【導(dǎo)讀】鄭汴物流通道新建工程。項(xiàng)目策劃⑵-項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)3項(xiàng)目策劃⑵-項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4項(xiàng)目策劃⑶-現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置方案。11項(xiàng)目策劃⑽-周轉(zhuǎn)料具采購方案。12項(xiàng)目策劃⑾-測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備配置方案。項(xiàng)目實(shí)施階段的綱領(lǐng)性文件,是編制項(xiàng)目預(yù)算成本的直接依據(jù),是項(xiàng)目配備相關(guān)。部組織編制,經(jīng)公司人力資源部、項(xiàng)目管理部、合同采購部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理。部、總經(jīng)理辦公室等職能部門審核會(huì)簽后,由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4施工過程中,如項(xiàng)目有關(guān)情況發(fā)生變化時(shí)(如業(yè)主對(duì)工期提出新的要求,項(xiàng)。相關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部,針對(duì)變化情況對(duì)項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行調(diào)整,修訂相應(yīng)。6項(xiàng)目經(jīng)理部以批準(zhǔn)后的《項(xiàng)目管理策劃書》為主要依據(jù),編制各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃。工期目標(biāo):計(jì)劃開工日期2020年12月30日,計(jì)劃竣工日期2020年4月30日。商品砼橋涵工程、防護(hù)工程及附屬工程砼數(shù)量需求量大√項(xiàng)目部?jī)?yōu)選