【導(dǎo)讀】膄薈螇膈蒃薇衿羀葿薇肂芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂螞螈肅羋蟻袀芁膄蟻羃肄薂蝕螂袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇芃螃裊羀薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄節(jié)蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅

　　

【正文】 或參加學(xué)習(xí)，以滿足工作的要求。 每年初，各職能部門、項目部，收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓(xùn)需求，和特定的專業(yè)學(xué)習(xí)要求，上報辦公室 辦公室根據(jù)各職能部門的培訓(xùn)計劃及收集的培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后， 26 按《文件控制管理程序》發(fā)放。 因工作需要制定的臨時培訓(xùn)計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，報辦公室備案，相應(yīng)部門組織實施培訓(xùn)，辦公室監(jiān)督檢查 培訓(xùn)對象和內(nèi)容 對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)培訓(xùn)；法律、法規(guī)的培訓(xùn)。 對各類專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識、新技術(shù)、新工藝、環(huán)境因素及危險源的培訓(xùn)。 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理基本知識，控制程序的運用，質(zhì)量、環(huán)境檢驗的方法，統(tǒng)計技術(shù)及有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 對操作工人的培訓(xùn) ①公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的教育； ②本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應(yīng)知應(yīng)會的基本技能； ③新進(jìn)場、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境意識，安全生產(chǎn)教育； ④對特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓(xùn)。 經(jīng)過培訓(xùn)應(yīng)提高員工的質(zhì)量、環(huán)境、安全意識，以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標(biāo)的實現(xiàn)，從而確保公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成。 應(yīng)對照員工的工作情況來評價培訓(xùn)的結(jié)果是否有效。 資格認(rèn)可 對從事與產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗證的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，經(jīng)考試綜合評定后，進(jìn)行資格認(rèn)可，持證上崗。如：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。 特殊工種參加勞動部門專業(yè)崗位培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格，取得本工種操作證再按要求進(jìn)行資格復(fù)審。如：電工、焊工、架子工、起重工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員等。 對本公司員工進(jìn)行參加教育的記錄、學(xué)歷、職稱、操作人員的技能、經(jīng)驗分 別進(jìn)行登記控制，并保存有關(guān)記錄。 檔案管理 各部門對于本部門負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)班工作，負(fù)責(zé)收集有關(guān)培訓(xùn)記錄，整理教學(xué)檔案，內(nèi)容包括： ①培訓(xùn)計劃表； ②教學(xué)大綱； 27 ③考試試卷和考試成績登記表； ④資格認(rèn)可證書及教育、技能和經(jīng)歷的登記。 所有教學(xué)檔案的控制執(zhí)行《記錄控制管理程序》。 辦公室對本制度的實施情況每季度進(jìn)行一次檢查。 對于項目部在施工現(xiàn)場的培訓(xùn)，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓(xùn)效果為宜。不必拘泥培訓(xùn)形式，但應(yīng)做好記錄。 28 員工績效考核管理制度 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。 二、考評的原則 一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持 1年之內(nèi)考評的方法具有一致性； 客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、 偏見等帶來的誤差； 公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)； 公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。 三、 考評的內(nèi)容和分值 考核的內(nèi)容分以下三部分： （ 1）、重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評的工作不超過 3 個，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評； （ 2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考評； （ 3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。 分值計算 原則上，總分滿分 180 分，重要任務(wù)滿分 90 分，崗位工作、工作態(tài)度分別為 45 分。對于沒有“重要任務(wù)”項的崗位，原則上其他兩項的分?jǐn)?shù)乘以 200%為總分。 四、考評的一般程序 29 員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序； 員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評，自評不計入總分； 直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人； 考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨進(jìn)行考評溝通； 具體考評步驟在各崗位的考評實施細(xì)則中具體規(guī)定。 