電信計費系統(tǒng)可行性分析報告-資料下載頁
2025-09-28 08:20本頁面
【導讀】鄭州大學2020級軟件二班Doer團隊。版本狀態(tài)作者參與者起止日期描述。根據可行性調查撰寫可。行性分析報告，給團隊提。修改文檔中的一些明顯。電信計費系統(tǒng)--------《可行性分析報告》
【正文】 系統(tǒng) 《可行性分析報告》 第 8 頁 共 10 頁 圖 數據處理流程 4. 經濟可行性分析 . 投資 ? 一次性投資： 數據庫構建 ： 億 系統(tǒng)構建、測試： 億 操作員培訓費： 200 萬（ 億） 共計 ： 億 ? 經常性支出： 人工費用 : 16(月 )*30(人 )*8000(元 )=384 萬 其他不可知額外支出： 216 萬 共計 ： 600 萬（ 億） 支出共計 : 億 . 效益 ? 一次性收益： 0 元 ? 經常性收益（按銀行利率： 1%）： ? 河南有 17 個市，平均每個市約 1000 個，每個營業(yè)廳擁有營業(yè)員 12 人；每個市大約有2020 個 10086 客服帶便，了解到關于自費不明的問題有 30%多。猜想系統(tǒng)完成后可以減少（ 17*1000*12+2020） *30%=61800 人，平均每人月工資按 3000 員計算。 ? 減少員工人 (2020 圓 /人 )五年收益： 3000*（ +（ ） 2+（ ） 3+（ ） 4+（ ） 5） *61800*12*5=7649598 萬元 ? 不可定量收益： 因服務質量提高增加用戶量 2%：（移動手機通信用戶按 3 億） 30000 萬 *2%*(90%+(90%)2+(90%)3+(90%)4+(90%)5)=2176 萬元 ? 收益共計 : 億 電信計費系統(tǒng) 《可行性分析報告》 第 9 頁 共 10 頁 . 收益 /投資比 ? . 投資回收周期 ? 不 到 一年 . 敏感性分析 ? 設計系統(tǒng)周期為 9 年 , 估計最長可達 15 年 ? 處理速度 : 一般查詢速度 5 秒 ? 關鍵數據查詢速度 : 3 秒 5. 社會因素可行性分析 . 法律因素 ? 所有軟件都選用正版。 ? 所有技術資料都由提出方保管。 ? 合同制定確定違約責任。 . 用戶使用可行性 使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員 ,系統(tǒng)管理員要求由計算機的專業(yè)知識系統(tǒng)管理員需要經過本公司培訓。 學生、教師用戶只需熟練操作計算機即可使用。 經過培訓人員將會熟練使用本軟件。 兩名系統(tǒng)管理員 ,一名審計員將進行專 業(yè)培訓 ,他們將熟練管理本系統(tǒng)。 電信計費系統(tǒng) 《可行性分析報告》 第 10 頁 共 10 頁 6. 其他可供選擇的方案 . 客戶端與服務器端聯(lián)系在一起 在個移動營業(yè)廳處中只設立終端，在設立遠程服務器，數據輸入由終端輸入只在終端上顯示數據結果。 此設計簡化了數據處理，但加重了服務器的數據處理。而使用客戶端 /服務器機理，簡化數據流量，加快數據處理。 7. 結論意見 目前中國各個電信運營商普遍處于一種面對未來競爭前的轉型時期，均面臨壓縮投資、提高效益等問題，而計費系統(tǒng)正是有效解決這一問題的一劑良藥。 市場需求的擴大、中國電信劃分與重組、競爭機制的引入，均對電信運營商的經營管理水平提出了更高 的要求?？梢灶A見，今后電信運營市場的競爭將主要是服務質量（包括網絡維護服務和經營服務）的競爭，也極有可能是未來計費系統(tǒng)優(yōu)劣的競爭。該系統(tǒng)的開發(fā)顯得非常必要。 由于投資效益比遠大于 100%, 技術、經濟、操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
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