生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告-資料下載頁
2025-09-28 04:10本頁面
【導(dǎo)讀】生產(chǎn)計(jì)劃部門是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置的核心部門之一。少”的問題，通過對(duì)要生產(chǎn)的產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，從而保證生產(chǎn)的連續(xù)性和及時(shí)性。產(chǎn)計(jì)劃、粗能力分析、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃等等內(nèi)容。其主要任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)采集。保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)及時(shí)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高利潤率。利用浙科ERP模擬教學(xué)軟件實(shí)踐企業(yè)生產(chǎn)部門的工作流程操作。用于說明企業(yè)內(nèi)的工作日情況，同時(shí)用于生產(chǎn)計(jì)劃的安排，按工作日排產(chǎn)。除”選擇班組的組成員工，確定后保存該設(shè)置。決定因素是設(shè)備的工作中心必須添加相應(yīng)。用戶在輸入表頭的相關(guān)數(shù)據(jù)（如果設(shè)置為手動(dòng)輸入
【正文】 的核心，它將把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制部零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購件的采購計(jì)劃。 MRP 計(jì)劃必須根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的主生產(chǎn)計(jì)劃并參照 BOM 以及物料相關(guān)信息展開得到。用戶需要填寫完 整 BOM 中所用到物料的現(xiàn)有量（當(dāng)前庫存量）、分配量（已經(jīng)分配不能動(dòng)用的數(shù)量）、安全庫存、批量（生產(chǎn)批量或采購批量）以及提前期（生產(chǎn)提前期或者采購提前期）。 填寫完整后，點(diǎn)擊“生成 /保存”按鈕，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)填寫的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)進(jìn)行物料需求計(jì)劃的編排和保存。 對(duì)于生成成功的 MRP，同樣可以查看到其具體的信息。在 MRP 的詳細(xì)信息中記錄了每個(gè)計(jì)劃周期所有相關(guān)物料的計(jì)劃投入量，這將作為企業(yè)采購計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃的直接依據(jù)。 為了進(jìn)一步檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可以執(zhí)行，是否能最終保證生產(chǎn)計(jì)劃的切實(shí)可行，還需要通過運(yùn)行能力需求計(jì)劃分析后得出結(jié)論。能力需求計(jì)劃主要用來檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行，以及平衡個(gè)工作中心的能力和負(fù)荷。 用戶可以選擇不同的工作中心分別查看它們的能力需求分析。超負(fù)荷的周期將會(huì)用紅色警示。 物料需求計(jì)劃確認(rèn)后就可以最終下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃了，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃主要是根據(jù)物料需求計(jì)劃生成采購需求和車間任務(wù)。已經(jīng)下達(dá)的物料需求計(jì)劃狀態(tài)更改為下達(dá)，與其它未下達(dá)計(jì)劃進(jìn)行區(qū)別。 1生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)：生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)是生產(chǎn)計(jì)劃部門日常業(yè)務(wù)中最后一道流程，主要是將由物料需求計(jì)劃產(chǎn)生的生產(chǎn)任務(wù)按照開工時(shí)間下達(dá)到車間。直接點(diǎn)擊“下達(dá)”按鈕。至此主生產(chǎn)計(jì) 劃流程完成，下面到生產(chǎn)車間流程中來處理下達(dá)的主生產(chǎn)計(jì)劃。如 七． 實(shí)驗(yàn)總結(jié)： 主生產(chǎn)計(jì)劃： 物料需求計(jì)劃報(bào)表： 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)： 八．心得體會(huì)： 這是生產(chǎn)運(yùn)作課的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)，關(guān)于 ERP模擬，這個(gè)實(shí)驗(yàn)的成功與否也決定了下個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)芊耥樌M(jìn)行，實(shí)驗(yàn)比較難的地方我覺得是從主生產(chǎn)計(jì)劃那開始， 因?yàn)殡m然整個(gè)過程難免出現(xiàn)了各種意想不到的困難與挫折，但最終還是 在自己和同學(xué)幫助下將困難一一征服。要知道，只有不畏艱辛的攀登者才能登上成功的巔峰。只要付出就會(huì)有收獲，哪怕付出與收獲不成正比，哪怕結(jié)果不盡如人意，哪怕一無所獲，但我們依然堅(jiān)信“曾經(jīng)嘗試”。 不敢妄言參加實(shí)驗(yàn)?zāi)苡卸啻蟮钠D難同時(shí)又會(huì)有多大的收獲，但是只要你 通過這次的企業(yè)模擬課程，模擬企業(yè)生產(chǎn) 的程序，步驟以及各類業(yè)務(wù)，來讓我們更加熟悉了解企業(yè)的運(yùn)營方式方法，從而達(dá)到讓我們可以提前熟知企業(yè)運(yùn)行的知識(shí)并且為以后我們的自主創(chuàng)業(yè)提供模式知識(shí)，為我們今后進(jìn)入社會(huì)剔掉不少障礙。
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