項目部管理體系word版-資料下載頁
2025-07-21 20:08本頁面
【正文】 、 參加施工過程工序交接檢查，跟蹤檢查、監(jiān)控工程質量情況， 對各班組施工的分項檢驗批評定優(yōu)良、合格（內部平優(yōu) ）對不合格項進行質量考核； B、 及時糾正違章施工，并對質量隱患提出整改措施及期限。 （ 9） 、施工員 （梁江） 職責： A、 負責按已批準的質量計劃 /施工組織設計合 理組織勞力、材料機具進場及施工； B、 組織實施工序交接驗收、質量整改通知單整改實施工作； C、 協(xié)助技術員進行工程放線、測量； D、 根據(jù)工程進度，提出勞動力使用計劃或分包計劃報項目經(jīng)理批準； E、 負責實施成品、半成品保護和工程師下達的糾正措施； F、 合理安排施工工序、嚴格執(zhí)行工序交接檢查； G、 參加隱蔽工程預驗和正式驗收；制止使用不合格的工程材料，并對此負責； （ 10） 、保管員 （許文濤） 職責： A、 把好料具驗收的質量關、數(shù)量關、單據(jù)關、做到：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不全不收；料具驗收 合格后，及時辦理入庫手續(xù)，登記帳卡，做好標識； B、 認真做好料具的保管、保養(yǎng)工作，按倉貯管理要求，合理堆放，保持倉庫整齊、清潔、安全。深入施工現(xiàn)場，檢查督促合理用料，工程竣工后，及時辦理清退手續(xù)，做到工完料凈場地清； C、 料具出庫必須準確、及時，單據(jù)手續(xù)齊全，符合要求，出庫料具當面點交清楚，不符合制度的一律不得發(fā)放，不得私自外借材料 和工具。料具發(fā)放后，及時登帳填卡，保證帳物卡相符； D、 庫存料具要定期盤點，保證料具不變質、不變形，達到數(shù)量清、質量清、帳目清。 （ 11） 、設備員 （李全竹） 職責： A、 保證設備完好率達 96％，大修理計劃完成率達 100%，杜絕重大設備事故。 B、 項目部所使用大型設備（塔吊、施工電梯）提前 15 天報計劃，中小型設備提前 5 天報計劃。 C、 管理進入項目部的各種設備，任何人不得私自亂拆亂卸各部件，需拆除必須請示設備員批準，特別是施工電梯及物料提升機拉桿及要害部件。 D、 負責每天對設備的檢查、維修、使用、保養(yǎng)及進出場臺帳，每天臺班必需按時填寫，必須做到記錄齊全真實。 E、 保證落實設備進入項目部驗收后使用，操作人員必須持證上崗，掛牌落實到人 ，交底齊全。
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