五、保密 考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、（副）總經(jīng)理公開； 考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。 六、其他事項 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 考評每季度進(jìn)行一次，原則上在 3 月、 6 月、 9 月、 12 月下旬進(jìn)行； 考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定。 30 施工機(jī)具管理制度 1．目的 對施工機(jī)械設(shè)備運行進(jìn)行有效控制，降低施工機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的負(fù)面影響，確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，減少機(jī)械事故和人身傷害，確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。 2．適用范圍 本制度適用于公司施工機(jī)械設(shè)備的管理。 3．相關(guān)文件 《設(shè)備管理制度》 4．職責(zé) 工程部 是本制度的主管部門，負(fù)責(zé)對本制度的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)、發(fā)放施工機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)為施工機(jī)械設(shè)備配備合格的操作人員。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和維修。 項目部 負(fù)責(zé)施工中施工機(jī)械設(shè)備的安全使用及施工現(xiàn)場管理。 負(fù)責(zé)本制度運行過程的監(jiān)督與檢查 ,并記錄存檔。 5．工作程序 施工機(jī)械設(shè)備的購置及配備 各項目根據(jù)施工生產(chǎn)需要購置時 ,填寫“機(jī)械設(shè)備購置申批表 ” 需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 ,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。采購應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理的原則。 公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調(diào)配。項目部施工設(shè)備在不能滿足施工生產(chǎn)時，可申請調(diào)配、購置和租賃。 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備 進(jìn)行全面檢查和維護(hù)且符合下列要求： a)連接牢靠，無松動現(xiàn)象。 b)機(jī)械運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異響和震動。 c)機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)部位密封良好，無泄漏現(xiàn)象 . d)機(jī)容整潔。 施工機(jī)械設(shè)備的使用 31 施工時，應(yīng)配置使用性能完好，安全有保證的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全。機(jī)械設(shè)備在投入使用前，公司應(yīng)對其進(jìn)行全面的檢查，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收單》，驗收合格后方可使用。 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)達(dá)到以下要求： a)傳動的外露部分應(yīng)有牢固的防護(hù)罩，并且連接可靠，無松動。 . b)所有設(shè)備保持接地（零） 線應(yīng)可靠。 c)每臺設(shè)備應(yīng)使用一個獨立的開關(guān)和電源線路，并與設(shè)備的負(fù)荷相匹配。所有帶電部位屏護(hù)良好，防止意外觸及。 d) 設(shè)備的線位、連鎖、操作手柄應(yīng)靈活可靠。 e) 設(shè)備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f) 設(shè)備檢修時要斷電，在斷電處必須掛警示標(biāo)志“禁止合閘、有人作業(yè)”，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人。 各種設(shè)備除達(dá)到上述要求外還應(yīng)分別達(dá)到下列要求： 垂直運輸與起重機(jī)械（汽車式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、室外電梯）。 a)超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險，裝置齊全穩(wěn)定有效。 b)安全裝置 ： 1 卷揚限位器動作應(yīng)有效可靠。 2 大小車行程限位動作應(yīng)有效可靠。 3 門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。 4 緊急停車開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。 5 電鈴聲應(yīng)清脆、響亮，操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清晰。 6 各處轉(zhuǎn)動連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)裝設(shè)牢固可靠的防護(hù)罩。 7 駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊。 c)鋼絲繩 鋼絲繩斷絲數(shù)在一個捻節(jié)距中斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩絲數(shù)的 10%。 鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢固，鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。 d)滑輪應(yīng)無裂紋、缺損，且轉(zhuǎn)動靈活。 機(jī)動與運輸車輛 (機(jī)動翻斗車、輪式裝載機(jī)、砼攪拌運輸車 ) a)離 合器分離徹底，結(jié)合平穩(wěn)可靠，無異常聲響。 b)轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng)，操縱方便，靈活可靠。 c)油箱、油路應(yīng)無滲漏。 32 d)手、腳制動調(diào)整應(yīng)適當(dāng)，制動距離應(yīng)符合要求。 e)儀表、照明、信號及附屬裝置應(yīng)齊全完好。 混凝土機(jī)械（攪拌機(jī)，砂漿機(jī)，皮帶運輸機(jī)，混凝土輸送泵） a)連接件應(yīng)完好無松動現(xiàn)象。 b)離合器分離應(yīng)徹底，起支應(yīng)平穩(wěn)，制動器應(yīng)靈敏可靠。 