【導(dǎo)讀】所謂正向激勵(lì)，就是對(duì)干部符合社會(huì)需要或組織目標(biāo)。的行為予以獎(jiǎng)勵(lì)，以使干部保持這種行為。細(xì)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部干事熱情。從側(cè)面反映了干部管理工作中存在的缺乏激勵(lì)機(jī)制這一問(wèn)題。一步調(diào)動(dòng)其積極性。正向的激勵(lì)體制，其實(shí)在各地都有建立，但不夠。完善，缺乏可操作性，未發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)效應(yīng)?？肌⒁虻刂埔说膯?wèn)題了。一個(gè)重點(diǎn)工作，如何激勵(lì)干部肯干事、干好事，成為了一個(gè)熱門(mén)話題。們勇挑重?fù)?dān)，無(wú)后顧之憂。同時(shí)，杜絕一些妄圖把容錯(cuò)機(jī)制當(dāng)“保護(hù)。傘”的行為，堅(jiān)決厘清“容錯(cuò)”與“放縱”的界限，杜絕投機(jī)行為。避免激勵(lì)過(guò)度，弱化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。度，可能出現(xiàn)干部個(gè)人主義，弱化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行。跡，擴(kuò)大影響力，同時(shí)在黨政機(jī)關(guān)中組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展研討。利用多種宣傳渠道擴(kuò)大廣西新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型宣傳，“堅(jiān)決地調(diào)”，打消“獅子型”干部“無(wú)為”。會(huì)“誤傷”犯錯(cuò)。“1＋3”文件中提出的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制相關(guān)辦法，對(duì)

　　

【正文】 ” ，切實(shí)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng) 、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。要落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核方式方法，充分發(fā)揮考核對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用。要全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于 “ 三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái) ” 的重要要求，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。要圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮 發(fā)有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。 中華民族積蓄的能量太久了，要爆發(fā)出來(lái)去實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。這是我們這一代人的歷史使命，我們每一個(gè)人都在自己的崗位上為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗。 擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，是當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范和崇高境界。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代要有新作為。 【十三】 《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧＝M織部門(mén)要以強(qiáng)烈的組織擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起管黨治黨的重要職責(zé)，堅(jiān)持 “ 嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)與約束并重 ” ，充分調(diào)動(dòng)干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，擦亮新時(shí)代黨員干部新?lián)?dāng)新作為的奮斗底色。 突出實(shí)干實(shí)績(jī)，樹(shù)立選人用人 “ 風(fēng)向標(biāo) ” 。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，突出實(shí)踐檢驗(yàn)、鼓勵(lì)實(shí)干實(shí)效，堅(jiān)持在反分裂斗爭(zhēng)一線、 “ 訪惠聚 ” 駐村和駐村管寺工作、縣鄉(xiāng)基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)培養(yǎng)、鍛煉、選拔、使用干部。始終把 政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔使用牢固樹(shù)立 “ 四個(gè)意識(shí) ” ，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的干部；大力選拔使用堅(jiān)定 “ 四個(gè)自信 ” ，具有愛(ài)黨之心、憂黨之情、興黨之責(zé)、護(hù)黨之志的干部；大力選拔使用敢于同 “ 三股勢(shì)力 ” 作斗爭(zhēng)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A，敢于發(fā)聲、敢于亮劍、敢于犧牲的干部；大力選拔使用把握方向、把握大勢(shì)、把握全局能力強(qiáng)，特別是貫徹總目標(biāo)認(rèn)識(shí)到位、措施得力、成效明顯的干部；大力選拔使用尊崇黨章，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部。 堅(jiān)決不用在大是大非問(wèn)題上沒(méi)有立場(chǎng)、沒(méi)有態(tài)度、無(wú)動(dòng)于衷、置身事外，在錯(cuò)誤言行面前不抵制、不斗爭(zhēng)，明哲保身、當(dāng)老好人等政治不合格的干部。 堅(jiān)持公道正派，守住選人用人 “ 定盤(pán)星 ” 堅(jiān)持 “ 以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人，以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人，以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人 ” 。實(shí)行常態(tài)化研究班子、常態(tài)化研究干部，切實(shí)為合理配班子、精準(zhǔn)選干部提供科學(xué)依據(jù)。