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電子商務020模式項目方案-資料下載頁

2025-09-28 09:22本頁面

【導讀】型的消費模式020已快速在市場上發(fā)展起來。為什么這種模式能夠悄然的產(chǎn)生?到買家手上,完成整個交易過程。這種消費模式已經(jīng)發(fā)展很成熟,也被人們普遍接受,但是在美國。這種電子商務非常發(fā)達的國家,在線消費交易比例只占8%,線下消費比例達到92%。后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。第二階段,基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析。決,在此同時開拓美容美發(fā)行業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設計。進行網(wǎng)站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目所需資源及分配。雇傭?qū)I(yè)實力強的網(wǎng)絡公司做顧問,解決網(wǎng)絡籌建和運營中可能出現(xiàn)的一系列題。進行穩(wěn)定性檢測和維護。

  

【正文】 ,解決網(wǎng)絡籌建和 運營中可能出現(xiàn)的一系列題。定期對網(wǎng)絡進行穩(wěn)定性檢測和維護。 ? 外部風險 風險: 門店不支持在線下單 。 ? 解決方案 對門店做宣傳,鼓動門店加入 o2o 項目 ? 內(nèi)部風險 :人員的流失 ? 解決方案 及時的進行人才的招聘和管理 項目 實施年度預算表 單位:元 項目名稱: 項目負責人: 立項時間: 財政撥款總預算數(shù): 本年預算: 年度明細支出 序列 支出類型 備 注 1 設備 品目 數(shù)量 預計金額 服務器 2 個 (負載均衡) 空間 20G 軟件 海報 (公交站牌等) 3 網(wǎng)絡資料 美容美發(fā)圖片、商品圖片等 4 網(wǎng)站維護 5 宣傳雜費 6 汽車租用 7 外聯(lián)費用
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