c)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器。 d)電源開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮欄措施，且應(yīng)加鎖。 e)露天使用的攪拌機(jī)應(yīng)有防風(fēng)避雨棚。 鋼筋機(jī)械（鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷揚機(jī)、對焊機(jī)、點焊機(jī)） a)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器，設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 b)明露的傳動部位應(yīng)有牢固適用的防護(hù)罩。 c)卷筒上鋼絲繩在使用時不應(yīng)全部放完，應(yīng)留有三圈，尾端裝卡應(yīng)牢固。 d)對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施，防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。 木工機(jī)械（平面刨，壓刨，木工銑床） a)應(yīng)有吸塵裝置且完好有效。 b)夾緊裝置應(yīng)完好有效，工作可靠。 c)電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好，必須使用漏電保護(hù)器 。設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 焊接機(jī)械（直流、交流、等離子切割機(jī)） a)電源線、焊接電纜與電焊機(jī)接線處應(yīng)有屏護(hù)罩。 b)電焊機(jī)插座與插頭相匹配，且必須裝有保護(hù)接（零）線。 c)電焊機(jī)一次接線長度一般不超過 3m，焊把線長度不超過 30m，并不準(zhǔn)有接頭，二次接線接頭不允許超 3 個。 需現(xiàn)場組裝的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、室外電梯）須指派具有資質(zhì)的安裝隊伍按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行組裝，取得技術(shù)監(jiān)督部門準(zhǔn)予使用證方可使用。 施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時，優(yōu)先考慮到負(fù)荷與設(shè)備配置相適應(yīng)，并減少設(shè)備 空運轉(zhuǎn)節(jié)約能源。 施工單位對使用的機(jī)械設(shè)備制定和實施必要的管理措施，減少施工機(jī)械設(shè)備運行過程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。 施工單位應(yīng)為施工機(jī)械設(shè)備配備能勝任工作的操作人員，主要施工機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須持證上崗，并保持相對穩(wěn)定，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 33 施工單位加強(qiáng)操作人員的安全教育，機(jī)械設(shè)備所處工作場所應(yīng)掛機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 項目部設(shè)備管理部門每月對所屬的機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并填寫《機(jī)械設(shè)備完好、利用情況表》。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對存在重 大問題的機(jī)械設(shè)備，必須停機(jī)整改，整改后經(jīng)驗收合格，方可重新投入使用。 施工機(jī)械設(shè)備的檢查與維修。 機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、安全裝置及防護(hù)設(shè)施損壞及時報設(shè)備管理部門。 操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固、防腐工作，發(fā)現(xiàn)漏油、液現(xiàn)象及時處理。 項目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和修理。 維護(hù)和修理過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物分別 由操作人員和維修人員及時清理回收，分類放入專設(shè)的廢棄物箱、桶內(nèi)。 34 工程投標(biāo)管理制度 一、適用范圍 本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項目策劃、工程投標(biāo)等管理。 二、相關(guān)文件 1. 《管理手冊》 2. 《中華人民共和國合同法》 3. 《中華人民共和國建筑法》 4. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 5. 《合同管理程序》 三、實施職責(zé) ； 、投標(biāo)工程策劃、工程投標(biāo)。 、證明文件資料； ，參與合同評審中有關(guān)合 同技術(shù)條件和技術(shù)措施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施； 四、工作流程 投標(biāo)策劃 投標(biāo)報名：經(jīng)營預(yù)算部根據(jù)項目的聯(lián)絡(luò)跟蹤信息等進(jìn)行工程項目的投標(biāo)報名工作。負(fù)責(zé)在建筑市場、建委等有關(guān)單位進(jìn)行登記等工作。 購買招標(biāo)文件：公司聯(lián)絡(luò)跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標(biāo)信息后，確定參與該工程項目的投標(biāo)，即行購標(biāo)書。 招標(biāo)文件評審 購買招標(biāo)文件后，由經(jīng)營預(yù)算部組織招標(biāo)文件的評審，主要評審： —— 準(zhǔn)確理解顧客需求 —— 分析招標(biāo)文件、合同的特殊要求 —— 顧客所有要求包括隱含要求是否明 確，確定咨詢答疑內(nèi)容 —— 顧客要求是否全部形成文件（來往答疑、通知） —— 審查招標(biāo)文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求 —— 分析公司履行合同的能力 35 確定投標(biāo)策略 招標(biāo)文件評審后，公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)策略，投標(biāo)實施大體方案，編制投標(biāo)編排計劃，包括： —— 明確工程投標(biāo)意圖 —— 參與投標(biāo)的優(yōu)勢與劣勢 —— 項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 —— 收集整理報價資料 —— 確定投標(biāo)承諾 —— 確定報價策略 —— 確定項目實施大體方案 —— 確定公關(guān)策略 —— 確定投標(biāo)編制主要內(nèi)容、時間安排等。 編制投標(biāo)