【導(dǎo)讀】流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工。作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限及成本。流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之。間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶,使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。確保在整個(gè)過(guò)程中達(dá)到最佳成本效益。開(kāi)工作單并分發(fā)給相關(guān)人員。了解并掌握工作報(bào)價(jià)。切所產(chǎn)生的成本。過(guò)程中通力合作,否則必定失??!費(fèi)用監(jiān)控,時(shí)間協(xié)調(diào),,流程檢查完稿品質(zhì)及相關(guān)人員簽字,復(fù)印歸檔,注明日期。,需在工作檔案中注明,留存。必須清楚合理的工作時(shí)間表,并以此作參考,不擅自承諾客戶。如有必要,制作人員也將會(huì)參加。客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全,詳細(xì)記錄創(chuàng)意,制作時(shí)。.業(yè)務(wù)部要求AAD以上人員認(rèn)可簽字,清楚并同意業(yè)務(wù)部的工作單內(nèi)容。流程收到完整的簽字確認(rèn)后,須在24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作單。超過(guò)下午5:00后,創(chuàng)作部不接受新的工作單,如有特別案。例或特殊情況,必須提前預(yù)約;確定電子文件最終