )和不同的軟件產(chǎn)品 (ERP, 電子商務(wù) , 基于互聯(lián)網(wǎng)的解決方案 , 商務(wù)應(yīng)用等 )。 因此 , 它可以很容易的規(guī)?;?, 并且通過(guò)雇傭成千上萬(wàn)的工程師和在許多地方建立分公司,以加速擴(kuò)張。 ? 中國(guó)已初步具備了成為軟件外包服務(wù)業(yè)強(qiáng)有力提供者的一些關(guān)鍵因素。 ? 外包服務(wù)對(duì)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),將更為顯著。 這是一個(gè)值得政府單位及企業(yè)家關(guān)注的有前途的領(lǐng)域。 VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 中國(guó)軟件企業(yè)在日本市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì) (相 對(duì)于 印度等國(guó)家) ? 有相近的文化背景,對(duì)中國(guó)的歷史有較深的了解,對(duì)中國(guó)文化有親近感,比較能相互理解,從而容易產(chǎn)生信賴感 ? 語(yǔ)言溝通性比印度好得多,距離比印度近 ? 中國(guó)留日學(xué)生和有在日本公司工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員比印度多,對(duì)日本的理解和對(duì)日開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作方式的理解和適應(yīng),比印度好 ? 有與印度相當(dāng)?shù)募夹g(shù)資源 ? 中日之間的經(jīng)濟(jì)滲透更為頻繁 ? 開(kāi)發(fā)成本比印度低 VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 軟件外包服務(wù)的挑戰(zhàn)及成功要素 ? 在美國(guó)和日本的業(yè)內(nèi) , 有權(quán)威 、 經(jīng)驗(yàn) 、 名氣但精干的團(tuán)隊(duì) , 負(fù)責(zé)獲取訂單 , 項(xiàng)目咨詢和客戶服務(wù) 。 ? 強(qiáng)有力的后方支持 : 制定的方法 , 程序 , 有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和受過(guò)良好訓(xùn)練的程序員 。 ? 通過(guò)數(shù)據(jù) , 語(yǔ)音和個(gè)人來(lái)往 ,使海外客戶及前端營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu) (美國(guó) )能和后端研發(fā)中心 (分布于中國(guó)許多城市 )之間有充分溝通 。 ? 迅速擴(kuò)大或縮小規(guī)模的能力 (根據(jù)訂單組建團(tuán)隊(duì) , 調(diào)整人力和運(yùn)營(yíng)規(guī)模 ) ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù) VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 發(fā)揮中國(guó)獨(dú)特因素,迎頭趕上印度 ? 不能直接模仿印度的模式。 作為一個(gè)后來(lái)者 , 中國(guó)需要發(fā)揮自己獨(dú)特的,并與眾不同的因素。 ? 從中國(guó)視角 (強(qiáng)調(diào)中國(guó)豐富而價(jià)廉的工程師資源 ),調(diào)節(jié)至以客戶為中心的角度 , 以滿足跨國(guó)公司解決方案外包的需求。 ? 進(jìn)一步探索為跨國(guó)公司在華和亞洲的業(yè)務(wù),提供本地化解決方案。 抓住日本 , 韓國(guó)和大中國(guó)區(qū)的軟件外包服務(wù)機(jī)會(huì) ? 考慮區(qū)別于印度公司的幾點(diǎn)因素,并擴(kuò)大為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) : 巨大而繁榮的國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 亞太經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)文化、語(yǔ)言、人文及地理方面的優(yōu)勢(shì) 在半導(dǎo)體 , 光通訊 , 通信等領(lǐng)域中富于經(jīng)驗(yàn)的海外華人高科技專(zhuān)屬人才正在形成 。 其中一些正準(zhǔn)備回國(guó)或在國(guó)外加入創(chuàng)業(yè)。 VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 中國(guó)軟件外包服務(wù)的潛在機(jī)會(huì) ? 進(jìn)一步探索為跨國(guó)公司在華和亞洲的業(yè)務(wù),提供本地化解決方案。 ? 抓住日本 , 韓國(guó)和大中國(guó)區(qū)的軟件外包服務(wù)機(jī)會(huì) ? 軟硬件并舉 : 與印度在純軟件方面的優(yōu)勢(shì)相比(Inter, web, em, xSP, … ), 中國(guó)的軟件外包應(yīng)更多的考慮硬件相關(guān)的領(lǐng)域 , 如數(shù)字信號(hào)處理方案, ASIC/VLSI 設(shè)計(jì) , 集成電路 IP, proprietary 微處理器解決方案 , 芯片集模組 , 設(shè)備模組 , 嵌入式軟件 , .… VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 結(jié)論: VC 觀點(diǎn) 這是否是一個(gè)高速成長(zhǎng),并具廣闊前景的產(chǎn)業(yè)? 在世界格局中,中國(guó)有無(wú)可能占有一席之地? 即使僅僅服務(wù)于日本市場(chǎng),可否成就一家公司? 創(chuàng)業(yè)者的激情,有無(wú)用武之地? 在 VC退出的考慮上,投資人愿否給予高的估值? VC眼中的中國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè) 20xx94, 北京 謝 謝!
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