立足考準(zhǔn)考實(shí)干部，完善干部推薦考察工作規(guī)范，堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)、客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)、可靠的工作制度、立體的談話方式、綜合的分析研究，公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部。將觸角拓展到干部工作圈、生活圈、社交圈了解情況，既聽(tīng)干部怎么說(shuō)也看干部如何干，既聽(tīng)干部自己怎么說(shuō)也聽(tīng)群眾如何議，既看干部干過(guò)什么也看干成過(guò)什么、能干什么 ，搞清楚干部強(qiáng)在哪里、弱在何處。堅(jiān)持依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，不搞論資排輩、平衡照顧，崗位需要什么樣的人，就配備什么樣的人，把 “ 多考慮 ‘ 該用誰(shuí) ’ 而不是 ‘ 誰(shuí)該用 ’” 落到實(shí)處。 從嚴(yán)監(jiān)督管理，繃緊干部成長(zhǎng) “ 警戒線 ” 突出抓好重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防止小毛病演變成大問(wèn)題。發(fā)揮干部監(jiān)督前置作用，執(zhí)行好干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建全覆蓋、無(wú)縫式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性、全方位 “ 體檢 ” 。加大選人用人專項(xiàng)檢查、違規(guī)用人倒查和責(zé) 任追究力度，抓好執(zhí)行民主集中制和超職數(shù)配備干部、領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等重點(diǎn)工作，把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。加大干部不作為、亂作為懲治力度，及時(shí)問(wèn)責(zé)畏首畏尾、瞻前顧后、不思進(jìn)取的庸官、懶官、太平官，嚴(yán)肅處理亂作為、濫作為，甚至違法亂紀(jì)的干部，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正、山清水秀的政治生態(tài)。 【十四】 2018 年 5 月 20 日印發(fā)實(shí)施的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，目的是為進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 切實(shí)發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡 責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為 ” 滿懷激情地投入到新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐中去。 在這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，難免有干部出現(xiàn)工作失誤或失責(zé)的地方，為寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，中共中央辦公廳專門(mén)印發(fā)了這個(gè)容錯(cuò)糾錯(cuò)的《意見(jiàn)》，旨在幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，放下包袱、輕裝上陣，積極投身干事創(chuàng)業(yè)中來(lái)。 這本是一項(xiàng)善舉，體現(xiàn)了黨的制度優(yōu)越性和寬容性，也是 “ 以人為中心 ” 的具體釋義；但有的部門(mén)和機(jī)關(guān)，在對(duì)照《意見(jiàn)》進(jìn)行問(wèn)責(zé)時(shí)，將問(wèn)責(zé)泛 化，隨意揮舞手中的 “ 尚方寶劍 ” ，劍指之處，嘩然一遍，部分地方干部紛紛 “ 躺刀 ” ，怨聲載道，因?yàn)檫@些干部處在最基層，是落實(shí)責(zé)任的具體人頭。問(wèn)責(zé)泛化，是與黨中央的 “ 容錯(cuò)糾錯(cuò) ”的激勵(lì)機(jī)制不相統(tǒng)一的，有 “ 抓到黃牛就是馬 ” 和 “ 運(yùn)氣不好背黑鍋 ”的斷章取義思想，沒(méi)有辯證地分析問(wèn)題和看待問(wèn)題，這是一種典型的“ 官僚主義 ” 思想在泛濫，必須正本清源，為 “ 有擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng) ” ，為“ 肯干事者正身 ” 。 有的單位部署工作任務(wù)，不管大事小事，都離不開(kāi)問(wèn)責(zé)；有的部門(mén)推進(jìn)工作不力，不親臨現(xiàn)場(chǎng)，不作冷靜分析，首先先來(lái)個(gè) “ 問(wèn)責(zé) ” ；把工作中出現(xiàn)的問(wèn) 題，都用 “ 問(wèn)責(zé) ” 這個(gè) “ 筐 ” 來(lái)裝，好像只要問(wèn)責(zé)處理就萬(wàn)事大吉了；如此，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)別部門(mén)為地方政府背鍋、下級(jí)為上級(jí)背鍋、個(gè)人為集體背鍋、編外人員為正式干部背鍋等推責(zé)和遮掩的亂象。 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員問(wèn)責(zé)條例》第五條明確規(guī)定， “ 問(wèn)責(zé)應(yīng)當(dāng)分清責(zé)任 ” ， “ 黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與決策和工作的班子其他，成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ” 。 “ 三個(gè)責(zé)任 ” 沒(méi)有分清楚，主次沒(méi)有分清楚，只知道 “ 責(zé)任狀 ” 已經(jīng)遞到了你的手中，不是你 “ 背鍋 ” 是誰(shuí)？這令一些干部 “ 無(wú) 言以對(duì) ” ，又無(wú)可奈何。 本來(lái)是改進(jìn)庸懶散作風(fēng)、提升工作效能、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的“ 助推器 ” ，但趨于泛濫的問(wèn)責(zé)追責(zé)，卻成了瓦解基層自信、打擊干部積極性的 “ 泥石流 ” 。追責(zé)問(wèn)責(zé)的泛濫化，仿佛一張巨大的負(fù)能網(wǎng)，讓基層干部面臨干也有風(fēng)險(xiǎn)、不干也有風(fēng)險(xiǎn)的尷尬境地，最終導(dǎo)致大家都怕?lián)?zé)、不想干活，這是新時(shí)期 “ 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上 ” 必須面對(duì)和破解的問(wèn)題。