三一重工集團精益制造知識培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-05-21 19:27本頁面
【導(dǎo)讀】一種理念，一種文化。高質(zhì)量、高收益。具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。消除生產(chǎn)過剩的浪費；靈活對應(yīng)需求變化；個流生產(chǎn)，從而使作業(yè)流程順利運行。間，即作業(yè)速度。前道工序領(lǐng)取必要的產(chǎn)品或零件;個過程稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。合體，但個性化也是標(biāo)準(zhǔn)化改進的一個動力。做標(biāo)準(zhǔn)化就是要改變太忙的情況，所以有時間要做，沒時間更要做。為了避免作業(yè)指導(dǎo)書脫離實際，無法執(zhí)行，所以我們決定是誰做誰寫。自己寫的自己無法執(zhí)行，那么首先要從自己身上找原因。作為員工，我們必須要認(rèn)識到，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才有更好的前途。是衡量績效的基準(zhǔn)和依據(jù)。作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的。代表目前最好、最容易與最安全的工作。保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。防止問題發(fā)生及變異最小化的方法
【正文】 ? 是改善的基礎(chǔ) ? 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的 ? 防止問題發(fā)生及變異最小化的方法 28 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 標(biāo)準(zhǔn)化的六大特征： ? 代表目前最好 、 最容易與最安全的工作方法 ? 保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法 ? 是衡量績效的基準(zhǔn)和依據(jù) ? 是改善的基礎(chǔ) ? 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的 ? 防止問題發(fā)生及變異最小化的方法 29 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 TPS的質(zhì)量保證手段 （ 1） 全面質(zhì)量管理 “ 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不是檢查出來的，而是生產(chǎn)制造 出來的 ” “ 確保下道工序正常作業(yè) ” “ 下道工序就是顧客 ” 30 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 （ 2） 自働化 “ 自動化缺陷控制 ” 異常情況自動化檢測、自動化停機、自動 化報警 準(zhǔn)時化、自働化 被稱為豐田生產(chǎn)方式的兩 大支柱 31 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 全員參加的現(xiàn)場改善活動 質(zhì)量管理小組 合理化建議制度 32 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 分類 內(nèi)容說明 例 1(目的：運 7kg物品 ) 例 2(目的：挖小坑 ) 有效率 目的＝手段 用臺車搬運 鐵鍬 無效率 浪費 目的＜手段 用叉車搬運 推土機 不合理 目的＞手段 人手搬運 用手挖 提高效率的思考方法 33 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 (1)提高效率并不是拼命提高作業(yè)速度； (2)提高效率并不只是縮短時間，改善 的內(nèi)容也是如此，并不只是時間上的效 率提高。 34 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 謝 謝 大 家！
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